■K
Piet de Rijke wacht bij hoofdklasser
Barendrecht nog op goed voetbal
Scherpe afbakening standpunten en grotere vei
A-jeugd Tholense Boys
wint zaalvoetbaltoernooi
Setallander wordt na dit seizoen regiocoach KNVB Zuid 1
Burgemeester Nuis tijdens nieuwjaarsreceptie van gemeente Tholen: inwoners I
Vrijdag 4 januari 2002
EENDRACHTBODE, DE THOOLSE COURANT
11
Piet de Rijke is bij Barendrecht bezig met zijn allerlaatste
klus als hoofdtrainer. Na dit seizoen houd de 52-jarige oe-
fenmeester uit Sint-Annaland ermee op. Een afscheid op
niveau. Barendrecht speelt al jaren in de hoofdklasse van
het zaterdag voetbal. Een echt voetbalbolwerk, noemt De
Rijke het zelf. Toch zet hij er een streep onder. Welbewust.
„Ik ben heel erg aanwezig in een groep. Ik eis veel. Ik
weet ook dat niet aan alle eisen tegemoet kan worden ge
komen, anders haken er spelers af. Aan het non-verbale
gedrag van sommige jongens zie ik dat ik nu bij Baren
drecht op het randje zit. Een jaar erbij, en we krijgen on
herroepelijk problemen."
De A-jeugd van Tholense Boys domineerde bij het jaarlijk
se zaalvoetbaltoernooi. Opvallend was wel, dat het A2-team
de Thoolse eerste keus naar een tweede plaats verwees. Bij
de B-junioren ging de hoofdprijs naar het team van Smer-
diek. Voetbalvereniging Vosmeer organiseerde in de Welle-
vaete te Sint-Annaland de wedstrijden voor de E- en F-pu-
pillen en de meisjes. In Meulvliet te Tholen kwamen de
junioren en de D-pupillen in actie en was er ook een toer
nooi voor de jeugdleiders. Van deze competitie had voetbal
vereniging Smerdiek de wedstrijdleiding in handen.
Aanspreekpunt
De raadsleden moeten zich wat minder gaan bezighouden
met taken als rekenmeester en specialist en wat meer de
nadruk leggen op hun subjectieve, normatieve of ideële
keuze. „De kiezer heeft er recht opte weten met wie hij of
zij het volstrekt eens of oneens is. Een scherpe afbakening
van standpunten is daarbij een uitstekend hulpmiddel."
Rookmelders
Schuldvraag
Onverschilligheid
aanpakken
j
i
<«1
Piet de Rijke verheugt zich erop om zelf ook weer een potje te gaan voetballen.
Uitslagen. A-junioren: ITholense punten, 2. Smerdiek 9 p, 3. Vosmeer
Boys A2, 2. Tholense Boys Al, 3.
WHS, 4. Smerdiek, 5. Noad A2, 6.
Noad Al.
B-junioren: 1. Smerdiek, 2. Tholense
Boys, 3. WHS, 4. Noad.
D2-pupillen: 1Smerdiek D2, 2.
Tholense Boys D2, 3. SPS D2, 4.
Noad D2, 5. Stavenisse Dl, 6. WHS
D2.
D3-pupillen: IVosmeer D2, 2. SPS
D4, 3. Tholense Boys D4,4. SPS D3,
5. Tholense Boys D3.
El-pupillen: 1Tholense Boys 12
6 p, 4. WHS 3 p, 5. Noad 0 p.
E2-pupillen:l. Stavenisse El 12 p,
2. SPS El 6 p, 3. WHS E2 4 p, 4.
Tholense Boys E2 3 p, 5. Smerdiek
E2 1 punt.
E4-pupillen: 1. Tholense Boys E4
12 p, 2. WHS E5 9 p, 3. Smerdiek E3
6 p, 4. WHS E4 3 p, 5. SPS E2 0 pun
ten.
Meisjes: 1. WHS 1 12 punten, 2.
WHS 2 10 p, Smerdiek 2 8 p, 4. Vos
meer 1 7 p, 5. Vosmeer 2 3 p en 6.
Smerdiek 1 3 punten.
Niet dat De Rijke voor de voetbal
sport verloren is. Integendeel, hij
blijft een voetbaldier in hart en nie
ren. De Rijke treedt na de zomer in
dienst van de KNVB als regiocoach
voor het district Zuid I. Voor ruim
zestig clubs uit West-Brabant en
Tholen wordt hij straks het aan
spreekpunt als het gaat om voetbal-
technische en organisatorische za
ken. Ook talentontwikkeling zit in
zijn takenpakket. Voorzichtig begint
hij in het nieuwe kalendetjaar al met
het invullen van de functie. Op ter
mijn moet het een fulltime baan wor
den. De Rijke heeft er zin in. „Ik
hoef straks niet meer bij de waan van
de dag te werken. Een club trainen is
na dit seizoen een verhaal dat voor
goed voorbij is. Laat mij maar lekker
aan de basis bezig zijn. Ik denk dat
ik er mijn ei goed in kwijt kan."
De Rijke werkte al eerder bij de
voetbalbond. Als docent was hij tot
afgelopen zomer nauw betrokken bij
tal van jeugdopleidingen en jeugd
kampen in de regio. Jeugdleiders
werden door hem gestimuleerd en in
korte cursussen van nuttige tips
voorzien, jonge voetballertjes leer
den hoe het spelletje in elkaar steekt.
De Rijke, met zijn drang naar ken
nisoverdracht, voelde zich als een vis
in het water. Een telefoontje van Ba
rendrecht zorgde ervoor dat zijn car
rière een overwachte wending nam.
De club zat in de problemen, omdat
de beoogde oefenmeester Harry van
der Ham onverwacht in het betaalde
voetbal bij FC Dordrecht aan de bak
kon. De Rijke, halverwege de jaren
tachtig assistent-trainer bij RBC
en later eindverantwoordelijke bij
Heerjansdam, Papendrecht en Spij-
kenisse, besloot om de uitdaging aan
te gaan. Spijt heeft hij er niet van.
„Wel ben ik geschrokken van het ni
veau in de hoofdklasse. Dat is echt
schrikbarend achteruit gegaan. Veel
van mijn collega's constateren het
zelfde. Basisvaardigheden als pas
sing, aannemen van de bal en positie
kiezen zijn bij teveel spelers onvol
doende."
In feite zijn de huidige ervaringen
van De Rijke niet veel anders dan bij
Halsteren, de laatste club waar hij
werkte alvorens het ultieme avon
tuur bij Barendrecht te zoeken. Bij
Halsteren liep de gedreven Setallan
der tegen muren aan. Hij trad er tus
sentijds aan als opvolger van Adrie
van den Heuvel, in een poging om
de Halsterse zondagclub in de
hoofdklasse te houden. Het lukte
niet, ook al omdat De Rijke zijn
ideeën over passie en beleving niet
op de spelers kon overbrengen. Bij
Barendrecht ziet hij dezelfde dingen
gebeuren. „Ik wil spelers graag be
ter maken. Zelf heb ik daar alles
voor over. Maar ook bij Barendrecht
moet ik er enorm aan sleuren. Nu de
winterperiode aanbreekt, zijn er veel
ziek, zwak en misselijk. Door bles
sures en schorsingen is de concur
rentie in de groep tot nul terugge
bracht. Als trainer heb je dan minder
houvast, kun je minder eisen. Daar
naast is de instelling van de he
dendaagse amateurvoetballer door
maatschappelijke ontwikkelingen
zodanig, dat hij niet zomaar naar een
hoger niveau kan worden gebracht.
Ook in de hoofdklasse speelt dat
probleem. Spelers denken al gauw
dat ze gearriveerd zijn. Corrigeren,
iemand op zijn verantwoordelijkhe
den aanspreken, is al gauw taboe."
Barendrecht, voor het seizoen noch
tans versterkt met spelers uit de
Feyenoord-opleiding en IJsselmeer-
vogels, is bezig aan een wispelturig
jaar. Bij Kloetinge werd de ploeg na
rust van het veld geblazen (6-2 ne
derlaag), terwijl IJsselmeervogels in
Spakenburg in een zinderend duel
met 3-4 werd verslagen. Op dit mo
ment neemt de ploeg een positie in
de middenmoot in. De onderlinge
verschillen zijn echter klein. Het
blijft oppassen voor Barendrecht,
meent De Rijke. „We moeten als
team fungeren en werklust aan de
dag leggen. Het probleem is dat we
dat niet 26 wedstrijden op rij kunnen
opbrengen. Te vaak staan er aparte
bv'tjes op het veld. Dan gaan we
ook gegarandeerd onderuit. Te wei
nig spelers hebben het niveau dat
nodig is om op kwaliteit een duel
naar ons toe te trekken. Ons positie
spel is onvoldoende. Het is soms net
een flipperkast. Aan de andere kant
merk je dat het verwachtingspatroon
van sommige mensen rond de
club enorm hoog is. Te hoog naar
mijn mening. We zijn een redelijke
hoofdklasser, maar beslist niet meer.
Organisatorisch zit de club prima in
elkaar. Ik zit echter niet te wachten
op een etentje na de wedstrijd, maar
op goed voetbal. Er hoeft maar iets
te gebeuren na de winterstop of we
komen nog in de problemen. En ver
zeilen we per ongeluk bij de onder
ste ploegen, dan wordt het moeilijk.
Knokken zit er bij Barendrecht niet
in."
Toch geniet De Rijke elke keer weer
als hij het sportpark in Barendrecht
oprijdt. De 1200 leden tellende club
heeft een uitgebreide jeugdafdeling.
Op zaterdagochtend spelen tiental
len kabouterteams een onderlinge
competitie. Er wordt nauw samen
gewerkt met Feyenoord. Jaarlijks
vindt op het complex een Feye-
noord-dag plaats, waarbij elftallen
van de betaald-voetbalorganisatie
uit Rotterdam aantreden en trainers
demonstraties geven. De scouts uit
de Maasstad zijn vaste gasten in Ba
rendrecht. De A-junioren van de
vereniging spelen op landelijk ni
veau in de tweede divisie. Toch ziet
De Rijke weinig uitgesproken talent
bij Barendrecht. „Het beleid van de
club richt zich op het handhaven van
het hoofdklasse-niveau met eigen
materiaal. Bij de jonge spelers zitten
sommige abc'tjes er echter gewoon
niet in. Dan denk ik: verdorie, daar
is toch iets verkeerd gegaan tijdens
de opleiding. Een aantal zaken zijn
gewoon niet meegegeven. Met een
interne cursus willen we nog dit jaar
de bagage van de jeugdleiders ver
beteren. Voor het komende seizoen
schiet Barendrecht daar nog niets
mee op. De club moet gericht op
zoek naar een aantal spelers. Daarbij
moet niet gekeken worden naar spe
lers die enkel denken aan hun porte
monnee. Het moet geen duiventil
worden bij Barendrecht. Maar voor
bepaalde vitale posities moeten we
noodgedwongen buiten de deur kij
ken."
Voor De Rijke blijft Barendrecht de
komende maanden de prioriteit hou
den. Toch zet hij zich vanaf deze
week als regiocoach ook actief in
voor de bond. Per 1 juli treedt hij of
ficieel in dienst. De Rijke wordt een
van de vijftig regiocoaches in het-
land. De functie vloeit voort uit de
nieuwe organisatie, zoals die in het
masterplan van de voetbalbond is
geschetst. De inmiddels afgetreden
bondscoach Louis van Gaal hamer
de tot zijn vertrek op het belang van
het plan, dat het niveau van het va
derlandse voetbal moet verbeteren.
Voor de komende tien jaar is geld
vrijgemaakt om het project handen
en voeten te geven. De Rijke is een
van de weinige praktijkmensen die
is aangesteld om de toekomstvisie
gestalte te geven. Het merendeel van
de regiocoaches is jonger dan veer
tigjaar en heeft een opleiding aan de
Academie voor Lichamelijke Op
voeding (ALO) achter de rug. Zee
land krijgt overigens ook een erva
ren praktijkman: Bert Pentury, de
man die in de zestiger jaren triomfen
vierde bij landskampioen Middel
burg. De taak van de regiocoach
wordt veelomvattend, aldus De Rij
ke. „We worden het aanspreekpunt
voor de verenigingen die vragen
hebben over voetbalzaken. De bond
is in de loop der tijd te ver weg ko
men te staan van de clubs. Met het
creëren van deze functie moet dat
worden rechtgetrokken. Clubs kun
nen bij ons terecht met vragen over
techniek en voetbalontwikkeling.
Dat betekent dus cursussen aanbie
den op een centrale plaats voor
jeugdtrainers en kaderleden van ver
enigingen. Geen ellenlange cursus
sen ver weg, geen examens, maar
wel kapstokken en handvatten bie
den waar een club zijn voordeel mee
kan doen. Daarbij moetje niet alleen
denken aan voetbaltechnische za
ken. Ook willen we methodes en
strategieën aanreiken, waarmee je
bijvoorbeeld A- en B-junioren bij de
club kunt houden. Nu haken er in de
puberteit nog teveel in aanleg goede
voetballers af."
De nieuwe functie wordt beslist
geen bureaubaan, zegt De Rijke.
„Een deel van de cursussen zal ze
ker op het veld worden gehouden.
Daarnaast is ook talentontwikke
ling bij de amateurs een belangrijk
deel van het takenpakket. Ik word
begeleider van de selecties van de
jongens onder de 12 en 13 jaar en
voor de meisjes onder de dertien. In
samenspraak met de trainers vallen
de andere districtselftallen ook on
der mijn verantwoording."
Ook op een andere manier blijft De
Rijke in zijn nieuwe functie de bal
voelen. „Ik kan zelf weer gaan
voetballen. Het klinkt belachelijk
voor een vent van 52, maar ik heb
dat de afgelopen maanden zo ont
zettend gemist. Ik ben als trainer
nog altijd blij dat er op de training
een oneven aantal spelers is, zodat
ik zelf bij het partijtje kan mee
doen. Straks als regiocoach kan ik
ontspannen het weekeinde in. Er is
meer afstand tot het sportieve resul
taat, en ik kan zelf weer lekker een
potje voetballen. Ik verheug me er
op."
Burgemeester W. Nuis stipte woens- politiek en dus over de politicus, en
dagavond in zijn toespraak tijdens de
nieuwjaarsreceptie verschillende on
derwerpen aan, waaronder ook de ge
meenteraadsverkiezingen op 6 maart.
Er zijn twee verkiezingen in 2002,
want op 15 mei wordt de nieuwe
Tweede Kamer gekozen. De politiek
komt dit jaar dus uitgebreid aan bod
en volgens de burgemeester van Tho
len ligt de politiek onder vuur. „Soms
klinkt minachting over de rol van de
dat is lang niet altijd terecht. Als ik
zie, hoe hard er het afgelopen jaar
door gemeenteraadsleden is gewerkt,
dan kan ik daar alleen maar grote
waardering voor hebben. Maar het
betekent wel, dat gewerkt moet wor
den aan het herstel van vertrouwen
vanuit de politiek. Tegelijk denk ik,
dat het herstel van vertrouwen mis
schien positief zal worden beïnvloed,
indien de politiek zich in de toekomst
wat minder bezig gaat houden met ta
ken als rekenmeester en specialist en
wat meer de nadruk gaat leggen op
het laten zien op grond van welke
subjectieve, normatieve of ideële op
vattingen de leden van de raad hun
bindende keuzes maken. De kiezer
heeft recht op iets anders dan een
anonieme overheidsmachinerie. De
controlerende, kaderstellende en
volksvertegenwoordigende rol, die
straks in het nieuwe systeem van du
alisme de gemeenteraad wordt toebe
deeld, leent zich bij uitstek voor het
voorkomen hiervan", aldus Nuis.
Overigens zei hij ook, dat er over en
weer wat meer naar elkaar geluisterd
moet worden en wat minder knuppels
in het hoenderhok gegooid dienen te
worden. „Daar zijn wij doorgaans
Wethouder van volksgezondheid mevr. Velthuis en huisarts Mellema uit Tholen zoeken tegen het einde van
de nieuwjaarsreceptie even de ruimte op in de trouwzaal. Ze hebben gespreksonderwerpen genoeg,
bijvoorbeeld het functioneren van de huisartsenpost Bergen op Zoom en de trage voortgang van de
centrale dokterspost op de plaats van de Vijfhoek in Tholen. De zorgsector was goed vertegenwoordigd
woensdagavond, want naast huisartsen waren ook de directies van Ten Anker en de Schutse met meerdere
afgevaardigden present. En dat kwam goed uit, want burgemeester Nuis riep in zijn toespraak juist op tot
extra aandacht voor het sociale gezicht van de gemeente Tholen, dus zorg, onderwijs en veiligheid.
goed in. Veel minder behendig zijn
wij echter in het rapen van eieren in
een kippenhok."
De burgemeester pleitte verder voor
een grotere eigen verantwoordelijk
heid van de inwoners, die soms nog
al gemakkelijk de zaak op de over
heid, dus ook de gemeente, af
schuiven. „Een sprekend voorbeeld
vind ik nog steeds de schuldvraag
over gebrek aan openbaar vervoer na
afloop van een verregende housepar
ty in Noord-Holland, afgelopen zo
mer. Plotseling moesten duizenden
jongelui van het festivalterrein wor
den vervoerd en dat gaf problemen.
Dat jongelui tot op hun huid nat wa
ren, is natuurlijk vervelend. Maar om
daar nu de overheid op aan te spre
ken, gaat mij toch iets te ver. Je kunt
ook een regenjas mee van huis ne
men. Dat noem ik nu eigen verant
woordelijkheid."
Nuis herinnerde nog aan het thema
van de nationale bevrijdingsdag 5
mei 2001: vrijheid is leven zonder
angst. „Hoe ver lijken die woorden
vervaagd na 11 september, een dag
waarop pijnlijk duidelijk werd hoe
kwetsbaar wij zijn. Niemand of niets
uitgezonderd. De wereld stond in
2001 op zijn kop met daarin centraal
de aanslag op het WTC in New York.
Hiermee werden de VS in hun hart
geraakt; een schokeffect maakte zich
van ons meester. Dat heeft de wereld
geweten, een wereld die - zo lijkt in
eens - veel dichterbij is gekomen.
Een wereld die in brand staat. En
niet alleen in de VS. Temidden van
deze situatie bevinden wij ons. Een
situatie waarin ik het gevoel heb, dat
wij ons soms meer bezighouden met
een discussie over het al of niet aan
wezig zijn van de noodzaak tot het
aanbrengen van rookmelders, dan
met het daadwerkelijk blussen van
de vele branden."
„Achteraf hebben wij allen - over
welke schuldvraag ook - een uitge
sproken mening. Dan weten wij
maar al te goed, wat er is misgegaan
en wie daarvoor de verantwoorde
lijkheid droeg. Maar hoe veel lasti
ger is het vooraf allerlei risico's - die
wij nu eenmaal lopen - in kaart te
brengen en ons hierop adequaat voor
te bereiden. Of kun je je als gemeen
te misschien niet op alles voorberei
den? Natuurlijk is ook onze gemeen
te naar aanleiding van de tragische
gebeurtenissen in ons land voor de
spiegel gaan staan en heeft zich afge
vraagd, hoe een en ander bij ons is
geregeld. En ook wij moeten toege
ven dat vele zaken in de preventieve
sfeer voor verbetering vatbaar zijn.
Niet dat dingen niet zijn geregeld,
maar duidelijker en beter kan het al
tijd. Graag spreek ik mijn waarde
ring uit voor wat het afgelopen jaar
bij de gemeente Tholen aan werk is
verricht om adequater te kunnen in
spelen op onverwachte situaties.
Maar tegelijk heb ik enige zorg over
het verwachtingspatroon dat ogen
schijnlijk wordt gewekt en waarvan
ik mij afvraag of daaraan in alle re
delijkheid te allen tijde door de over
heid kan worden voldaan. Natuurlijk
is de overheid er om al haar burgers
bescherming te bieden. Daarover
geen enkel misverstand. We kunnen
ook duidelijker zijn als overheid en
onveilig gedrag met straffe hand aan
pakken. Maar wel vraag ik mij af, in
hoeverre de rol van de overheid in al
les niet enigszins wordt overtrokken.
Moet het niet meer gaan over eigen
verantwoordelijkheid. Eigen verant
woordelijkheid als weggebruiker,
buurtbewoner, als jongere in het uit
gaanscentrum, als oudere als het gaat
om tolerantie naar jongeren, en als
ondernemer ten aanzien van de vei
ligheid binnen het bedrijf of horeca
gelegenheid. Ik ben blij dat tijdens
de jaarwisseling die eigen verant
woordelijkheid om het leuk en ge
zellig te houden met elkaar, tot uit
drukking is gekomen, getuige de
positieve reactie van de politie. Er
was wel baldadigheid, maar over het
algemeen was het rustig."
De burgemeester bracht tijdens zijn
nieuwjaarstoespraak verder naar vo
ren dat regeren niet alleen vooruitzien
is, maar ook omkijken en leren van je
eigen fouten. „Terugkijken is goed.
Het helpt ons tegenslagen te verwer
ken, maar stelt ons ook in staat te ge
nieten van de dingen die goed zijn ge
gaan. Samen met de inwoners van
Tholen moeten wij als overheid wer
ken aan een samenleving die veiliger,
leefbaarder en meer zorggericht
wordt. Onverschilligheid, ongewenst
of ongeoorloofd dan wel onveilig ge
drag, dient te worden aangepakt.
Hierin staat de vraag centraal, hoeveel
verantwoordelijkheid voor ons sa
menleven willen wij onszelf als over
heid en onze burgers op de schouders
leggen en hoezeer kunnen wij ver
trouwen op het gevoel voor rechtvaar
digheid en solidariteit?
Ik proef in de samenleving een hang
naar herstel van nonnen en waarden.
Er wordt weer over gesproken en het
primaat hierover ligt niet bij een enke
le groepering, maar deze discussie
wordt breed maatschappelijk ge
voerd. Dat is ronduit verheugend, en
ik hoop dat dit mag leiden tot het te
rugdringen van wat ze tegenwoordig -
en ik vind het een vervelend woord -
de hufterigheid' noemen. Meer
warmte, aandacht voor en vriend
schap met elkaar. Dat is één van mijn
wensen voor het nieuwe jaar. Goed
spreken over de ander in plaats van
kwaadspreken. Dat is opbouwend
voor jezelf en de ander. Maar ook el
kaar waar nodig ergens op aanspre
ken. Open en eerlijk en niet achter de
rug van de ander om."
Nuis liet het lopende debat over Tho
len 2025 evenmin onbesproken tij
dens de nieuwjaarsreceptie. „Bestem
ming Tholen is een ambitieus en
tegelijk experimenteel plan om samen
met de inwoners na te denken over de
toekomst van onze gemeente. In 2002
krijgt dat een vervolg. Het is een ver
nieuwende vorm van beleidvorming,
waarin het gemeentebestuur in prak
tijk heeft gebracht: de eerste stap naar
wijsheid is zwijgen, de tweede stap is
luisteren. Luisteren naar wat de inwo
ners ervan vinden. Een dergelijke
aanpak vraagt wel een goede commu
nicatie verder in het traject en daar
voor moet het gemeentebestuur borg
staan. Wel hoop ik, dat deze aanpak
een bijdrage mag gaan leveren aan dat
