2001 wordt fantastisch jaar
Toren van Babel aan
de Nieuwe Postweg
Warmere kleuren en snelheid
in nieuwe huisstijl Budelpack
Verburgh
Auto vernield op de Eerste Dijk
Nieuwkerk sr. onthult beeldmerk in verwondering
In elf fabrieken Budelpack-gevoel scheppen
Geen paars
Herinneringen
aan vroeger
Kerk Poortvliet
- Donderdag 21 juni 2001
EENDRACHTBODE, DE THOOLSE COURANT
De groots opgezette open dag van Budelpack, die zater
dag 2000 bezoekers trok, was al in de begroting ver
werkt. En de 2,5 miljoen gulden vergende operatie voor
de nieuwe huisstijl was eveneens geraamd. Desondanks
weet directeur André Nieuwkerk van Budelpack interna
tional het zeker: „2001 wordt een fantastisch jaar, ja het
beste tot nu toe in ons bestaan! Nagenoeg alle verpak
kingscapaciteit in onze bedrijven is namelijk verkocht."
Maar op basis van de orders voor 2002 voorspelt Nieuw
kerk dat het volgend jaar minder wordt.
Naar Bergen op Zoom
Ruimte hard nodig
Winst verdubbeld
Maandagavond a.s. om half acht is er in Meulvliet te
Tholen een bijeenkomst over de plannen voor het nieu
we gemeentehuis aan de Nieuwe Postweg in de wijk Da
lempolder. Bewoners die ten noorden van de Grind
weg/Ten Ankerweg wonen, hebben alle reden deze
avond te bezoeken. Laat u zien, laat uw stem horen, geef
uw mening, want de gemeente Tholen gaat beslissen
over uw privacy, uw rust, uw toekomst, de waarde-ver-
mindering van uw woonwijk en eigen huis.
Budelpack is van kleur verschoten. Het bekende blauw
verdwijnt bijna helemaal. Rood en geel zijn de nieuwe
kleuren. De recente overname van Klöckner Pentapack in
Duitsland was voor André Nieuwkerk en zijn staf aanlei
ding om een nieuwe identiteit aan te meten voor de 11 fa
brieken in 5 landen met 2100 personeelsleden. Met het
afschieten van een kanon heeft E.Ph. Nieuwkerk zaterdag
het nieuwe logo van Budelpack op spectaculaire wijze
onthuld. Na het schot klonk er muziek en werd er op het
podium in de grote tent die in Poortvliet was geplaatst ter
gelegenheid aan de open dag voor de medewerkers, hun
familie en kennissen, vuurwerk afgestoken. Daarna viel
het doek om het nieuwe beeldmerk zichtbaar te maken.
'In het verleden ligt het heden, in het nu wat worden zal',
zo citeerde Nieuwkerk sr. de dichter De Genestet.
Toekomstgericht
Ondertitel weg
b.it.
Antwerpsestraat 12 - 14 - 16
4611 AG Bergen op Zoom
tel. 0164 - 237940 Fax 245360
specialisten in
- Computers, netwerken, systemen op maat.
- Hi-end audio, (speciale luisterruimte).
- Beeld en geluidsystemen door heel uw huis.
- Eigen technische dienst en service afdeling.
Terracotta
Dynamiek
Bij Budelpack dus absoluut geen Zoom, en eind augustus/begin sep-
winstwaarschuwingen en ontslagen
zoals in de technologiesector. Inte
gendeel, het gaat uitstekend. De
groei is zo sterk door de overname
van het grote Duitse Klöckner Pen-
tapack - tot voor kort de grootste
concurrent van Budelpack - dat het
Poortvlietse concern even wil bijko
men. „We denken twee jaar nodig te
hebben om alle nieuwe bedrijven te
laten integreren. Dat is nodig om al
lemaal het Budelpack-gevoel te
krijgen." André Nieuwkerk legt uit
dat het Budelpack-gevoel iets bij
zonders is. „We hebben per 1 janu
ari een fabriek van Unilever in Bo
degraven overgenomen, maar daar
heerste een beschermde cultuur.
Men had het meer over een algeme
ne verantwoordelijkheid. Bij Budel
pack is de eigen verantwoordelijk
heid veel groter. Jij moet preste
ren!"
De nieuwe identiteit met de zater
dag gepresenteerde huisstijl hoort
ook bij dat Budelpack-gevoel. Ont
werpbureau Dart uit Amsterdam te
kende voor dit ontwerp, terwijl het
reclamebureau Bicker RG voor de
verdere uitwerking in de arm werd
genomen. Een operatie die in de
eerste fase 1 miljoen gulden vergt,
maar met het maken van nieuwe
brochures en namen op de fabrieken
uiteindelijk op 2,5 miljoen gulden
zal uitkomen. Voor de directeuren,
chefs, productieleiders, e.d. zijn 700
verschillende visitekaartjes gedrukt.
„We zijn er al meer dan een jaar
mee bezig", vertelt André Nieuw
kerk. Tijdens de open dag waren in
een stand voorbeelden van de nieu
we huisstijl te zien. Van het brief
papier, dat vanaf 1 juli ingevoerd
wordt, tot aan het personeelsblad.
Tijdens een tweedaagse bijeen
komst in de Hotels van Oranje te
Noordwijk kregen de 100 leiding
gevenden van de elf Budelpack-ves
tigingen een bezielende inleiding te
horen van André Nieuwkerk, die al
le nationaliteiten van het Budel
pack-gevoel wilde voorzien en ook
de nieuwe huisstijl presenteerde.
Daar kwamen ook anderen aan te
pas en op ludieke wijze werden alle
neuzen in dezelfde richting gezet.
Budelpack staat voor nog veel meer
kosten. De verhuizing van de tech
nische afdeling (Budelpack E. en
E.) met 15 mensen o.l.v. Danny
Zwakhals naar een huurpand op het
industrieterrein van Bergen op
tember de verhuizing van het kan
toor van Budelpack international
met 10-15 mensen naar een nieuw
huurpand op het Plein XIII te Ber
gen op Zoom. Budelpack heeft de
vierde en vijfde etage van de kan
toorflat Gemini gehuurd. André
Nieuwkerk en Peter Ingelse gaan er
zelf naartoe met enkele financiële
specialisten en de verkoopstaf van
Budelpack international.
Het is absoluut niet zo, dat het
Poortvlietse bedrijf Tholen de rug
toekeert. Voor de productie blijft
Poortvliet het hart van de onderne
ming. „Maar voor we de grond van
de voormalige zuiveringsinstallatie
gaan bebouwen, wachten we eerst
de herinrichting van het gehele be
drijventerrein af. En daarvoor is de
gemeente eerst aan zet", aldus
Nieuwkerk.
Het feit dat in Bergen op Zoom al
leen panden worden gehuurd, zodat
men de handen vrij heeft om andere
stappen te zetten (de technische
dienst terug naar Poortvliet als de
magazijnen van Bouman-Potter be
schikbaar komen) past in het nieu
we beleid van Budelpack. „In Span
je hebben we maar I pand in
eigendom, naast alle gebouwen in
Poortvliet, maar we gaan steeds
meer naar huurpanden toe. Geld dat
je in gebouwen stopt, dat is niet
goed voor de balans", zegt André
Nieuwkerk.
Zijn huidige werkplek boven de
hoofdingang in Poortvliet wordt
begin september ingenomen door
Jan Bakker, de directeur van de
twee vestigingen in Poortvliet, de
vestiging in Stellendam en de van
Unilever overgenomen fabriek in
Bodegraven. Die is blij met zijn
nieuwe kantoor, want Bakker zit
nu in de tijdelijke huurruimten
naast Budelpack I. De door de
technische dienst en straks door
de medewerkers van Budelpack
international verlaten kantoren
worden grif ingenomen door Bak
ker en zijn mensen. „Onze organi
satie is zodanig gegroeid, dat we
die ruimte hard nodig hebben. De
organisatie van Budelpack Neder
land omvat 6 a 7 mensen. Wij pro
beren zoveel mogelijk centraal
tussen de fabrieken te staan", zegt
Jan Bakker.
De dagelijkse leiding van Budel
pack I (voedingsmiddelen) is in
handen van Wim Wielaard uit
Tholen. Die kreeg begin 2000 de
opdracht de al tien jaar verliesge
vende afdeling voedingsmiddelen
weer renderend te maken.
„Het resultaat van beide vestigin
gen in Poortvliet is heel sterk ver
beterd, zowel de voedingsmiddelen
als de non-food (cosmetica, was
middelen). We zijn vorig jaar rede
lijk succesvol geweest. Het volume
bij Budelpack I is goed, maar in II
nog beter." Bakker leidde tot voor
kort zelf Budelpack II, maar die
taak heeft hij overgedragen aan
Win Claus, voormalig projectleider
van Bp II. De van Unilever overge
nomen Andrélonfabriek in Bode
graven heeft ook een nieuwe be
drijfsleider: Leo v.d. Wildt, die
voorheen bij Mora (van Cora)
werkte. Bakker zegt tevreden zijn
over de resultaten van de eerste vijf
maanden bij de nieuwe loot aan de
Budelpack-stam.
De personeelswerving blijft een
knelpunt bij Budelpack. In de per
soon van Cees de Hommel is een
nieuw interim hoofd personeelsza
ken benoemd. In Budelpack II
wordt vijf dagen continue gewerkt
in een drieploegendienst van maan
dag 00 uur tot vrijdag 24.00 uur.
Budelpack Poortvliet heeft momen
teel 450 mensen in vaste dienst en
daarnaast zijn er nog eens 250 uit
zendkrachten actief. Budelpack I
en II lenen elkaar onderling mensen
uit binnen de projectleiding en
technische dienst.
Budelpack boekte vorig jaar in de
vestigingen Poortvliet en Stellen
dam een uitstekend resultaat. De
winst voor belasting uit gewone be
drijfsuitoefening steeg van 2,4 mil
joen gulden in 1999 tot 5,5 miljoen
gulden in 2000: een groei van
129%. De omzet steeg met 25%
van 74,3 tot 93 miljoen gulden. Het
aantal vaste medewerkers groeide
licht van 382 tot 387.
De directie van Budelpack in
ternational was het er roerend
over eens: paars moest de
nieuwe kleur worden in plaats
van blauw bij de invoering van
de nieuwe huisstijl. Het con
cept van het Amsterdamse ont
werpbureau Dart werd voorge
legd aan de leiding van de
verschillende buitenlandse
vestigingen en daarbij kwam
onverwacht een kink in de ka
bel. De Budelpack-directie uit
Barcelona adviseerde André
Nieuwkerk om alsjeblieft van
paars af te zien. Niet omdat de
Spanjaarden wat hebben tegen
het paarse kabinet Kok. Nee,
in Spanje is paars de begrafe-
niskleur. En daarmee wil Bu
delpack niet vereenzelvigd
worden, want het Poortvlietse
concern is springlevend.
Stemmen
van lezers
Diverse onveilige verkeerssituaties
zijn in de plannen opgenomen, geld
verslindende bouwplannen, inkom-
stenverstorende factoren voor be
staande ondernemers lijken niet
belangrijk. Het aanzien van Tholen
telt, het prestigeproject moet er ko
men. De Toren van Babel aan de N
286 met naast het gemeentehuis kan
toren en winkels op een veel te kleine
oppervlakte. Als de plannen van de
gemeente niet voortijdig door een
wissel op een ander spoor worden ge
zet, verscheuren die binnenkort de
Dalempolder. Bewoners van Tholen,
laat deze bijeenkomst maandagavond
niet voorbij gaan. Voer nu actie.
Een duur extern communicatie- en
adviesbureau is door de gemeente in
de arm genomen. Dit gaat door mid
del van inschrijving. Ja, u ziet de bui
al hangen. De laagste komt in beeld
en doet voor geld alles voor de op
drachtgever. Zelf ziet het volledige
gemeentebestuur met de ambtenaren
geen kans om zelf deze avond correct
te leiden. Hier begint de gemeente al
bijzonder zwak. Voer zelf het woord,
want het zijn uw plannen! Nee, een
uiterst geslepen bureau komt dit even
doen. Nou gemeente, maak de borst
maar nat. Hier in Tholen zijn de men
sen echt niet van de knollenkar geval
len. De Dalempolder wil dit plan niet.
Enorm vindingrijk is de woordkeuze
in de uitnodigingsbrief die huis-aan-
huis is verspreid. Het gaat om een bij-
praatavond, maar deze bijeenkomst
verdient toch een andere uitleg. Ge
meente: doe iets met de reacties van
25 juni, wijzig uw koers. De gemeen
teraadsverkiezingen komen aan de
horizon, beken kleur, wees verstan
dig. Beter ten halve gekeerd, dan vol
ledig mis.
Nu al wordt zoveel geld van de gewo
ne burger in dit prestigeproject en ad
viesbureau gestopt, maar het is alle
maal verloren geld. De provincie
blijft afwijzend tegen het plan, on
danks gemeentelijke druk. De klok
tikt 5 voor 12 voor de gemeente Tho
len. We leven in een democratisch
land met recht op meningsuiting en
godsdienst. Leg dat democratisch
recht niet naast u neer, want binnen de
gemeente gebeurt meer dat niet door
de wettelijke beugel kan. Een voor
beeld is de euro. Ten aanzien van de
euro en elektronische betalingswijzen
zeg ik: onwettig, onrechtmatig en bo
venal onacceptabel. Burgers werden
niet geraadpleegd, terwijl hun finan
ciële positie op de helling gaat en
grondrechten worden geschonden.
Het Burgerlijk Wetboek boek 6 arti
kel 112 en 114 is hier duidelijk over.
Gemeente Tholen, elke dag bestaat de
mogelijkheid een nieuwe, goede start
te maken met een helder en eerlijk be
leid en planvorming. Regel uw zaken
wettig, volgens de regel van de wet.
Laat u 25 juni niet verrassen, regel al
les vooraf en kijk uw draaiboek nog
eens na. Veel sterkte en succes. Alles
wordt betaald van het geld van alle
burgers van Tholen. Naar hen wordt
wel geluisterd, maar met hun mening
wordt te weinig gedaan.
Kees v.d. Berge,
Molenvlietsedijk 15a,
Tholen.
ze markt en dat begint bij ons. Wij,
als consumenten, vragen om snel
heid en dynamiek. We gaan steeds
meer, steeds vaker op zoek naar
nieuwe dingen. Logischerwijs re
ageren fabrikanten daarop, waar
door er steeds vaker en steeds snel
ler nieuwe producten worden
ontwikkeld, geproduceerd en ver
pakt. En dat is nu juist onze markt:
het snel en adequaat invullen van
de snel veranderende behoefte van
onze klant, van de consument, dus
van onszelf.
Partnership zegt iets over de relatie
die wij als bedrijf met klanten na
streven. En als het goed is, ook on
ze klanten met ons, want anders is
er geen partnership. Dat komt ook
in het logo heel duidelijk naar vo
ren. Twee kleuren vormen samen
één geheel. Het is tweerichtings
verkeer. Maar, partnership kan al
leen ontstaan wanneer wij als be
drijf betrouwbaar zijn. Wanneer we
onze afspraken nakomen, doen wat
we zeggen en zeggen wat we doen.
In die zin legt dit logo ook een
claim op ieder van ons", aldus di
recteur Bakker.
Daarna verlieten de medewerkers
die in witte jassen gehuld waren,
de tent, want ze moesten naar de
verpakkingslijnen die speciaal voor
de bezoekers van de open dag in
bedrijf waren.
Oud-directeur E.Ph. Nieuwkerk (midden) onthulde het nieuwe logo van Budelpack en werd samen met twee medewerkers van het eerste uur, Speciale winkel
W. van Tiggele (links) en J. Kik, in de bloemetjes gezet.
Verschillende inwoners van Poort
vliet waren getuige van dit mo
ment. Medewerkers en oud-perso
neelsleden, buren en andere gasten.
Totaal hadden zich 2000 mensen
aangemeld voor de open dag, die
samenviel met de introductie van
de nieuwe huisstijl. Het was zeven
jaar geleden dat Budelpack haar
deuren opende voor het publiek en
gezien de animo keek men daar
reikhalzend naar uit. Directeur Jan
Bakker, die de leiding heeft van de
twee vestigingen in Poortvliet, als
mede de fabrieken in Stellendam en
Bodegraven, had ook wel gehoord
dat men de jaarlijkse nieuwjaarsbij
eenkomst in schouwburg de Maagd
in Bergen op Zoom in januari had
gemist. Er werd dan ook massaal
ingeschreven op de open dag. „Het
is leuk als je eens een keer aan je
familie en je vrienden kunt laten
zien waar je werkt, wat je doet en
wat er binnen ons bedrijf allemaal
gebeurt", zei Bakker.
Budelpack is in snel tempo van een
Poortvliets verpakkingsbedrijf ont
wikkeld tot een multinationale on
derneming die zich een prominente
plaats heeft verworven op de Euro
pese markt van 'co-making' en 'co-
packing.' Die schaalvergroting en
de recente overnames, waardoor de
nieuwe zusterbedrijven hun naam
moesten veranderen, heeft geleid
tot een nieuwe huisstijl. „Op de ge
bouwen komt nieuwe belettering,
er is nieuw briefpapier ontwikkeld,
nieuwe enveloppen, enz. Bij een
modern en professioneel bedrijf
hoort een moderne en professionele
uitstraling. En deze open dag is een
unieke gelegenheid voor de intro
ductie van het nieuwe logo. Nog
unieker vinden we het, dat de be
denker van de naam Budelpack en
mede-oprichter van ons bedrijf,
dhr. Nieuwkerk sr., bereid gevon
den is om het nieuwe beeldmerk te
onthullen", zei Jan Bakker.
Nieuwkerk sr. bracht naar voren dat
er vandaag een periode in de be
drijfscultuur afgesloten werd. „De
onthulling van een nieuw logo is
een mooi moment om terug te zien.
En ik mag zeker zeggen in verwon
dering. Met de hier aanwezige Jan
Kik en Wim van Tiggele herinneren
wij ons als mensen van het eerste
uur, dat wij 45 jaar geleden de nieu
we banketfabriek aan de Paasdijk-
straat in gebruik namen. Een indus
triële activiteit om plaatselijke
ambachtelijke bedrijven nieuwe
impulsen te geven. Wij waren ons
toen al bewust dat onze banketfa
briek schaalvergroting nodig had
om toekomstgericht een rol te kun
nen spelen. Met enkele collega's en
het overnemen van twee bedrijven
ontstond de Internationale Banket
Combinatie, een ruime titel, maar
in elk geval toekomstgericht. Eén
van de bedrijven die we kochten,
stond in Oost-Brabant - in Budel -
waar nu bijna 30 jaar geleden zoon
André na het afronden van zijn stu
die en het beëindigen van de dienst
plicht naartoe vertrok om zich met
de bedrijfsleiding te belasten", zo
vertelde Nieuwkerk sr..
„Dat ontwikkelde zich geheel an
ders dan gedacht. André ontdekte
daar de markt van toeleveranciers,
het ontwikkelen en verpakken voor
derden. Mars was onze eerste rela
tie. Het bleek, zij het met veel in
spanning en creativiteit, een suc
cesformule. Reden om Budel te
verlaten en alles te concentreren in
de banketfabriek te Poortvliet, maar
in dankbare herinnering namen wij
de naam Budel mee. De groei van
de onderneming kreeg een impuls
toen Budelpack I werd gebouwd en
daarna twee keer werd uitgebreid.
Omdat voor buitenstaanders niet
duidelijk was wat Budelpack deed,
kwam er een ondertitel bij de naam:
contractverpakkers en door de ver
dere internationalisering werd dat
co-packers. Met ons nieuwe logo
wordt die toevoeging overigens his
torie.
Budelpack II is gebouwd en van
daag staan we in deze tent tussen
beide bedrijven in. Symbolisch op
een rotonde en dat is de laatste ja
ren een bekend begrip op Tholen.
Deze zaterdag horen en zien jullie
hier in Poortvliet als de moeder
van alle vestigingen, wat over en
kele maanden op 11 fabrieken in
Spanje, Duitsland, Engeland, Bel
gië en Nederland zichtbaar wordt.
Alle oorspronkelijke namen ver
dwijnen en op alle bedrijven staat
straks Budelpack. Een uniforme
naam voor alle landen met de ver
schillende talen, maar met één va
luta, de euro."
Nieuwkerk noemde het werk bij
Budelpack anders dan een rondje
rond de kerk, daarmee inspelend
op de tegenstand bij het NS-perso-
neel tegen de nieuwe dienstrege
ling. „De instelling van de Budel-
pack-medewerkers is klantgericht,
ook nu er een soort nieuwe dienst
regeling ingaat, die levering op tijd
niet in de weg staat. Er ligt een uit
nodiging en uitdaging voor jullie
om de sterke positie die op de in
ternationale markt is verkregen, te
Advertentie I.M.
De auto van de 19-jarige bestuurder kwam op de zijkant op het talud terecht.
bewaren en uit te bouwen. De slag
zin die secretaresse Mariëlla van
der Venne heeft bedacht (Mensen
maken het bij Budelpack) geeft
vertrouwen op deze open dag bij
het terugzien en vooruitkijken naar
de toekomst", zo besloot Nieuw
kerk sr.
Na het kanonschot barstte er vuur
werk los en werd het nieuwe logo
zichtbaar. Directeur Jan Bakker be
dankte Nieuwkerk met bloemen en
liet ook Jan Kik en Wim van Tig
gele delen in de bloemenhulde. „Ik
vind het een fantastisch moment
om bij het inluiden van de nieuwe
Budelpack-generatie de mannen
van het eerste uur nog een keer op
de voorgrond te plaatsen. Dit zijn
immers de mensen die het maakten
bij Budelpack", aldus Bakker.
In een toelichting bij het logo zei
de directeur, dat vorig jaar een ge
specialiseerd bureau is gevraagd
om een communicatie-onderzoek
te doen in de verpakkingsmarkt.
„Daaruit is naar voren gekomen,
dat Budelpack onder de klanten
een wat zakelijk imago heeft. Het
bureau gaf bij het ontwikkelen van
een nieuwe huisstijl het advies om
wat meer warmte in te brengen.
Dat is één van de redenen om te
kiezen voor de twee warme kleu
ren: rood en terracotta. Het blauw
in de letters Budelpack legt de rela
tie naar het verleden, het oude lo
go.
De ontwerpers hebben geprobeerd
om ook dynamiek in het beeldmerk
te brengen. Het thema was dan ook
'dynamic partnership.' Je kunt het
logo in gedachten laten roteren en
ook in het lettertype zit dynamiek.
Ook het 'partnership', het vormen
van een hechte relatie, komt tot uit
drukking. De twee kleuren hebben
ieder hun eigen identiteit, maar
vormen op een fraaie manier een
twee-eenheid. Kortom, het bureau
is prima geslaagd in de opdracht",
zei Bakker.
Hij legde verder uit, waarom voor
dynamiek en partnerschap is geko
zen. „Dynamiek zegt iets over on-
Stemmen
van lezers
Vrijdagmiddag heb ik me fijn weer
een poosje in Zeeland gewaand. Wan
neer de Eendrachtbode in de bus valt,
komen vanzelf gedachten aan vroeger
naar boven. Ik ben de oudste dochter
van Jan van Willem van Vossen, de
vroegere jachtopziener van Sint-An-
naland. In de zomer gingen we altijd
op vakantie naar ons geboortedorp.
Het was een eind fietsen, maar we de
den dat in twee etappes. Eerst van
Amsterdam naar Hoogvliet. Daar ble
ven we een nachtje over bij tante
Ploon. Vervolgens het tweede deel
naar Sint-Annaland. We waren toen
nog jong en zagen er niet tegenop om
zo'n lange fietstocht te ondernemen.
Blij waren we, als we van ver de kerk
toren in het vizier kregen met daarom
heen de hoge bomen. Op een keer
misten we dat vertrouwde beeld. We
dachten eerst verkeerd gereden te
zijn, maar dichterbij komend, zagen
we de vertrouwde standerdmolen
staan op de Molendijk. Wat een ge-
Veehouder Van der Male had zijn
weiland in de Schapenweg be
schikbaar gesteld als tijdelijk par
keerterrein voor de vele bezoekers.
Ook collega-bedrijven op het
Poortvlietse industrieterrein had
den hun parkeerruimte voor deze
gelegenheid open gesteld. In de
twee vestigingen draaiden een aan
tal verpakkingslijnen en de produc
ten die verpakt werden, waren bij
elke productielijn ook tentoonge
steld. En voor het eerst kon men
een aantal van die producten ook
kopen. „We vonden het een goed
idee 'om vandaag onze medewer
kersin staat te stellen de producten
die ze zelf maken, te kunnen proe
ven of uitproberen. Behoorlijk wat
klanten hebben we bereid gevon
den om tegen sterk gereduceerde
prijzen hun producten die we hier
verpakken, te verkopen. En omdat
we de opbrengst beschikbaar stel
len aan het iet-onderwijs (compu
ters) op het eiland Tholen, hebben
veel van onze klanten deze produc
ten geschonken", vertelde Jan
Bakker. In de grote tent was daar
voor een speciale winkel ingericht,
waarvan druk gebruik gemaakt
werd. Buiten de tent waren er aller
lei attracties voor kinderen, zoals
een springkussen en diverse spelle
tjes. Een fikse regenbui bedierf de
buitenpret nog even, maar de tem
peratuur was goed, zodat de bezoe
kers zich weer snel naar het terras
begaven. Daar waren ook verschil
lende kramen met allerlei lekker
nijen.
„Er is ons al zo dikwijls een rond
leiding beloofd, maar het ging
nooit door. Gelukkig dat we het
vandaag wel kunnen meemaken",
zei één van de bezoekers. In de
kantine van Budelpack I werd een
film vertoond die het verpakken
van de euromunten in het 'Dago-
bert' pakhuis in Lelystad in beeld
bracht. Een enorme opdracht van
de Nederlandsche Bank voor Bu
delpack. Bij de verschillende pro
ductieruimten waren overal foto's
van de medewerkers van die afde
ling te zien. 'Hier zorgen wij voor
een optimale werkplek', zo luidde
de tekst onder de foto's van de
chefs. Nieuwe collega's werden
met foto en wat tekstinformatie
hartelijk welkom geheten. Er ston
den ook verschillende vraagtekens,
want Budelpack heeft nog vacatu
res. Vandaar ook de stands van drie
uitzendbureaus in Budelpack I en
twee in Budelpack II. Overal in het
bedrijf hangen spreuken onder de
kop 'Duidelijkheid altijd.' Spreu
ken als 'Wie zich vergeet voor te
bereiden, bereidt zich voor om ver
geten te worden.'
Om de open dag niet te vergeten,
kreeg iedereen bij het weggaan een
beker, een sticker en een pen in de
nieuwe huisstijl van Budelpack.
luk. Maar de mooie Kerkring van
vroeger, het fraaie dorpsgezicht, was
verminkt door het omkappen van de
bomen. En de kerkgracht aan de Ring
bleek gedempt te zijn. Deze verande
ring was voor ons een grote teleurstel
ling, want het zicht van het dorp was
verdwenen. Gelukkig dat de molen er
nog was en nog steeds is; zelfs met
een Kodde als molenaar! Tijdens on
ze vakantie hadden we veel contacten
met de jongeren van de familie Kodde
en ik kan me indenken dat het voor
M.A. Kodde - de huidige molenaar -
een hele teleurstelling was dat er voor
zijn molen zo weinig belangstelling
was op de landelijke molendag. Zo
vertrouwd het voor de Sint-Annalan-
ders is dat de standerdmolen op de
Molendijk staat, zo gewoon is voor de
Amsterdammers de Nachtwacht.
Wanneer je in gedachten naar vroeger
teruggaat, dan blijft het jammer dat er
zoveel veranderd is. Het een of ander
zal wel ergens ten goede zijn, want de
tijd gaat ook door, maar de herinne
ringen aan die karakteristieke punten
blijven, hoewel ik er bijna niets meer
van terug kan vinden. Toch hoop ik
deze zomer weer eens langs te komen
in Sint-Annaland.
Janna van Vossen,
Amsterdam.
Stemmen
van lezers
Een 19-jarige inwoner uit Sint-
Maartensdijk kon woensdagavond
rond kwart voor zes ongedeerd uit
zijn auto stappen nadat hij op de
Eerste Dijk in het talud van de flijk
was terechtgekomen. Komend uit
de richting van het dorp vanaf de
Provincialeweg reed hij over de
Eerste Dijk. Even voorbij de boer
derij van Van Twist £pakte de be
stuurder de macht over het stuur
kwijt en kwam in de rechterberm
terecht
Bij een stuurcorrectie schoot hij
aan de linkerzijde van de weg door
de afrastering en kwam vervolgens
op het talud van de dijk op zijn zij
tot stilstand. De auto was total loss.
Het gaas van de afrastering voor
schapen werd over een lengte van
ongeveer 10 meter beschadigd. De
politie van Tholen was ter plaatse.
Een bergingsbedrijf haalde de wa
gen van het talud.
In het verslag van de intrede van ds.
Blom in Poortvliet wordt melding
gemaakt van 1778 als bouwjaar van
de Nederlandse Hervormde kerk.
Het kan uw verslaggever toch niet
4 ontgaan zijn, dat de bouwstijl van*
de kerk totaal niet past, bij de acht
tiende eeuw? De toren is in de 14e
eeuw gebouwd (omstreeks 1350) en
het schip is zo'n 100 jaar later, dus
15e eeuws.
Dat het jaartal 1778 op de schei
dingsmuur tussen schip en koor
staat vermeld, heeft te maken met
een grote restauratie die in dat jaar
is afgerond. De initialen die hier
bijstaan zijn de initialen van de tim
merman en de metselaar die deze
restauratie uitgevoerd hebben.
A.M. Verwijs,
Krabbenkreekstraat 8,
Sint-Philipsland.
