„Ik moest het vertrouwen bevechten,
maar met veel ambitie lukte dat"
Energie fiks duurder
dankzij rijksbeleid
Verburgh
SVRZ wil kleinere wooneenheden
verpleeghuis Ten Anker in Tholen
'Als je vroeg
begint, dan
ben je nooit
laat klaar'
'Ik hoop dat
ik vrij kan
worden van
het bedrijf,
al valt dat
niet mee'
Nieuwe
bedrijven
Wim van 't Hof draagt aluminiumbedrijf aan zijn kinderen over
Van vijftien naar zes bewoners, maar voorlopig geen verbouwing
De zakenbank
van Tholen
Vrijdag 5 januari 2001
EENDRACHTBODE, DE THOOLSE COURANT
5
De één kijkt al jaren reikhalzend uit naar het in zicht ko
men van de pensioengerechtigde leeftijd, de ander ziet er
als een berg tegenop. Tot de laatste groep behoort onder
nemer W.K. van 't Hof van het gelijknamige aluminium-
bedrijf uit Tholen. Het liefst was hij doorgegaan, want
het valt hem moeilijk om de zaak los te laten. „Maar
stoppen moet toch een keer en voor de belasting was het
een gunstig moment om dat voor 31 december te doen,
dus hebben mijn vrouw en ik dat gedaan." Daarmee
kwam een einde aan bijna twintig jaar zelfstandig onder
nemerschap, maar Wim van 't Hof begon al op zijn elfde
jaar met werken en op zijn zestiende verdiende hij reeds
twee keer zoveel als zijn vader.
Druk gemaakt
Strijenham
De Schutse
Gedreven
Banken
Vroeg beginnen
Geen rooie cent
Emotioneel
Vooral aardgasprijs stijgt, drinkwater minder
Drie dubbeltjes
Antwerpsestraat 12 - 14 - 16
4611 AG Bergen op Zoom
tel. 0164 - 237940 Fax 245360
specialisten in
- Computers, netwerken, systemen op maat.
- Hi-end audio, (speciale luisterruimte].
- Beeld en geluidsystemen door heel uw huis.
- Eigen technische dienst en service afdeling.
Draagvlak nodig
Tholen
Oud-Vossemeer
Sint-Annaland
Stavenisse
Sint-Maartensdijk
Scherpenisse
Poortvliet
jp ABN AMR0 A?bank
n a
Knippakkettcn
Wim van 't Hof en zijn vrouw Huug zijn sinds 1 januari geen ondernemers meer.
Aanpakken was van jongsaf het uit
gangspunt. „Vakantie is een mode
verschijnsel. Wanneer ik in de bouw
vrij was, werkte ik op het land of in
de kas van mijn schoonouders in
Sint-Annaland. Later krijg je kinde
ren die op een gegeven moment met
mooie verhalen terugkomen uit
Spanje. Je probeert het dan ook
eens, maar van de eerste vakantie
werd ik ziek. Ik was helemaal uit
mijn ritme en miste mijn doel. Met
mijn handen in m'n zakken staan,
dat kan ik niet. Daarom kan ik me
in de mentaliteit van nu niet altijd
vinden. Ik ben graag bezig. Wim
van 't Hof is geen man voor het
praathuisje. Ook wanneer ik in
loondienst zou zijn geweest, zou ik
nooit van de vut-regeling gebruik
hebben gemaakt."
In december werd hij 65 jaar. De
eerste aow komt eraan. Op de laat
ste werkdag van 2000 blikt Van 't
Hof terug. Hij is al een paar weken
aan het opruimen. Het laatste jaar
was zwaar. „Door de grote drukte in
de bouw hebben we slechte mate
rialen gekregen, wat tot veel onkos
ten heeft geleid. Mede door ziekte
hebben we ook een halfjaar overge
werkt, dus we hebben veel extra
kosten gehad. Ik heb veel te veel ja
gezegd, ik had in 2000 meer nee
moeten zeggen", realiseert Wim
van 't Hof zich.
Maar terugkijkend op bijna twintig
jaar kan hij gerust een geslaagd on
dernemer worden genoemd. In mei
1981 was de start en zijn eerste jaar
haalde hij een omzet van 40.000
gulden. Inmiddels is dat vier mil
joen gulden en Van 't Hof alumini
um is in het hele zuidwesten bekend
in de bouwwereld. Naast de zes (en
nu vier) firmanten zijn er acht per
soneelsleden.
Met heel veel doorzettingsvermo
gen slaagde hij erin om een gezonde
onderneming achter te laten voor
zijn dochter Rudi met schoonzoon
Rini Broeren en zijn zoon Marco
met schoondochter Bianca van 't
Hof. „Hoe het allemaal goed geko
men is? Omdat ik me altijd zo druk
maakte!", zegt Wim van 't Hof.
In Strijenham bij Poortvliet had hij
een harde leerschool. „We waren
met zes kinderen en straatarm. Va
der moest alleen de kost verdienen
in de landbouw. Hij werkte hard en
voordat hij naar het land ging, viste
hij 's nachts. Ik moest ook al vroeg
helpen bij het palingvissen en de
honderd konijnen die we voor de
verkoop kweekten, van eten voor
zien. Ik heb heel wat gras gesneden
aan de dijk. Daarnaast moest ik elke
dag ook nog achttien kranten rond
brengen op Strijenham. En in de
winter gingen we met een bootje
vanuit het haventje van Strijenham
op schar vissen. Het water trok me
altijd en ik wilde eigenlijk graag
parlevinker worden. Mijn moeder
zei echter: mijn kinderen moeten
een vak leren en daarom stuurde ze
mij naar de ambachtsschhool in
Bergen op Zoom. Daar ging ik drie
jaar op de fiets naar toe om het tim
mervak te leren. Later heb ik mijn
uitvoerderspapieren nog gehaald.
Na de ramp van 1953 was er veel
werk en in de bouw verdiende ik
twee keer zoveel als mijn vader. Van
mijn zestiende tot mijn 21ste heb ik
echter alle verdiensten thuis afgege
ven. Toen ik 42 jaar geleden met
Huug Goedegebuure uit Sint-Anna
land trouwde, hadden we elk hon
derd gulden."
Wim van 't Hof werkte bij de aan
nemers Rijnberg en Muller in Sint-
Maartensdijk en Ligtendag uit Sint-
Philipsland. „Ik ben nergens weg
gestuurd, integendeel, ik werd ge
vraagd, zoals door Ligtendag, die
bejaardencentrum de Schutse in
Sint-Annaland moest bouwen. Ik
woonde er tegenover aan de F.M.
Boogaardweg en dat was gemakke
lijk voor het dagelijks toezicht. La
ter was ik betrokken bij de bouw
van General Electric in Bergen op
Zoom, de kerncentrale van Borssele
en een raffinaderij in Vlissingen
Oost. Toen was ik in dienst van het
Amerikaanse bedrijf Badger, waar
ik zes jaar heb gewerkt. In die tijd
had ik ook nog café de Sport in Hal
steren. Dat hebben we negen jaar
geëxploiteerd, maar dat viel op den
duur toch niet meer te combineren
met een volledige werkweek."
Bij Simba aluminium van J. de
Leeuw maakte Wim van 't Hof ken
nis met het product dat hij later als
zelfstandig ondernemer ging koes
teren. „Negen jaar heb ik bij Simba
gewerkt en ik deed dat alsof het
voor mezelf was. Dag en nacht was
ik in de weer. Daarom deed het me
ook zeer, toen ik op 46-jarige leef
tijd werd weggestuurd omdat ik te
duur was."
(Simba werd later overgenomen
door Intraco en is inmiddels failliet
verklaard-red).
Van 't Hof ging niet in de w.w.,
maar begon voor zichzelf. Het vak
had hij in zijn vingers, maar de ves
tigingspapieren ontbraken en toen
hij daarvoor de economische con
troledienst op zijn dak kreeg, was
dat een lelijke tegenvaller. „Maar ik
ging naar Soest om via een studie
de papieren te halen, al viel dat niet
mee, maar het is toch gelukt. Het
was wel een moeilijke tijd. Al mijn
geld had ik in het bedrijf gestoken.
Toen ik drie jaar bezig was, had ik
een andere auto nodig, maar de
bank gaf geen krediet. Dat doet dan
zeer. Je moest het allemaal bevech
ten. Destijds al bij mijn vader, later
bij de aannemingsbedrijven en toen
ik voor mezelf begon bij de bank en
de klanten. Ik was als krullejongen
begonnen en dat speelde altijd nog
mee. Je moest het vertrouwen
steeds zien te winnen, maar ik was
er zelf van overtuigd, dat ik het kon.
Het zou een geweldige afgang zijn
geweest, wanneer het mislukt was.
Ik was gedreven en had ambitie in
mijn werk en dat is het allerbelang
rijkste. Maar denk niet dat het van
een leien dakje is gelopen. Ik ben
veel op mijn bek gegaan. Zo had ik
in het begin in een offerte drie da
gen montagewerk voor twee man
vergeten. De opdracht kreeg ik tot
mijn verwondering ook razendsnel,
maar ik zei niks en zorgde dat het
werk prima werd uitgevoerd. Je
kunt op dat moment dan veel beter
niets verdienen, als de klant maar
tevreden is. Dat is altijd mijn uit
gangspunt gebleven: tevreden klan
ten. Natuurlijk heb ik ook mensen
gehad bij wie dat ondanks al mijn
inspanningen niet lukte. Zo ligt er
ook nog een zaak met twee ordners
processtukken vol. Het is gewoon
een lijdensweg. Heb je najaren zo'n
proces gewonnen, dan heb je nog
verloren omdat je een hoge reke
ning van de advocaat en andere ad
viseurs krijgt."
Supermarkten, verzorgingshuizen,
banken, horecabedrijven en voor
een aandeel van 30/35% particulie
ren (o.a. serres) behoren tot de kern
van het klantenpakket van het
Thoolse bedrijf. Menige automati
sche toegangsdeur is aflcomstig van
Van 't Hof aluminium. Daarvoor
wordt ook 24 uurs service verleend.
Via de Rabobanken op Tholen kwa
men er diverse opdrachten los in
Zeeuws-Vlaanderen, waar Van 't
Hof ook al voor diverse Raboban
ken heeft gewerkt. En de exploitatie
van een eigen horecabedrijf in Hal
steren leverde hem blijvende con
tacten op met de Heineken brouwe
rij, wat ook al heel wat orders heeft
opgeleverd. „Ze komen naar mij toe
en ik zorg goed voor mijn klanten.
In het begin pak je alles: groen en
rijp. Nu specialiseren we ons meer,
al doen we voor acht verzorgings
huizen op Tholen, Zuid- Beveland
en in West-Brabant nog het onder
houd aan de zonweringen. Destijds
werkte ik ook veel voor de Wezen
Armen te Sint-Annaland. Via archi
tecten kom je ook aan verschillende
opdrachten. Ze moeten je het werk
gunnen. Men kan dan iets meer be
talen dan bij een ander, maar als er
service verleend moet worden, dan
zijn we er ook. Bovendien blijf ik
erbij: al het goedkope blijft duur
koop!"
Zijn product aluminium behoort
niet tot de goedkoopste onderdelen
van de bouw, maar duurzaam is het
wel. Wim van 't Hof blijft echter re
alistisch en zal dan ook nooit het
woord onderhoudsvrij in de mond
nemen. „Aluminium is onderhouds
arm", zo benadrukt hij. De toepas
singen van het product zijn in de
loop der jaren aanzienlijk uitge
breid. Verschillende kleuren voor
binnen en buiten, zoals wit van bin
nen en blauw naar buiten, zodat dat
bij het eigen pand van Van 't Hof
aan de Slabbecoornweg is gebeurd.
In 1988 verrees de nieuwbouw en in
1989 werd het pand op het nieuwe
Thoolse industrieterrein geopend.
De kinderen werden toen ook fir
mant.
Niet dat ze dat zomaar cadeau kre
gen. Gezien zijn eigen harde leer
school heeft Wim van 't Hof altijd
de stelling aangehangen, dat je je
kinderen niet gemakkelijk iets moet
geven. „Ik ben met zelfstandigheid
opgevoed. Een wekker had ik nooit
nodig. Om zes uur zat ik al op de
fiets naar mijn werk in Stavenisse.
Verslapen was er niet bij. Ik heb wel
eens buiten moeten slapen toen ik
wat had uitgehaald dat mijn vader
niet zinde en dat vergeet je niet.
Maar vroeg beginnen, heb ik altijd
in de praktijk gebracht. Met de eer
ste boot dus naar Zeeuws-Vlaande
ren wanneer we daar een karwei
hadden. Als je vroeg begint, kun je
nooit laat klaar zijn. 's Ochtends
ben je kiplekker, dan kun je veel
doen. Overigens heb ik ook veel 's
avonds gewerkt. Vlug eten en dan
weer aan de slag. Dat moesten we
thuis in Strijenham destijds ook. Ik
ben nu eenmaal een doener."
Wim van 't Hof heeft zichzelf altijd
aan een strakke discipline gehou
den. Niet alleen 's ochtends vroeg
beginnen, maar ook op andere as
pecten van het ondernemerschap
hield hij van orde en netheid. „In
onze werkplaats is het brandschoon
en onze bedrijfswagens zien er goed
uit. Roestige wagens wil ik niet. Dat
is je visitekaartje vind ik. Als het
een rotbende is, kost dat geld. Dat is
ook zo bij je administratie. Ik heb
wel nooit op de computer gewerkt,
maar je boekhouding moet op orde
zijn. Iedereen die bij ons werkt - en
dertien gezinnen moeten van de on
derneming eten - houd ik voor dat
orde en netheid belangrijk zijn. Ook
bij de klant. Geld binnenhalen is
éénmalig, maar je moet tevreden
klanten overhouden. En wanneer je
er soms één kwijt raakt - een ander
is dan soms zogenaamd goedkoper -
en die komt later weer terug, dan
geeft dat voldoening."
Wanneer Van 't Hof trouwens de he
le lijst met ondernemers uit de
bouw ziet die in de loop der jaren
zijn gestopt, concludeert hij be
scheiden: „Het is bij ons allemaal
een beetje gelukt. Mede door mijn
vrouw, die niet veeleisend is ge
weest. Voordat ik zelfstandig onder
nemer werd, heb ik veel gezien hoe
het niet moet, maar ook hoe het wel
zou kunnen. Als je concullega het
beter doet dan jij, dan moet je je af
vragen: wat doen wij fout? Je moet
zelf zorgen dat het allemaal goed is.
Wij schreven natuurlijk in om een
werk te maken, maar niet tegen elke
prijs. Kwaliteit stond bij ons voorop
en daar hing een kaartje aan.
Ons bedrijf is nu op een punt aange
komen, dat we niet groter willen
worden, maar klein blijven, dat valt
ook weer niet mee. Financieel zou
uitbreiding geen probleem zijn om
dat ik; nu net zoveel krediet kan krij
gen als ik wil. Maar dat wil ik niet.
Het pand is van onszelf en we heb
ben geen rooie cent schuld, want ik
redeneer altijd: mijn eigen geld is
het goedkoopste dat er is. Het zal
tegenwoordig misschien niet goed
zijn, maar ik voel me er wel lekker
bij.
Wim van 't Hof maakte 's morgens
graag de post open en hij heeft ook
nog een bureautje in het bedrijf,
maar formeel is hij sinds 1 januari
helemaal uit de zaak. „En dat valt
voor mij niet mee. Ik wilde mijn
kinderen graag verantwoordelijk
heid geven, maar om nu te zeggen:
zoek het zelf maar uit, cfat doé je
ook niet zo gauw. Je blijft er immers
mee bezig, want om een onderne
ming zo ineens los te laten, dat valt
niet mee. Hoe beleef je zoiets? Voor
mij is dat heel emotioneel." De
Thoolse ondernemer is niet de man
die nu, bevrijd van alle zorgen, op
gelucht aan 2001 begint. „Ik hoop
dat ik vrij kan worden van het be
drijf", zegt hij.
Het echtpaar Van 't Hof-Goedegè-
buure blijft bij het bedrijf wonen.
„We kijken op de beestjes buiten,
we wonen hier naar ons zin." Meer
dan- tot nu toe zal Wim van 't Hof
zich op zijn watersporthobby rich
ten. Met zijn motorboot is hij lid
van de vereniging Grand Banks.
„Vorig jaar waren we met 54 boten
in Rotterdam op de Kop van Zuid.
Dat was een hele belevenis. Ik pro
beer er altijd voor te zorgen, dat
mijn boot er het mooiste uitziet."
Ook daarin komt de ambitie van de
Thoolse ondernemer in ruste naar
voren.
De kosten van drinkwater stijgen voor de kleinverbruiker beperkt, maar
die van stroom en aardgas gaan fors omhoog. Verhoging van het btw-ta-
rief van 17,5% naar 19% én van de energiebelasting zijn daar debet aan.
Volgens Delta Nutsbedrijven is een gemiddeld gezin dit jaar 393 gulden
(12,3%) meer aan energiekosten kwijt. Overigens krijgt men die via een
verlaging van de loon- en inkomstenbelasting weer terug. Het rijk wil op
deze manier de mensen stimuleren om zuiniger om te gaan met energie.
Waren de eerste 800 kilowattuur elek
triciteit en 800 kubieke meter aardgas
tot nu toe vrijgesteld van de energie
belasting, vanaf 2001 is het volledige
verbruik belast. Wél krijgt iedere aan
gesloten woning over een periode van
twaalf maanden een bedrag van
ƒ371,28 belastingvermindering. Voor
stroom gaat het belastingtarief - voor
de eerste 10.000 kWh - met ruim 58%
omhoog naar 15,3 cent per kWh. De
energiebelasting op aardgas (voor de
eerste 5000 kubieke meter) stijgt met
bijna 29% naar 31,5 cent per kuub.
Stroom gaat bij Delta tussen de 14,8
en 24 cent per kWh kosten (afhanke
lijk van de soort meter) inclusief btw,
maar exclusief energiebelasting. Het
vastrecht gaat met ongeveer 70% om
hoog. Ook de milieuvriendelijke
groene stroom wordt elf tot twaalf
procent duurder en gaat 30,1 tot 39,4
cent per kWh kosten. Hierover wordt
geen energiebelasting geheven. Delta
schaft de toeslag voor het bedrijfsmi-
lieu-actieplan af, maar voert een vast
recht in voor levering en meterhuur.
De gasprijs (inclusief btw maar exclu
sie energiebelasting) gaat per kubieke
meter omhoog van 47,6 naar 55 cent.
De energieheffing stijgt van 24,4 naar
31,5 cent per kuub en moet over het
volledige verbruik betaald worden.
Wat nauwelijks stijgt zijn de drinkwa-
terprijzen, die onder het lage btw-ta-
rief (6%) blijven vallen. Delta ver
hoogt de prijs met een stuiver naar
ƒ2,34 per kuub (inclusief 32 cent
grondwaterbelasting) en de belasting
op leidingwater gaat met een cent
omhoog naar 31 cent per kuub (maxi
maal 300 kuub per aansluiting is be
last). Het vastrecht blijft op ƒ7,82 ge
handhaafd. Overigens is het Zeeuwse
nutsbedrijf hiermee een stuk duurder
dan waterleidingmaatschappij Noord-
West-Brabant, die Sint-Philipsland
bedient. Dit bedrijf rekent nu ƒ1,57
per kuub drinkwater (zes cent meer),
waarbij nog 47 cent grondwaterbelas
ting komt en (over de eerste 300
kuub) 31 cent belasting op leidingwa
ter (ecotax). Het betekent dat een
Sint-Philipslander drie dubbeltjes per
kuub leidingwater goedkoper uit is
dan een Tholenaar. Noord-West-Bra
bant hanteert een vastrecht van ƒ8,48
voor aansluitingen met een eigen wa
termeter.
Een inwoonster van 's-Gravenpolder
is inmiddels een actie begonnen tegen
de tariefsstijging. Ze wil maandag
middag een demonstratie organiseren
bij het hoofdkantoor van het nutsbe
drijf in Middelburg en dan ook verza
melde handtekeningen van medestan
ders overhandigen.
Op de onlangs gehouden aandeelhou
dersvergadering van Delta werd vast
gesteld dat het nutsbedrijf het op één
na goedkoopste in Nederland is. Di
recteur P. Stoter gaat na tien jaar (en
daarvoor twintig jaar directeur van
WMZ) met pensioen. Hij wordt op
gevolgd door Vlissinger J.H. de Back,
die nu algemeen directeur is van Pe-
chiney.
Advertentie I.M.
De stichting voor regionale zorgverlening (SVRZ) wil bekijken of het mo
gelijk is om in het verpleeghuis van Ten Anker in Tholen kleinere woon
groepen te vormen. Nu zijn er op de afdelingen Stelberg en Vliedberg vier
groepen van vijftien bewoners. Dat zouden er volgens de SVRZ tien van
zes moeten worden. Dat vereist bouwkundige aanpassingen. Maar omdat
Ten Anker nog een nieuw gebouw is, is dat voorlopig nog niet aan de orde.
Wel wordt zoveel mogelijk gestreefd naar een 'thuissituatie' voor de be
woners. En in het verzorgingshuis kan vanaf nu verpleeghuishulp worden
gegeven. Dat zei vestigingsleider M. Felius dinsdag op de nieuwjaarsre
ceptie in Maartenshof, de Rozeboom en Ten Anker.
In de nieuwe aanpak van kleinere
woongroepen, krijgen de bewoners
meer taken, zo lichtte Felius desge
vraagd toe. Het gaat dan bijvoor
beeld om het inkopen van bood
schappen, het strijken van wasgoed
en het voorbereiden van maaltijden.
„Die dingen die ze thuis ook gewend
waren te doen. Die thuissituatie wil
len we zoveel mogelijk terugbren
gen. We hebben daar al positieve er
varingen mee opgedaan in andere
instellingen van de SVRZ."
Dit jaar beet de stichting het spits af
in het woonzorgcentrum Maartens
hof in Sint-Maartensdijk. Felius
blikte terug en vooruit. Hij meldde
dat voortaan bewoners in het verzor
gingshuis van Ten Anker verpleeg
huiszorg kunnen krijgen. Het gaat
dan om bewoners die anders vanwe
ge hun lichamelijke gesteldheid naar
het verpleeghuis zouden moeten. Dat
betekent dat deze bewoners niet hoe
ven te verkassen van het verzor
gingshuis naar het verpleeghuis. Dat
is vaak een ingrijpende gebeurtenis.
Volgens Felius betekent het dat er in
tensiever zal worden samengewerkt
tussen beide afdelingen. En dat de
scheiding tussen het verzorgingshuis
en het verpleeghuis minder duidelijk
aanwezig zal zijn. Hij lichtte toe dat
het voor heel het verzorgingshuis
geldt. Het vereist geen grote bouw
kundige aanpassingen, maar wel zul
len er - indien nodig - extra voorzie
ningen moeten worden aangebracht,
zoals bad en toilet. Door deze aan
pak kan een verhuizing, volgens Fe
lius soms voorlopig, uitgesteld of
voorkomen worden.
De SVRZ streeft er dus naar om de
groepsgrootte in het verpleeghuis te
verkleinen. Kleinschaligheid is dan
ook het sleutelwoord voor het toe
komstige beleid. „Kleinschalig wo
nen en werken heeft de volle aan
dacht. De wijze waarop nu zorg en
diensten worden verleend, geven be
woners en medewerkers veel zeker
heid en veiligheid. Daar is ook veel
goeds over te zeggen. Maar ondanks
.deze manier van werken, zet de
SVRZ een koers uit om die zorg- en
dienstverlening nog beter kan ma
ken."
Volgens Felius is daarvoor een groot
draagvlak nodig van medewerkers,
bewoners en familieleden.
De nieuwbouw van de serviceflat bij
Ten Anker komt volgens hem steeds
dichterbij. Maar, zo wees hij erop,
hoe meer partijen er aan tafel zitten
die bij het project betrokken zijn.
hoe langer het duurt voordat er een
schop de grond in gaat. „Hopelijk
zal in 2002 of 2003 de nieuwbouw
afgerond zijn."
In Poortvliet kunnen de huurders vol
gens Felius dit voorjaar al gaan wo
nen in de .12 seniorenappartementen
aan de Zuidstraat en Molenstraat. De
coördinatie van de zorg, de activitei
ten voor de bewoners en de alarme
ring worden door Ten Anker ver
zorgd.
Ook voorzitter A. den Haan van de
bewonerscommissie van Maartenshof
sprak de zaal toe. Hij betreurde het
dat twee bushaltes (op de Haven en
Onder de Linden) in Sint-Maartens
dijk verplaatst zijn naar de Provincia-
leweg, buiten de bebouwde kom. „Dit
alles om het openbaar vervoer renda
bel te houden. In het verleden werden
tekorten in het openbaar vervoer door
het rijk en door de provincies afge
dekt met gemeenschapsgeld. Belas
tinggeld dus, op basis van een goede
dienstverlening'die ervoor zorgde dat
alle woonkernen werden aangedaan.
Dus niet zoals hier aan het einde van
de rondweg. Dit is mijns inziens geen
goede dienstverlening."
Inschrijvingen van nieuwe bedrij
ven op Tholen en Sint-Philipsland
in de maand december.
Slagers Vlees Centrale Zuid-West
b.v., Energieweg 9, groothandel in
vers vlees, 5 personeelsleden, ver
plaatsing bedrijf van buiten Zeeland.
R. Ou wens, Zoutziedersdreef 17,
ambulante handel in stoffen, 1 per
soneelslid, verplaatsing bedrijf van
buiten Zeeland.
Boomkwekerij De Jongste, Burg.
v.d. Hoevenstraat 5, kwekerij en
groot- en kleinhandel in sierhees
ters, bomen en struiken, 1 perso
neelslid.
Interpak b.v., Slabbecoornweg 11,
het plakken van dozen en het inpak
ken en verpakken van goederen. Het
oprichten en verwerven van, het
deelnemen in, het samenwerken
met, het voeren van de directie over,
alsmede het (doen) financieren van
andere ondernemingen in welke
rechtsvorm ook. Het verstrekken en
aangaan van geldleningen, het be
heer van en het beschikken over re-
gistergoederen en het stellen van ze
kerheden, ook voor schulden van
anderen. Het verrichten van al het
geen met het vorenstaande verband
houdt of daartoe bevordelijk kan
zijn, 30 personeelsleden.
RTH technical services, Deltaweg 1,
ontwikkelen, vervaardigenen imple
menteren van technische oplossin
gen in metaal en kunststof, 1 perso
neelslid.
Klussenbedrijf Ruud van Bemmel.
Veerstraat 29, klussenbedrijf, 1 per
soneelslid.
A.H. en R.H. den Ouden makelaars
in medische technieken. Den Hamel
10, advies in medische technologie,
ontwerp en service medisch techno
logische apparatuur, advies en on
derzoek op het gebied van bewe
gingstechnologie en ergonomie, 2
personeelsleden.
Thoolse hypotheken en verzekerin
gen, Poststraat 2, assurantiebemid-
delingbedrijf, 2 personeelsleden.
Dorst installatie en montage D.I.M.,
Koning Haakonstraat 2, het installe
ren en monteren van horeca-appara-
tuur, exclusief gas- en waterleiding,
kleine loodgieterswerkzaamheden
zoals repatie van plat dak, goten,
enz., 2 personeelsleden.
Florijn adviesgroep, Jacoba van
Beierenstraat 21, het leveren van
advies in financiën en verkoop van
producten zoals koopsom, verzeke
ringen en hypotheken, 1 personeels
lid.
Grama timmerwerken, Pyruslaan 6,
het verrichten van alle voorkomende
timmerwerken, 1 personeelslid.
Aviation Quality Systems, Wilhelmi-
nastraat 7, het opstellen en onderhou
den van kwaliteitssystemen, 1 perso
neelslid.
Multi beheer b.v., Paasdijkweg 33,
holdingmaatschappij, geen personeel.
Budelpack on Site b.v., Paasdijkweg
15, verpakken en produceren voor
derden, 1 personeelslid.
't Houtkotje, Hogeweg 25, vervaardi
gen van, klein- en ambulante (markt-)
handel in houten artikelen, geen per
soneelsleden.
Kaaij 2, Tholen
Telefoon: 0166-601122
Advertentie LM.
bruidsmode
Nieuwe japonnen
Enorme
collectie
bruidsstoffen
ytï
2411 AF Bodegraven
0172-613751
Zuiddijk 16
3244 AZ Nieuwe Tonge
0187-652134
Om u zo goed mogelijk te kunnen helpen
werken wij alleen op afspraak
Advertentie I.M.
Dhr. De Jonge rechts) wenst dhr. De Wilde alle goeds voor 2001 op de nieuwjaarsreceptie in Maartenshof.
