'Beter een beslissing nemen die
fout blijkt, dan er geen nemen'
Waarschuwing voor
risico's bij kentering
Eevliet holt voor project van Novib
Zeven scholen krijgen 16 computers
Met onze
brillen
magu
gezien
worden
Van Dijke Zeeland b.v. opent uitbreiding en viert 40-jarig bestaan
Rabo vindt CPB
te optimistisch
Bankkantoren in Scherpenisse
en Stavenisse op termijn dicht
Donderdag 28 september 2000
EENDRACHTBODE, DE THOOLSE COURANT
13
Verjaal
De multimedia
specialist
in de regio
Van Dijke Zeeland b.v. opende vrijdagmiddag het uitge
breide bedrijfspand aan de Kwekerijweg te Sint-Philips-
land met de nodige feestelijkheden. Tegelijk werd het
40-jarig bestaan van het bedrijf gevierd. Een luchtige en
tourage werd afgewisseld met een serieuze presentatie
en enkele goedgesproken woorden. Druk was het in elk
geval wel. De vele bezoekers werden vanaf de parallel
weg van de Krabbenkreekweg met ouderwetse dubbel
dekkers vervoerd naar het feestadres.
Kansen
Videofilm
Prof.dr. A. van der Zwan: niet alles kan
De voorzitter van de raad
van toezicht van de Rabo
bank Sint-Annaland/Poort-
vliet gaf donderdagavond
niet de gebruikelijke riedel
over de jaarrekening. Prof.
dr. A. van der Zwan maak
te 'een waarschuwende
kanttekening' en zei be
ducht te zijn voor de risi
co's die aan verdere groei
kleven. P.M. Scherpenisse
concludeerde, dat Van der
Zwan ,aan de noodrem'
trok en dat er een samen
hang was met de komende
fusie, maar dat ontkende
de voorzitter van de raad
van toezicht.
Ongelukken
Mooie verhouding
Honderd nieuwe leden
De troonrede is al heel snel in vervulling gegaan op ze
ven basisscholen in Oud-Vossemeer, Poortvliet en
Scherpenisse. Kondigde koningin Beatrix onlangs extra
middelen aan voor het onderwijs, met name ook om
computers te kopen, Budelpack bediende de regering op
haar wensen. Directeur Peter Ingelse overhandigde
maandagmorgen op de School met de Bijbel te Poort
vliet drie computers aan groep 5 en 6. En dat waren de
eerste van de totaal zestien p.c.'s die dit verpakkingsbe
drijf aan Thoolse scholen schonk.
Wie mag blijven en wie
niet? Waren er op de alge
mene ledenvergadering van
de Rabobank Tholen maar
weinig opmerkingen over
de fusieplannen met Sint-
Annaland/Poortvliet, over
het verdwijnen van kanto
ren werd wel het nodige
gezegd.
Molendijk 3-4,4695 BB St. Maartensdijk, Tel. 0166 - 66 23 15
ELECTRO WORLD. DE WERELDZAAK DIE JE KENT
Waarom "oil u met minder
genoegen nemen
Kerkstraat 5-13 Steenbergen
Telefoon (0167)553385
Computers, netwerken,
printers, faxen.
Zaktelefoons, telefoon-
De specialist voor de particuliere centrales,
en klein zakelijke markt Beeld en geluid.
De kleinkinderen van Dim van Dijke braken bij wijze van openingshandeling door een piepschuimen muur heen.
Van Dijke Zeeland b.v. bestaat al
sinds 1960. Het begon als een loon
werkers- en bloembollenteeltbe-
drijf. Vader Jan van Dijke en zijn
zoons Adri en Dim van Dijke ont
wierpen en bouwden zelf machines
om het werken gemakkelijker te
maken. Een bollenpeller bijvoor
beeld. Daaruit groeide een metaal
bedrijf met twintig werknemers en
een afzet in zowel het binnen- als
buitenland. Het bedrijfspand aan de
Kwekerijweg is met de geopende
nieuwbouw uitgebreid van 1200 tot
2500 vierkante meter.
Burgemeester W. Nuis heeft het er
maar druk mee. Het is de zoveelste
opening die hij in enkele weken tijd
mag verrichten. „Het gaat econo
misch goed met Tholen", meldde
hij dan ook in zijn toespraak voor
de nieuwe hal van Van Dijke Zee
land b.v. De tientallen gasten had
den zich buiten in het zonnetje ver
zameld. „We zitten in een situatie
waarin bedrijven kunnen verbete
ren. Er wordt gebouwd of ver
bouwd. En dat komt ten goede aan
de uitstraling, maar zeker ook aan
de werkgelegenheid", aldus Nuis
die aangaf wel een kleine link te
hebben met de landbouw in Zee
land. „In 1974 had men hier te lij
den van zware regenval. De oogst
was niet meer met machines uit de
grond te krijgen. Dus wat doe je
dan? Je trommelt een hoop soldaten
en wat leidinggevenden op om de
knollen en bollen uit de klei te trek
ken. En zo ben ook ik in die tijd als
jonge officier naar Zeeland gegaan
om hieraan mee te helpen."
Van Dijke Zeeland b.v. is gegroeid
in de loop der jaren. En behalve de
nu geopende uitbreiding van het
pand, heeft directeur Dim van Dijke
aangegeven dat hij een uitbreiding
van het personeelsbestand niet uit
sluit. „Dat kan ook niet als je als be
drijf innovatief bezig wilt zijn", zei
Nuis. „En u wilt dat. Toen de bollen
uit deze streek verdwenen, was dat
een bedreiging voor uw bedrijf.
Maar u bent hier gebleven en hebt
van die bedreiging een kans ge
maakt. Blijf dat maar doen. Maak
van uw zwakke punten, uw sterke
punten. Of zoals vader Jan van Dij
ke zei: 'Je kunt beter een beslissing
nemen waarvan je achteraf moet
zeggen dat die verkeerd is geweest,
dan dat je geen beslissing neemt.'
Uw beslissingen zijn in elk geval de
juiste geweest", besloot de burge
meester.
Op een sein van Nuis, ging de rol
deur van de nieuwe fabriekshal
open en werd er een muur van piep-
schuimblokken zichtbaar. Toen de
deur helemaal open was, werd die
muur van binnenuit doorbroken
door de kleinkinderen van Van Dij
ke. De directeur betrad vervolgens
binnen het spreekgestoelte en hield
een korte toespraak. „Mijn vader
begon destijds het loonbedrijf in de
teelt en verwerking van gladiolen.
In de loop der jaren zijn beide zoons
in de onderneming gekomen. De
mechanisatie stond toen nog in de
kinderschoenen. Er deden zich spe
cifieke problemen voor. Die prik
kelden ons om zelf machines te ont
wikkelen. De vraag van collega
telers bleef niet uit. Gedreven door
kwaliteit, flexibiliteit, creativiteit en
samenwerking zijn we doorgegaan.
In 1985 verhuisden we vanuit de
dorpskern naar het industrieterrein.
Het bedrijf groeide. Er kwamen
meer en grotere machines. En nu is
het een internationaal bedrijf. Nu,
na 40 jaar mag het resultaat er zijn.
Maar dat alles heeft geen waarde
zonder de inzet en de kwaliteit van
onze grandioze medewerkers. Met
name in dit laatste jaar hebben ze
extra inspanningen moeten verrich
ten", aldus Van Dijke die ook zijn
'baas, uitlaatklep en vriendin' be
dankte, namelijk zijn vrouw Lenie.
Ook stond Van Dijke stil bij dege
nen die deze feestelijkheden niet
meer konden meemaken, namelijk
zijn vader en broer. De moeders Van
Dijke en Geense waren wel aanwe
zig.
Na de toespraak van Van Dijke,
werd de videofilm vertoond die het
Sint-Philipslandse bedrijf heeft la
ten maken. Een flitsende presentatie
waarin stilstaande en bewegende
beelden - ondersteund door een
zoetgevooisde damesstem - een
overzicht geven van de activiteiten
van Van Dijke Zeeland b.v. Van het
afsluiten van het contract via het
ontwerp met behulp van moderne
computers tot aan de productie en
levering met de eigen vrachtwagens
van Van Dijke. Tijdens de dag voor
genodigden en ook de open dag
voor alle belangstellenden was ook
het laatste paradepaardje van het
bedrijf, een mobiele landspoeler, te
zien. Deze grote machine op rups
banden was speciaal hiervoor terug
gehaald naar Sint-Philipsland en
stond tentoongesteld bij de opslag
loods van Van Dijke.
Vele bezoekers en gasten deden het
bedrijf van Van Dijke aan. Bij de
opening werden ze getracteerd op
optredens van een pianist, een zi
geunerorkest, een clown en een
goochelaar. Kosten noch moeite
waren gespaard om van de gecom
bineerde opening en viering van het
40-jarig bestaan een groot feest te
maken. De gemaakte videofilm zal
worden gebruikt als bedrijfspresen
tatie op onder meer beurzen.
De resultaten 1999 waren fraai met
een stijging van de nettowinst van
951 mille naar 1.059.000 gulden.
De brutowinst nam toe van
2.015.000 naar 2.382.000 gulden,
maar van het resultaat van vorig jaar
ging 752 mille naar de stroppenpot
en 571.000 gulden naar de belas
tingdienst.
„Met het bestuur verheugen wij ons
over die positieve resultaten", zei
Van der Zwan. „De trend van de
laatste jaren zet zich door, wat een
compliment aan het adres van de di
recteur-bestuurder en zijn team
waard is. We hebben echter van het
toezicht zeer serieus werk gemaakt
en de raad van toezicht hecht eraan
een waarschuwende kanttekening te
maken. Na acht jaar praktisch onon
derbroken hoogconjunctuur zijn er
tekenen die op een kentering wij
zen. Maar ook als die kentering zich
niet mocht voordoen, moeten wij
ons niet alleen laten leiden door ex
pansie. Snel oplopende arbeidskos
ten en grondstoffenprijzen zetten
winstmarges onder druk."
Expansie kan volgens Van der Zwan
een uitnodiging zijn tot onvoorzich
tigheid. „Groeimogelijkheden moe
ten zorgvuldig tegen de risico's af
gewogen worden. De raad van toe
zicht heeft het bestuur gevraagd
hierop alert te blijven en de afwe
gingen extra aandacht te geven. In
een bijzondere vergadering deze
week hebben we afgesproken, dat
de portefeuille de komende maan
den grondig zal worden nagelopen.
Zo hebben we heel wat vergaderd in
de afgelopen periode. De admini
stratieve organisatie en de naleving
van de voorschriften krijgt in een
stappenplan de nodige aandacht.
Terugkijkend op 1999 kunnen we
zeggen, dat het afgelopen jaar bij
zonder goed is afgesloten en de
jaarrekening is ook in orde bevon
den", aldus de verklaring van de
voorzitter van de raad van toezicht,
die met applaus werd ontvangen.
Bestuursvoorzitter J. de Boer zei te
hechten aan een goede interactie en
positief-kritische benadering. „De
wijze woorden van de raad van toe
zicht heeft het bestuur goed in haar
oren geknoopt. In de troonrede zei
de koningin al, dat er nu sprake is
van welvaart, maar dat we ook moe
ten denken aan het welzijn in de
toekomst. Het hoofd koel dus en de
voeten warm", aldus De Boer.
P.M. Scherpenisse voelde toch een
bepaalde opbouw in deze vergade
ring. „Eerst trekt Van der Zwan aan
de noodrem en dan komt er een fu
sievoornemen. Hoe zit dat? Er
wordt over toetsing van risico's ge
sproken. Zijn er negatieve tekenen?
Is er geen groei meer mogelijk bij
deze bank?", informeerde Scherpe
nisse.
Van der Zwan bracht naar voren, dat
de opbouw die Scherpenisse veron
derstelde, er totaal niet in zat. „Er is
geen sinister scenario. Onze opmer
kingen staan volledig los van het fu
sieplan. Het is een kwestie van
openheid naar onze leden toe."
De voorzitter van de raad van toe
zicht wees erop, dat het een hele
normale, menselijke eigenschap is,
dat wanneer het een hele tijd goed
gaat, de voorzichtigheid daaronder
te lijden heeft. „Als je niet oppast,
gebeuren er dan ongelukken, want
de bomen groeien niet tot in de he
mel. Er moet geen mentaliteit ont
staan van: alles kan, want het het
gaat goed. We zijn niet tegen ex
pansie, maar de risico's moeten we
goed blijven afwegen."
Bestuursvoorzitter De Boer kon
zich er wel in vinden. „Wij prijzen
ons gelukkig met een scherpe raad
van toezicht, die ons de spiegel
voorhoudt om de kwaliteit in de or
ganisatie te houden."
Directeur Slieker had in zijn toelich
ting bij de jaarrekening 1999 aange
geven, dat de bank een goed ge
spreide bedrijfsportefeuille heeft.
„Met 30% landbouw, 30% binnen
vaart en 30% midden- en kleinbe
drijf is er sprake van een hele mooie
verhouding bij de uitzettingen. Met
209 tegenover 170 miljoen gulden in
1998 zijn we op een enorm bedrag
aan leningen uitgekomen, maar het
is duidelijk minder meer dan een
jaar eerder. De verhouding bedrij
ven/particulieren is stabiel gebleven.
Onder druk van de stijgende uitzet
tingen daalt onze solvabiliteit en dat
moeten we goed in de gaten houden.
De bancaire productiviteit is goed.
Als we 1 gulden uitgeven, verdienen
we 38 cent, dus het aantrekken van
meer personeel is een goede investe
ring geweest. De provisies zijn een
hele belangrijke pijler voor onze
bank. In het belegd vermogen zit
bijna een verdubbeling."
De directeur gaf de leden behalve de
terugblik op 1999 ook al een stand
per 1 september 2000 met de begro
ting voor dit jaar. Aan de hand daar
van merkte P.M. Scherpenisse op,
dat de afdeling verzekeringen dan
nog een hele slag moet maken ge
zien de ontvangen assurantieprovi
sie per 1 september van 255 mille en
de begroting voor heel 2000 van
500.000 gulden. De directeur hand
haafde zijn prognose omdat volgens
hem in de laatste maanden van het
jaar heel veel levensverzekerings-
posten worden gesloten.
Bestuurslid M.D. Geuze en lid van
de raad van toezicht D.L. Hage wer
den bij acclamatie herkozen, zodat
ze elk aan hun tweede periode be
ginnen. P.J. Moerland en C. de Jon
ge werden aangewezen om de notu
len voorlopig vast te stellen.
Het ledental van de vereniging steeg
van 671 tot 750, een groei van bijna
12%. Er kwamen meer dan honderd
nieuwe leden bij, maar door overlij
den verminderde dat aantal. De le
dengroei werd gestimuleerd door de
uitgiften van ledencertificaten,
waarmee 3,2 miljoen gulden binnen
werd gehaald. Eind dit jaar komt er
nog zo'n ronde, kondigde directeur
Slieker aan.
In het kader van het ledenbeleid
komt er een cursus telebankieren.
Het bankblad 'Oog voor onderne
men' zal als ledenblad gaan funge
ren. In de laatste uitgave was be
knopt het jaarverslag over 1999
opgenomen. Aangezien dertig pro
cent van de aan de bank toever
trouwde middelen bij de ouderen zit,
zal de bank speciaal aan deze doel
groep aandacht schenken. De gene
ratie van na de oorlog wordt binnen
kort de grijze golf. Ondernemers uit
die groep gaan hun bedrijven te gel
de maken, waardoor het belegd ver
mogen bij de Rabobank Sint-Anna-
land-Poortvliet de komende vier jaar
zal verdubbelen, zei directeur Slie
ker.
Met rood-wit lint zijn de banen voor de verschillende groepen afgezet bij de sponsorloop van basisschool de Eevliet te Poortvliet.
Alle 75 leerlingen van openbare
basisschol de Eevliet in Poortvliet
zetten het donderdagmiddag op
een lopen. Op het sportveld wel
te verstaan en met de bedoeling
om geld bijeen te brengen voor
een goed doel. Leerkrachten en
medezeggenschapsraad organi
seerden namelijk een sponsor
loop waarvan een kwart van de
opbrengst bedoeld is voor de No
vib. De Nederlandse organisatie
voor internationale ontwikke
lingssamenwerking - in 1956 op
gericht - geeft geld en advies aan
meer dan 700 partnerorganisa
ties die in derdewereldlanden
projecten opzetten samen met de
bevolking. „We doen al jaren mee
aan de muntjesactie van de No
vib", legde schoolleider J.H. Kers
uit. Na de zomervakantie verza
melen de kinderen buitenlands
muntgeld en dat gaat naar het
goede doel. Vorig jaar leverde dat
in Poortvliet zo'n 700 gulden op,
terwijl de Novib met 620.000 gul
den over het hele land een re
cordopbrengst noteerde. Dit jaar
is de opbrengst van de muntjes
actie bestemd voor projecten in
het onderwijs en de gezondheids
zorg. Ook de opbrengst van de
sponsorloop van de Eevliet - het
bedrag is pas bekend als alle kin
deren hun sponsorgeld hebben
ingeleverd - komt daaraan deels
ten goede. „Een scholenproject in
Burkina Faso", aldus Kers. Van
een ander deel van het geld wil de
school sport- en spelmateriaal
aanschaffen.
Op het sportveld waren drie par
koersen uitgezet voor de verschil
lende groepen. De kortste afstand
was bedoeld voor de groepen 1
tot en met 4. Deze kinderen kre
gen bovendien na elk rondje een
sticker op de kaart rond hun
hals, zodat ze 's avonds thuis zelf
konden zien hoeveel rondjes ze
hadden gelopen. Halverwege het
voetbalveld bogen de groepen 5
en 6 af en de twee hoogste groe
pen liepen de langste ronde. Aan
de kant werd het aantal geturfd.
Een groep ouders en leerkrach
ten had daartoe kaarten gekre
gen met daarop de namen van
een aantal leerlingen. De kinde
ren riepen zelf al als ze weer een
keer langs kwamen. Het zonnetje
scheen en daardoor was het be
hoorlijk warm om te rennen. Na
afloop was er voor ieder kind een
herinnering en een glaasje fris,
wat door de Rabobank werd ge
sponsord.
Groep 5 en 6 van de School met de Bijbel in Poortvliet werden door Budelpack blij gemaakt met een computer. Links directeur Peter Ingelse
van het verpakkingsbedrijf met ict-leerkracht Jan van Luik, rechts Jan Kees Hage van Budelpack met schooldirecteur Peter Grabijn.
(Advertentie LM.)
„We willen op deze manier het het gebied van de automatisering.
Thools welzijn dienen en het eiland
leefbaarder maken", zei Ingelse.
„Wat terugdoen in het gebied waar
we werken en waarin een groot
aantal van onze medewerkers wo
nen. Budelpack helpt mee om de
inhaalslag te maken die nodig is op
Het is nu vechten om een computer
in de klas en de toekomst is dat er 1
p.c. op de 4-5 kinderen beschikbaar
komt. Dicht in de omtrek van
Poortvliet gaan we daaraan meehel
pen."
De levering loopt via de stichting
Furbie die in het leven geroepen is
door het ministerie van onderwijs,
werkgevers- en werknemersorgani
saties. Budelpack stelde het geld
beschikbaar (tussen de 15 en
20.000 gulden) en Furbie zorgde
voor hergebruik van computers.
Ook garantie en onderhoud wordt
door die stichting verzorgd.
Directeur Peter Grabijn van de
Poortvlietse basisschool was in zijn
nopjes. „Door deze schenking zit
ten we al voorbij ons streven van 1
computer per 10 leerlingen. Voor
onze 85 leerlingen zijn inmiddels
13 computers beschikbaar. Naast
p.c.'s gaat het ook om programma's
en om instructie van de leerkrach
ten, die hun digitale rijbewijs moe
ten halen. Een kind weet namelijk
meer van de computer dan de leer
kracht. In Jan van Luik hebben we
inmiddels een ict-leerkracht binnen
onze school en de computer wordt
een echt leermiddel. Kinderen die
moeite hebben met bepaalde vak
ken, kunnen dat via de computer
invididueel bijspijkeren en onze er
varing is, dat een kind ontzettend
snel leert via de computer."
Budelpack schonk de twee scholen
in de thuisbasis Poortvliet (De Ee
vliet en de School met de Bijbel)
elk 3 computers. Die Heenetrecht-
school, de Ark en de Sint Anthoni-
usschool in Oud-Vossemeer, als
mede de Oosterscheldeschool en
de Groen van Prinstererschool uit
Scherpenisse kregen elk 2 compu
ters. Budelpack co-packers wil de
ze actie het komende jaar voortzet
ten, zodat er ook andere basis
scholen op Tholen van een compu
ter voorzien worden.
Schaalvergroting houdt meestal in dat
kleinere kantoren moeten sluiten. Dat
wordt vooraf nooit hardop gezegd,
maar de praktijk laat zien dat dit vaak
het gevolg is. Op vragen van leden
over de kantoren in Scherpenisse en
Stavenisse, gaf bestuursvoorzitter J.L.
van Gorsel een verrassend eerlijk ant-
Rabobank Nederland vindt de voor
spellingen voor dit en volgend jaar
van het centraal planbureau (CPB)
te positief. Dat zei mevr. A.C. van
den Berg donderdagavond op de le
denvergadering van de Rabobank
Tholen in Meulvliet. Zij is werk
zaam in de stafgroep economisch
onderzoek van Rabobank Neder
land. Voor Nederland is er volgens
mevr. Van den Berg nog werk aan de
winkel op het gebied van lastenver
lichting, arbeidsparticipatie (meer
mensen aan het werk, ook vrou
wen), verhoging van de arbeidspro
ductiviteit en terugbrengen van de
schuldenlast.
woord. „Hoewel het nu nog niet aan
de orde is, moetje realistisch zijn. De
kantoren in Scherpenisse en Stavenis
se zullen op den duur verdwijnen.
Dergelijke kleine kantoren kunnen
gewoon niet blijven bestaan, vanwege
de eisen die de maatschappij, maar
ook instanties aan ons stellen. Ziet u
het al voor u. Een kantoor in Scherpe
nisse met iemand die verstand heeft
van agrarische zaken, verzekeringen,
middenstand, effecten en noem maar
op? Dat gaat gewoon niet." Houdt
dan een soort servicepunt open waar
mensen één avond in de week voor
papierwerk terecht kunnen", sugge
reerde één van de aanwezigen. Van
Gorsel gaf daar geen concreet ant
woord op. „We moeten het ook be
taalbaar houden. En een betaalauto
maat in Scherpenisse heeft ook
voordelen. Natuurlijk is persoonlijk
geholpen worden door een aantrekke
lijke medewerker van de bank een
voordeel. Helaas doet schaalvergro
ting wel eens pijn. Maar we moeten
erdoorheen. Bovendien zijn er zoveel
manieren om je bankzaken te regelen
via bijvoorbeeld telebankieren en in
ternet. Daar wordt steeds meer ge
bruik van gemaakt." Op die manier
doorredenerend en -bezuinigend lijkt
Advertentie I.M.
ook het voorbestaan van de kantoren
in Poortvliet en Oud-Vossemeer niet
zeker. St.-Philipsland is qua inwoner
tal ook niet bijster groot, maar zit wel
licht te ver van andere plaatsen met
een Rabobank af, om daar de tent op
termijn ook te sluiten. Zo zou het toe
komstscenario voor de Rabobank in
de gemeente Tholen er na een eventu
ele fusie als volgt uit kunnen zien
over een tiental jaren: één bank met
vier filialen in Tholen, St.-Maartens-
dijk, St.-Annaland en St.-Philipsland.
Advertentie I,M.
