Agenda's trekken
en flink lobbyen
'Grote nood bij de
peuterspeelzalen'
Kinderen geven zich niet op
voor muziekles door wachtlijst
Reorganisatie bij Akzo Resins
gaat geleidelijker en beperkter
WINTEROPRUIMING
J. Westdorp van Thoolse bond voor muziekgezelschappen:
VBOK geeft
voorlichting in
Stavenisse
Donderdag 6 j anuari 2000
EENDRACHTBODE, DE THOOLSE COURANT
7
kwaliteitskleding nu zeer aantrekkelijk geprijsd
KORTINGEN TOT 6o%
veel dameskleding en hoeden HALVE PRIJS
- Herenjacks HALVE PRIJS OF MINDER
- Katoenen broeken 89, - per stuk of2 voor 150, -
- Colberts vanaf f 100-
- Kostuums vanaf f 200, -
- Overhemden 2 HALEN 1 BETALEN
'n echte koopjesmaand, kom maar kijken!
Weinig doorstroom
Gemeente samen
met gehandicapten
Dat het griepvirus flink heeft toegeslagen, was maandag
avond ook op de nieuwjaarsreceptie van de gemeente
Tholen zichtbaar. Wethouder R. Ravensteijn was geveld
en ook de echtgenote van wethouder I.C. Moerland
moest ziek thuis blijven. Heel fris en monter stonden de
nieuwe gemeentesecretaris S. Nieuwkoop en zijn vrouw
voor het eerst in de rij om de beste wensen voor 2000 in
ontvangst te nemen.
Heil en zegen
Gemeente werkt samen met werkgroep
De gemeente gaat twintig mille besteden aan een extern
bureau om de problemen van de Thoolse vrijwilligersor
ganisaties in kaart te brengen. De noden zijn volgens
wethouder I.C. Moerland groot. Een meerderheid van de
commissie algemeen bestuur en welzijn was het daar
dinsdagavond mee eens, maar de gemeente moet dan wel
gaan samenwerken met de werkgroep steunpunt vrijwil
ligers Tholen.
Verdraaid veel
Om het aantal leerlingen op de wachtlijst van de Zeeuw
se muziekschool te kunnen verminderen zal de bijdrage
van de gemeente vanaf 2001 omhoog moeten. Die bood
schap kreeg de commissie algemeen bestuur en welzijn
dinsdagavond van regiodirecteur J. Hut van de Zeeuwse
muziekschool en voorzitter J. Westdorp van de Thoolse
bond van muziekgezelschappen. De raadsfracties re
ageerden terughoudend op het verzoek en willen net als
het college wachten tot de officiële prognose van de mu
ziekschool voor 2001 bekend is.
Bibliotheek
De reorganisatie bij Akzo
Nobel Resins in Bergen op
Zoom kost geen 105 maar
80 banen. Op de valreep
van 1999 hebben de direc
tie, en de gezamenlijke
vakbonden daarover een
akkoord bereikt, na advise
ring door de onderne
mingsraad. Van de ruim
400 personeelsleden van
het in synthetische harsen
voor verven en drukinkten
gespecialiseerde bedrijf
wonen er 36 op Tholen.
Geen 105 banen meer weg, maar 80 functies vervallen
Transporteur
Marktconform
Voorstraat 15, 4697 EH Sirit-Annaland
Tel, (0166) 65 24 90, Fax (0166) 65 24 90
IBIk- Woensdagmiddag gesloten
otheek waar dezelfde problematiek
speelt? Bij de bibliotheek sturen we
aan op budgetgebonden subsidië
ring. Verdienen ze beide gelijke be
handeling? Of moeten we elke leer
ling toelaten en het met een open
eind bekostigen?"
Volgens J. van den Donker (D66)
was het probleem van de wachtlijst
te voorzien. „Er is geen prijscom
pensatie toegepast. Muziekonder
wijs is een basisvoorziening net als
de bibliotheek. We kunnen er niet
onderuit. Honoreer het verzoek."
Zover wilden de andere fracties niet
gaan. SGP, PvdA, CDA en VVD
willen eerst de prognose afwachten
en dan de kwestie bespreken.
Wethouder W.C. van Kempen kaat
ste de bal terug. Om te oordelen
over de waarde van het muziekon
derwijs is een taak van de raad. „De
zorg voor jongeren legt een groot
gewicht in de schaal. Ze leren iets
waar ze in de toekomst wat aan heb
ben. We komen hierop terug en
moeten dit verzoek met andere za
ken afwegen."
Hut bestreed dat het muziekonder
wijs duur is. „Dat wordt vaak ge
zegd door ouders en gemeenten. Als
je het aantal leerlingen afzet tegen
het aantal muzikanten die les heb
ben gehad en in al die verenigingen
spelen, is het niet duur." Met andere
woorden, het aantal mensen dat be
reikt wordt met de ingezette subsi
die is vele male groter dan het aantal
leerlingen dat op enig moment les
sen volgt, zo schreef Hut eerder aan
de commissie. De gemeentelijke bij
drage komt in 2001 uit op 224.326
gulden. Dat is zonder het extra be
drag dat de muziekschool vraagt.
De kostenstijging kon Hut wel ver
klaren. Dat komt volgens hem om
dat er weinig doorstroom is van do
centen. Die worden ouder en
blijven op hun plek omdat er elders
voor hen weinig emplooi is te vin
den.
De muziekschool streeft ernaar
kostendekkende activiteiten aan te
bieden. Zo worden er samen met
Scoop muziekpakketten aangebo
den aan de basisscholen.
Volgens Westdorp bestaat de
wachtlijst bijna volledig uit jeugd.
„Op die manier bind je ze aan de
verenigingen. Ze spelen er niet al
leen muziek, maar zijn ook betrok
ken bij andere activiteiten. Mis
schien kan het verzoek dan ook wel
uit een ander potje betaald worden:
uit kinderopvang bijvoorbeeld."
Voor van Belzen was die opmer
king aanleiding om zijn gedachte te
onderstrepen, namelijk dat het niet
alleen om muziek gaat, maar om
het totale jeugdbeleid. Van Kempen
zag daar wel wat in. „We moeten
het in een breder kader zien."
De gemeente gaan samen met de
stichting gehandicaptenbeleid Tholen
een werkgroep vormen om te werken
aan een gemeentelijk gehandicapten
beleid. De commissie algemeen be
stuur en welzijn steunde dinsdag una
niem het voornemen van het college.
De stichting overhandigde een aantal
maanden geleden een nota over het
gehandicaptenbeleid. Uit protest om
dat de gemeente geen haast maakte
met het maken van beleid voor deze
doelgroep. In het stuk staan een reeks
aanbevelingen. Die gaat de werk
groep nu bespreken om een lijst op te
stellen van maatregelen die uitge
voerd moeten worden, in volgorde
van belangrijkheid. Het bepalen wie
waar recht op heeft uit de wet voor
zieningen gehandicapten (indicatie
stelling) wordt overgeheveld naar het
regionaal indicatieorgaan Tholen.
Het gaat om 10 uur per jaar. De uit
voering blijft bij de gemeente. Het in
dicatieorgaan kampt met een tekort
in de raming van 35.515 gulden. Vol
gens wethouder I.C. Moerland gaat
het om een eenmalig tekort. „De
coördinator is eerder begonnen om
de zaak voor te bereiden. Het is de
plicht van de gemeente om het or
gaan in leven te houden."
De werkgroep Laat Leven Tholen,
aangesloten bij de vereniging ter be
scherming van het ongeboren kind
(VBOK), organiseert dit voorjaar een
openbare voorlichtingsbijeenkomst in
Stavenisse. Mevr. drs. M. den Boer-
Neele zal in de Schuilplaats een le
zing houden aan de hand van een
film. De vereniging heeft een goed
jaar achter de mg met dertig nieuwe
leden. Naar gezinnen waar een baby
was geboren en naar pas getrouwden
werden VBOK-folders gestuurd en
dat had succes. Betty Priem uit Stave
nisse (692655) fungeert verder als
verkoopadres voor cadeautjes van de
vereniging. Dirian Boekhout en Hei-
ga Koopman geven thuis (bijvoor
beeld tijdens koffie-ochtenden) of bij
verenigingen voorlichting. De werk
groep Laat Leven bestaat nu uit zes
mensen, maar dat is in feite te weinig
om veel activiteiten te kunnen organi
seren. Daarom worden nog vrijwilli
gers gezocht in Sint-Philipsland, Tho
len, Poortvliet en Oud-Vossemeer. De
subgroep hulpverlening is door ge
brek aan mensen vervallen. Daarente
gen was de presentatie op 1 juni tij
dens de dag van het leven in Sint-
Maartensdijk een succes. De ballon
nenwedstrijd leverde drie prijswin
naars op. De verkoping die dag lever
de 3394 gulden op, waartegenover
dan wel 1276 gulden onkosten ston
den, maar er was een batig saldo. Aan
het VBOK-opvanghuis werd 1250
gulden geschonken. Een bijdrage van
de PTT van 1250 gulden en 795 gul
den aan giften leidden mede tot een
gunstig financieel resultaat. Er is nog
een reserve van 2958 gulden voor
nieuwe activiteiten, maar voorzitster
Helga Koopman en secretaresse Ria
Snoei (653352) kijken met name uit
naar meer vrijwilligers.
Mevr. Deurloo-v.d. Velde uit Tholen voorziet de SGP-raadsleden Hoek en Dijke via een krantenartikel
van informatie over verbetering van het dierenwelzijn in de intensieve veehouderij. Maar ze vroeg ook
aandacht voor een herbouwplan voor de Vijfhoek in Tholende voormalige mavo aan de Jan van
Bloisstraat.
De millenniumwisseling was al bij
de ingang merkbaar, want langs
een hele batterij met afgedankte
computers en printers kwamen de
gasten binnen. De apparatuur bleek
niet bestand tegen de eeuwwisse
ling. Burgemeester en mevrouw
Van der Munnik waren dat nog
wel, maar zij openden voor de laat
ste keer de nieuwjaarsreceptie. Per
1 juli nemen ze immers afscheid en
in 2001 mag de opvolger nieuwjaar
wensen. Overigens mag het oud-
burgemeesterspaar dan toch naar
het gemeentehuis in Sint-Maar
tensdijk komen, zoals meerdere
oud-gedienden dat maandagavond
deden: de voormalige wethouders
J. van der Jagt en J. Versluys en
oud-gemeentesecretaris A.G. Ize-
boud met hun echtgenotes. Zij za
gen verschillende oude bekenden,
maar de ambtelijke top ontbrak
volledig, behalve Nieuwkoop dan.
Er was wel een enkele ambtenaar,
zoals G.D. Roeland, maar die had
zijn pet op van provinciaal bestuur
der.
Met drankjes en hapjes probeerden
de gemeentebodes Piet Hage en
Arco Kunst het de gasten zoveel
mogelijk naar de zin te maken. De
hapjes kregen niet overal aftrek,
maar op de brandweertafel wist
men er altijd wel weg mee. In hun
uitgaansuniform vormen de brand
weermensen altijd een opvallende
groep en zij hebben ook elk jaar
een vaste plek aan de zijkant van
de hal. De Sint-Annalandse brand
weerman Hans Burgers viel een
beetje uit de toon, want hij had
geen uniform aan. Krapte, vertelde
hij. Nu heeft de Thoolse brandweer
sinds het aantreden van Koos de
Feijter als eerste beroepscomman
dant ook al heel wat uitgaven voor
de kiezen gekregen. Recent nog de
duikersuitrusting en coördinator
Arvid Gaakeer van de Thoolse dui
kersploeg was dan ook dankbaar
naar de nieuwjaarsreceptie geko
men, want hij is in zijn nopjes met
de nieuwe apparatuur.
Wat uniformen betreft, bleef het
overigens bij de brandweer, want
in tegenstelling tot andere jaren
was er maandagavond geen politie
man te bekennen op de nieuwjaars
receptie. Tijdens de millennium
nacht was de politie natuurlijk op
grote schaal paraat geweest en de
burgemeester en een aantal ambte
naren hadden toen de beste wensen
voor 2000 al in ontvangst geno
men.
Directeur V.J. Slenter van de GGD
Zeeland liet zich met zijn echtgeno
te ook zien in Sint-Maartensdijk,
onder meer om voorzitter Moerland
een goede gezondheid te kunnen
toewensen. Maar tegelijk werden er
ook agenda's getrokken, want het
werk moet doorgaan. Zo'n nieuw
jaarsreceptie leent zich ook voor
netwerken en lobbyen en daar
maakte menigeen gebruik van. Zo'n
vijftal raadsleden ontbraken overi
gens, zodat niet iedereen bereikt
kon worden om wat gedaan te krij
gen op het gebied van persoonlijke,
bedrijfs- of verenigingsbelangen.
Maar je kunt ook alleen voor 'veel
heil en zegen' naar de nieuwjaarsre
ceptie gaan, zoals de paar predikan
ten en andere kerkbestuurders. Ver
tegenwoordigers uit het onderwijs
en uit de bankwereld, de industrie,
de agrarische en culturele sector
vulden de hal en ook een deel van
de trouwzaal. Maar daar was nog
ruimte genoeg, want veel nieuwe
gezichten trekt de Thoolse nieuw
jaarsreceptie niet meer. Overigens
was architect Würdemann evenals
vorig jaar weer aanwezig, want hij
wil graag met de uitbreiding van het
gemeentehuis beginnen. Het zit er
echter dik in, dat hij ook de volgen
de twee nieuwjaarsrecepties nog
naar Tholen zal komen zonder dat
er een spijker geslagen is voor de
nieuwbouw in de Ds. de Bresstraat.
Maar de eerste ontvangst op de eer
ste werkdag van het nieuwe jaar zat
er weer op, hoewel het voor sommi
gen al de tweede of derde was. Daar
zal het deze week voor de echte net
werkers niet bij blijven en ook vol
gende week gaan ze nog door, want
gelukkig nieuwjaar wensen via in
ternet, dat is toch niet je van het.
Het onderhouden van persoonlijk
contact blijft ook in de 21ste eeuw
een aangename bezigheid.
Verenigingen krijgen steeds meer
taken die op de schouders van enke
le vrijwilligers komen te liggen.
Daardoor haakt een deel van de
vrijwilligers af. De gemeente on
derkent het probleem en wil daar
een onderzoek naar doen. Omdat de
gemeente er zelf geen tijd voor
heeft, moet het volgens het college
worden uitbesteed. Er zijn 10 werk
dagen mee gemoeid voor gesprek
ken met instellingen zoals de peu
terspeelzalen, kinderopvang, open
bare bibliotheek, welzijn voor oude
ren, jeugd en jongerenwerk, regio
naal indicatie-orgaan. Kosten
20.000 gulden.
A. Westerveld van de werkgroep
steunpunt vrijwilligers maakte ge
bruik van het spreekrecht en bood
aan samen te werken met de ge
meente. Ze was blij met het feit dat
de gemeente de problemen ook on
derkent.
Volgens E. Frigge-Hogesteeger
(VVD) is het hard nodig dat er een
inventarisatie van de problemen
wordt gemaakt. Zij ondersteunde
Westerveld in haar poging samen
te werken met de gemeente.
J. van den Donker (D66) was niet
gecharmeerd van het inschakelen
van een extern bureau. „Ik zou wel
een extern bureau willen, maar dan
om het gemeentelijk apparaat te
onderzoeken. Dat is het enige bu
reau waar ik enig nut in zie."
Volgens Van den Donker is hef on
derzoek dat het gemeentebestuur
voorstelt, overbodig. „Dat is al
door het steunpunt gebeurd. Met
dit geld wordt het wiel weer uitge
vonden. De deskundigheid is al
aanwezig. Voor die 20 mille kun je
iemand langer aan het werk hou
den dan 10 werkdagen. Vertrouw
het onderzoek toe aan de werk
groep."
P. van Belzen (RPF/GPV) vond het
bedrag 'verdraaid veel'. Hij sloot
zich aan bij Van den Donker. M.
Dijke (SGP) vond dat de verenigin
gen zelf de kosten voor hun reke
ning moeten nemen. Ze krijgen
tenslotte subsidie, zo redeneert de
nestor van de raad. „En wat zijn de
gevolgen van het onderzoek? Dat
wordt een open einde. Er mag ze
ker geen extra geld aan besteed
worden."
J.P. Bout (CDA) steunde het voor
stel. „Het verenigingsleven is roe
pende om ondersteuning. Het.
wordt steeds moeilijker voor de be
sturen." Ook M. den Haan (PvdA)
ondersteunde het voorstel maar
wilde wel weten of het bedrag niet
overschreden gaat worden. Volgens
Moerland is dat niet het geval. Hij
voelde wel voor samenwerking
met de werkgroep, maar stelde dat
de gemeente de regie in' handen
houdt. „Er is haast bij. De peuter
speelzalen zitten in grote nood,
maar zij niet alleen. Ook andere in
stellingen zitten in de problemen."
Alleen de SGP was tegen het voor
stel.
Om leerling op de Zeeuwse muziekschool te worden, moet je inmiddels een behoorlijk tijdje wachten.
De muziekschool heeft 24.500 gul
den nodig om een deel van de
wachtlijst weg te werken. Er staan
nu volgens Hut 53 leerlingen op. De
muziekschool op Tholen heeft 250
leerlingen (voor 14 verschillende in
strumenten). Zestig procent wordt
opgeleid voor de Thoolse muziek
verenigingen. „Zij nemen straks
weer een belangrijke plaats in in het
verenigingsleven. Aan de aanmel
dingen merken we dat men zich
vooral voor de muziekverenigingen
opgeeft. Dat resulteert in een wacht
lijst. Een kleine wachtlijst is niet
erg, maar 53 is wel erg veel. Zelf
zijn we in staat om de helft daarvan
weg te werken, maar dan blijft er
nog 50 procent over."
Het betoog van Hut werd door West
dorp ondersteund. „De aanwas is
positief. Dat komt vooral door het
blokfluitonderwijs op de basisscho
len. Darmee kun je de kinderen twee
tot driejaar vasthouden, maar willen
ze daarna naar de muziekschool,
dan is dat een probleem omdat er
geen plaats is. De instroom zet door,
maar er zijn meer leerlingen dan
plaatsen op de muziekschool. Hen
wordt dan door enthousiaste vrijwil
ligers lesgegeven, maar daarvoor
kunnen we geen continuïteit waar
borgen. Het komt voor dat leerlin
gen met 3 of 4 vrijwillige docenten
in een paar jaar te maken krijgen. De
vrijwilligers ontberen ook een theo
retische basis. Leerlingen melden
zich nu niet aan omdat ze weten dat
ze op een wachtlijst komen."
Westdorp nodigde de raadsleden uit
om eens contact op te nemen met de
bestuursleden van de muziekvereni
gingen om zich te laten voorlichten
over de praktische problemen. „Ik
begrijp dat u daarvoor niet veel tijd
heeft. Dan verzoek ik u nu al in te
stemmen met het subsidieverzoek."
P. van Belzen (RPF/GPV) vroeg
zich af hoe het college het muziek
onderwijs waardeert. „Als basis
voorziening voor de muziekvereni
gingen, vergelijkbaar met de bibli-
Tot 2001 vallen er geen gedwongen
ontslagen. Met een vertrekpremie
van minimaal 15.000 tot maximaal
60.000 gulden - afhankelijk van het
aantal dienstjaren - zullen de over
bodig geworden medewerkers wor
den gestimuleerd om elders een
baan te zoeken. De komende maan
den horen de betrokkenen individu
eel wie er moet vertrekken. „Die
onzekerheid is een vervelende situ
atie, maar zo'n hele operatie is ook
heel erg lastig", zegt directeur C.M.
Elenbaas. Het in april vorig jaar ge
lanceerde herstructureringsplan
heeft door het verzet van het perso
neel en de bonden flink wat vertra
ging opgelopen, maar uiteindelijk
gaat het grotendeels toch door. Be
halve dan voor de technische dienst,
waarvoor een zodanig alternatief
plan is ingediend, dat de eigen men
sen die taak mogen blijven beharti
gen.
Tholenaar J. van Akkeren, voorzit
ter van de ondernemingsraad, ziet
echter belangrijke winstpunten. „In
april was er ongeloof en wantrou
wen. Maar het vertrouwen is ge
groeid, dat we door de maatregelen
in juni 2001 de positie van Akzo in
Bergen op Zoom behoorlijk verbe
terd hebben. En de oorspronkelijke
plannen zijn ook wezenlijk bijge
stuurd. Zo gaat de reductie van 50
mensen geleidelijk: zoveel mogelijk
op natuurlijke wijze via de aanmoe
diging van een financiële prikkel.
Bovendien zijn er sinds april al
mensen vertrokken. Bij de onder
zoeksafdeling bijvoorbeeld verval
len er nog 17 van de oorspronkelijk
21 plaatsen, maar 9 medewerkers
zijn tussentijds al weggegaan, zodat
er nu maar 8 meer weg moeten. En
bij het ketelhuis, waar 50 mensen
zaten, zijn er al 20 vertrokken. En er
is overal vraag naar geschoold per
soneel, dat speelt ook mee", aldus
Van Akkeren.
Volgens Elenbaas hebben zes werk
groepen de herstructurering uitge
werkt en dat heeft uiteindelijk tot
een akkoord over de sociale gevol
gen geleid. „In deze economisch
goede situatie is het ook gemakke
lijker om een andere baan te vinden.
Het jaar 1999 was goed en 2000 zal
dat eveneens worden. In de produc
tie blijven we zelf ook groeien,
maar voor de ondersteunende dien
sten was de herstructering bedoeld:
boekhouding, inkoop, technische
dienst en logistiek. Voor dat laatste
onderdeel heb ik drie offertes van
transporteurs binnen en in april ma
ken we daaruit een keuze. Maar ze
ker tachtig procent van onze huidi
ge medewerkers op die afdeling
komt bij die toekomstige transpor
teur in dienst", zegt oud-Tholenaar
Elenbaas.
Van Akkeren vult aan, dat de be
trokkenen ervoor kunnen kiezen om
bij Akzo zelf in dienst te blijven,
maar dan worden ze wel gedeta
cheerd bij de transporteur. Men kan
echter ook ontslag nemen en recht
streeks bij de transporteur in dienst
komen.
Volgens de voorzitter van de o.r.
worden de taken van de technische
dienst en de bewaking niet meer uit
besteed, zoals eerst de bedoeling
was. „De technische dienst kunnen
we zelf blijven doen, maar die afde
ling moeten we dan wel marktcon
form inrichten. En bij de bewaking
wordt er pas een extern bedrijf inge
schakeld wanneer er een vacature
ontstaat. Het gaat dus veel geleide
lijker. Het was ook geen vijf voor
twaalf voor de Akzo, maar we wil
len in de toekomst wel concurre
rend zijn en blijven en dan hebben
we minder mensen nodig. Er wor
den nu nog geen medewerkers aan
gewezen die weg moeten, maar uit
eindelijk is deze herstructurering
niet vrijblijvend. Het heeft me als
voorzitter van de o.r. ook veel ener
gie gekost", aldus de Tholenaar.
Behalve aan de vermindering van
het personeelsbestand wordt er te
gelijkertijd gewerkt aan het verho
gen van de inkomsten en het verla
gen van andere dan personeels
kosten. Voor al deze gebieden lopen
er diverse projecten. „Die combina
tie zal onze positie moeten verbete
ren en dat is de basis voor verdere
groei en stabiliteit van de onderne
ming", zegt directeur Elenbaas.
Bij Akzo Resins werken wereld
wijd ruim 1000 mensen. De omzet
1999 wordt geraamd op bijna 700
miljoen gulden.
Het Bergse bedrijf is met oudjaar
stilgelegd wegens eventuele mil
lenniumproblemen. „We stopten
liever op een veilige manier, dan
voor een calamiteit. We wilden
geen risico's nemen", geeft de di
recteur aan. Het opstarten begon
zondag 2 januari een paar uren la
ter dan gepland omdat er bij de
ochtendploeg om zes uur een soli-
dariteitsstaking begon om de colle
ga's van de Flexa verffabriek in
Sneek te steunen. Akzo wil de pro
ductie verplaatsen naar Groot Am-
mers.
Advertentie I.M.
Wethouder Moerland, tevens voorzitter van de GGD-Zeeland, trekt samen met GGD-directeur Slenter
de agenda voor het maken van een afspraak. De mazelen zijn over hun hoogtepunt heen, maar de griep
nog niet, zo werd ook op de nieuwjaarsreceptie duidelijk, waar mevr. Moerland door ziekte ontbrak.
