Innovatief apparaatje bowlingbaan
is eenvoudig concept uit Poortvliet
Tholen verkiest eigen tempo
voor ontwikkeling platteland
Milieustraat
kost 7 ton
I SSii
Li
Lievensberg boekt winst
en krijgt meer patiënten
Nieuwbouw Lievensberg
nog niet helemaal rond
Voor Hans Langenhuizen moet het vooral niet te saai worden
Olaz houdt
7 miljoen over
m M
Van Kempen: Ons niet verkijken op subsidies uit Brussel
Hulpverlening
inwoners met
grote schulden
Ploeg wedstrijd
is verplaatst
Donderdag 26 augustus 1999
EENDRACHTBODE, DE THOOLSE COURANT
Innovatie, ofwel vernieu
wing, is van tijd tot tijd
noodzakelijk in het be
drijfsleven. Dat zoiets niet
altijd een ingewikkelde
zaak hoeft te zijn, bewijst
Hans Langenhuizen uit
Poortvliet. Hij is de op
richter van het bedrijfje
Extreme products en uit
vinder van de 'laserfout-
lijnunit', kortweg LFU.
Vrijheid
Veilig
Ballen
Hoogte vrachtauto
Tholen geeft voorrang aan
de uitwerking van het be
stemmingsplan buitenge
bied boven deelname in
het provinciaal project 'vi
taal platteland'. Middel
burg wilde Tholen aanwij
zen als prioriteitsgebied,
maar dat is van de baan.
Een deel van de commissie
gemeentelijke ontwikke
ling reageerde daar teleur
gesteld op, zij ziet Europe
se subsidies aan de neus
van Tholen voorbijgaan.
„Overeet je niet aan de te
vette worst die ons wordt
voorgehouden", reageerde
wethouder W.C. van Kem
pen onlangs in de commis
sie.
Niet voorop
Bloemdijken
Dagbehandeling neemt steeds meer toe
Ziekenhuis Lievensberg in Bergen op Zoom heeft het
boekjaar 1998 afgesloten met een winst van 20.000 gul
den. Dat staat in schril contrast met de ruim 8,5 ton ver
lies van het jaar ervoor. Aan zowel personeel als aan pa
tiënten werd meer uitgegeven. Het aantal opnamen is iets
gestegen, maar de trend naar steeds meer dagbehande
ling zet zich voort.
Minder vrouwen
Plan voor overgang naar jaar 2000
De nieuwbouwactiviteiten van ziekenhuis Lievensberg
verlopen niet zo voorspoedig, want er is nog geen volle
dige goedkeuring binnen van het college voor zieken
huisvoorzieningen. Men wacht op een akkoord tussen de
bouwer en het ziekenhuis. Inmiddels is er wel een bouw
teamovereenkomst.
Millennium
Slangen voor
hogedrukreinigers
Handelsonderneming
Van Beers Techniek B.V.
Van oorsprong komt Langenhuizen
uit Roermond, maar daar is in zijn
accent niets van te horen. „Daar heb
ik maar een jaar gewoond. Toen ver
huisden we naar Rotterdam omdat
mijn vader bij Rijkswaterstaat pro
motie kon maken. Weer later ging
hij werken op de Kreekkrakslui-
zen", vertelt Langenhuizen. Zijn
volgende woonplaats werd hierdoor
Bergen op Zoom. „Toen mijn vrouw
en ik samen gingen wonen,'zijn we
eerst naar Rilland gegaan. In Bergen
was een wachtlijst voor een huur
huis en in Rilland konden we kiezen
uit drie. Na een tijdje wilden we
toch graag een eigen woning en hier
in Poortvliet hebben we ons droom
huis gevonden." Langenhuizen
woont in de voormalige Hervormde
pastorie aan de Markt. Daar is hij nu
aan het verbouwen en in het pand
wordt een nieuwe plek voor zijn
kantoor gemaakt.
Langenhuizen studeerde werktuig
bouwkunde en bedrijfskunde en
werkte aanvankelijk een jaar of ze
ven in de petro-chemische industrie
als medewerker buitendienst, ofwel
verkoper. „Maar het beviel me niet
om te werken voor een baas. En na
zeven jaren en zeven bazen wist ik
dat ik iets voor mezelf moest begin
nen", zegt de Poortvlietse onderne
mer. „Bovendien was mijn vrouw
zwanger en we hadden afgesproken
dat één van ons tweeën thuis zou
blijven om voor de kinderen te zor
gen. Die keus was nu snel gemaakt.
Dat ik een eigen bedrijf begon, was
gelukkig niet omdat we anders geen
brood op de plank zouden hebben.
Mijn vrouw heeft een goede baan.
Dan heb je in elk geval een wat ge
makkelijker uitgangssituatie. Dus ik
zorg dat ik twee dagen echt thuis
ben voor dc kinderen en drie dagen
hebben we oppas."
Aanvankelijk begon Langenhuizen
met een in- en verkoopadviesbu
reau. Hij deed wat buitendienstwerk
en verzorgde mailings en dergelijke
voor andere bedrijven. Maar ook
hier was de vrijheid niet groot ge
noeg. „Je bent wel zelfstandig, maar
toch gebonden aan de normen die
een ander jouw oplegt. Het is per
slot van rekening zijn bedrijf waar je
voor werkt", zegt de Poortvlictenaar
die daarom besloot wat anders te
gaan doen.
Het nieuwe bedrijf (dat aanvankelijk
Hans Langenhuizen met het eenvoudige laserapparaatje dat de bowlingwereld langzamerhand aan het veroveren is.
Easyscore heette) kwam tot stand
door een toeval. Een vriend van
Langenhuizen - technicus - had een
scoresysteem voor bowlingbanen
ontworpen. „Hij is wel technisch,
maar geen verkoper. Ik wel en zo
gingen we samenwerken. Het leuke
van het bowlingwereldje is dat je al
tijd direct met de eigenaar spreekt.
Het is ook heel gezellig", legt de
Poortvlietenaar uit. Bij het bowlen is
er een foutlijn waar je achter moet
blijven als je gooit. Door middel van
een lampje en een reflector wordt
dat gecontroleerd. Als de lichtbun
del wordt onderbroken, gaat er een
lampje branden en klinkt er een zoe
mer. „Maar dat systeem met die
lampjes of met infrarood licht is niet
zo goed. Het licht gaat namelijk niet
strak rechtdoor, maar waaiert een
beetje uit. Daardoor is een dergelijk
systeem gevoelig voor schokken en
het is niet accuraat. Daarom wilden
wij iets bedenken dat wel werkte.
We kwamen uit op laserlicht. Dat is
een geconcentreerde, rechte straal.
Door een combinatie van een goede
zender en ontvanger, is een afwij
king niet zo erg meer. Zelfs als de
reflector echt heel scheef staat, komt
er nog altijd voldoende licht terug
om te foutlijn goed te houden."
Eigenlijk is het idee van de LFU van
Langenhuizen heel simpel. Een een
voudige laserbron (zoals in een la
serpen) zendt licht uit naar een re
flector die het weerkaatst. Als de
straal onderbroken wordt, gaat er
een zoemer en lichtje af. Men kan er
ook nog een koppeling met een sco
resysteem of -bord mee maken. En
het is ook veilig gemaakt. „Als de
straal onderbroken wordt, schakelt
ook meteen de laser uit. Dus als bij
wijze van spreken een kind in het
licht zou willen kijken, lukt dat niet
omdat de laser al voor die tijd is uit
geschakeld. Na een aantal seconden
gaat het licht weer even aan om te
controleren of de lijn weer vrij is.
Als dat niet zo is, gaat de laser on
middellijk weer uit", legt Langen
huizen uit. „Ons nieuwe systeem
kan ik in een kwartier monteren, ter
wijl het oude wel drie kwartier kost.
Dal komt mede omdat de reflector
precies goed moet staan. Bij laser
maakt dat niet veel uit. Een ander
voordeel is, datje het licht kunt zien.
Infrarood zie je niet. Omdat het la
serkokertje horizontaal en verticaal
bij te stellen is, kun je het licht over
de hele lijn laten lopen en zo precies
in het midden bij de reflector uitko
men."
Vanwege zijn achtergrond als werk
tuigbouwkundige, wist Langenhui
zen wel hoe hij de laserfoutlijnunit
wilde hebben. Aanvankelijk werkte
hij samen met een compagnon die
het elektrotechnische gedeelte deed,
maar tegenwoordig (nu hij alleen in
het bedrijf zit) is hij daarvoor in zee
gegaan met J.K. Boerman van BSA-
systems uit Sint-Annaland. „Jan-
Kees is niet alleen heel erg slim en
technisch erg goed, maar hij kan ook
commercieel denken. En dat is be
langrijk wil je je spullen aan de man
brengen", zegt Langenhuizen. „Ik
moet bekennen dat de verkoop aan
vankelijk wat tegenviel. Maar nu
krijg ik meer naamsbekendheid en
komt het echt goed opzetten." Extre
me products verkoopt de LFU nu in
Nederland (er zijn ongeveer 250
bowlingcentra in ons land) en Bel
gië (met 300 bowlingbanen) en
heeft zelfs patent aangevraagd op
het apparaatje. Langenhuizen wil
ook naar Duitsland met zijn product.
Om een wat stabielere basis te krij
gen, besloot hij om ook het toebeho
ren voor bowlers te gaan verkopen.
Zo importeert hij bijvoorbeeld bal
len, polsbanden, tassen en schoenen
uit Amerika.
Hoewel hij zelf nog in wedstrijd-
vorm aan de sport heeft gedaan, is
Langenhuizen geen fanatieke bow
ler. Toch weet hij er genoeg van en er
zit meer achter dan de argeloze feest
ganger denkt die af en toe eens een
balletje gooit. Zo hoort er op een
goede bowlingbaan olie te liggen.
„Niet de hele baan, maar alleen het
eerste stuk", legt Langenhuizen uit.
„Die olie is er om te voorkomen dat
je baan beschadigt. Als de bal neer
komt op de baan, warmt dat plekje
even op tot zo'n 250 300 graden.
Het is de bedoeling dat de bal min of
meer over de olie glijdt en een be
paalde hoek maakt als het droge stuk
komt, waardoor hij netjes op de
'pins' (kegels - red,) afgaat. En dan
gooi je een strike, als het goed is ten
minste." Dc Poortvlietenaar legt uit
dat er legio verschillende ballen zijn,
variërend in gewicht van zes tot zes
tien Engelse pond (van 2,7 tot 7,2 ki
lo). „Vroeger waren die ballen alle
maal van hard rubber of polyester.
Nu zijn er heel veel verschillende
materialen. Het voordcel van de he
dendaagse bal is, dat hij na een jaar
versleten is. Dat klinkt raar, maar
vroeger ging een bal wel tien of vijf
tien jaar mee, als je maar goed poet
ste. Tegenwoordig komt er elke
maand wel een nieuwe bal op de
markt. En echte bowlers willen ge
woon regelmatig nieuw materiaal.
De betere ballen zijn van buiten wat
poreus. Dat geeft een bepaalde grip
op de ondergrond. Maar hel betekent
ook dat dc olie erin dringt en het
vuil. Dus moet je na een jaar vervan
gen", zegt Langenhuizen. Hij laat
zien (aan de hand van een doorzich
tige bal) dat een bowlingbal niet
zomaar een klomp kunststof is. In
het binnenste zit altijd een bepaalde
vorm. Bij dc eenvoudiger ballen is
één kant ^verzwaard, maar de betere
exemplaren hebben ingewikkelde
vormen in zich (zoals een klokhuis)
waarin soms ook nog eens meerdere
materialen zijn verwerkt. Dat alles
om de bal een goed effect mee te
kunnen geven.
Wie overigens mocht denken dat Ex
treme products alleen maar in bow
lingzaken doet, heeft het mis. In feite
is het een innovatiebureau. „Mensen
komen bij mij met een probleem
aangaande apparatuur. Ze willen iets
hebben dat er niet is of dat in be
staande vorm niet goed werkt. En
dan probeer ik daar een oplossing
voor te bedenken", zegt Langenhui
zen. „Dat spreekt me ook wel aan,
vernieuwing. Telkens iets anders. Ik
wil het liefst geen zaak worden die
één product op de markt zet. Dat is te
saai. Zo ben ik nu samen met Jan-
Kees Boerman bezig met het ont
wikkelen van een systeem om de
exacte maximale hoogte te bereke
nen van vrachtwagens, geladen met
personenauto's. Het transportbedrijf
waar ik dat voor doe, heeft een paar
keer van een gewone auto een ca
briolet gemaakt toen men onder een
te laag viaduct door reed. Dus als ze
één auto kunnen sparen, hebben ze
de investering er al uit."
Wat vestigingsplaats betreft, is Lan
genhuizen dik tevreden over Poort
vliet. „Aangezien we in Nederland
en België werken, zit je hier heel
centraal. Bovendien is dit ons
droomhuis, dus waarom zouden we
weggaan? Het is rustig, er zijn twee
scholen, een café, een slager, bakker
en supermarktje. Wat wil je dan nog?
Nee, voorlopig zitten we hier goed."
De milieustraat in Sint-Maartensdijk
heeft afvalverwerker Olaz vorig jaar
7,3 ton gekost. Alleen de milieu
straat in de gemeente Reimerswaal
was nog duurder. Grootste kosten
post in de smalstad was de afzet van
de ingezamelde afvalstoffen, wat
477.602 gulden vergde. Van dat be
drag nemen de niet-brandbare rest-
fractie en het bouw- en sloophout
met afstand het grootste deel voor
hun rekening. Aan personeelskosten
werd 126.871 gulden uitgegeven en
daarmee zit de Thoolse milieustraat
het hoogst van allemaal. De trans
portkosten bedroegen 108.597 gul
den en de beheerskosten 38.024 gul
den. Tegenover een totaal aan
uitgaven van 751.094 gulden stond
19.044 gulden aan inkomsten. Dat is
geld wat bedrijven hebben betaald
voor het aanbieden van afval (70%
betreft metaal).
Afvalverwerker Olaz heeft 1998 af
gesloten met een batig saldo van bij
na 7,2 miljoen gulden. Dat wordt
vooral veroorzaakt doordat er meer
afval is gestort en minder verbrand
dan was begroot (meevaller 6,4 mil
joen). Een verschil dat het gevolg is
van afspraken tussen de drie zuidelij
ke provincies ingeval de verbran
dingsoven bij Moerdijk te weinig ca
paciteit heeft, legde wethouder K.A.
Heijboer uit in de commissie ge
meentelijke ontwikkeling. Daar wer
den opmerkingen gemaakt over het
ruim begroten door Olaz. Dat een
deel van de meevaller wordt gebruikt
voor extra afschrijvingen, deed bij de
PvdA de vraag rijzen of de deelne
mende gemeenten daarvan tevoren
op de hoogte worden gebracht. De
fractie zag liever dat het totale bedrag
aan het eigen vermogen toegevoegd
werd. Aan de gemeenten wordt vijf
miljoen terugbetaald. „Maar ook de
rest is in feite door de burgers opge
bracht", zei A.P. Kornaat.
A.L. Piet (RPF/GPV) liep vast voor
uit op de situatie dat Olaz mag gaan
opereren op de vrije markt. „De extra
activiteiten die de organisatie dan
gaat ontplooien, zullen kostendek
kend moeten zijn. En ze mogen ook
niet verkapt gesubsidieerd worden."
Piet doelde op het gebruik van opge
potte gelden - de 'voorzieningen',
een pot van 33 miljoen - die uiteinde
lijk van de burgers afkomstig zijn,
om de prijs van de extra activiteiten
te drukken en zo de concurrentiepo
sitie te verbeteren. Maar volgens He
ijboer heeft nog geen enkele gemeen
te ermee ingestemd dat Olaz de vrije
markt opgaat.
Tholen heeft vorig jaar 7094 ton rest
afval en 2419 ton groente-, fruit- en
tuinafval aangeboden bij het Olaz.
Dat is een kwart minder dan in 1997,
maar toen was er nog geen milieu
straat.
Een gemiste kans, verkeerde zui
nigheid, waren de woorden die
PvdA, D66 en VVD gebruikten.
„Presenteer een goed plattelands
ontwikkelingsplan, want anders
krijgen we tot 2006 niets en dat
zou doodzonde zijn", aldus mevr.
E. Frigge-Hogesteeger. „We moe
ten nu maar wachten wat er van de
kar valt", meende ook M.A.J. van
der Linde. Zowel hij als J. van den
Donker vonden dat burgemeester
en wethouders een weinig actieve
houding aannamen bij het maken
van plannen voor 'vitaal platte
land'. „Voor wat hoort wat, maar
er hangt behoorlijk wat subsidie in
de lucht. Kunt u de mogelijkheden
inschatten?" wilde de PvdA'er
weten. Volgens mevrouw Frigge
kun je ook te voorzichtig zijn en
Van den Donker zei te hopen dat
het vervolgtraject wél wordt opge
pakt.
De wethouder maakte duidelijk
dat b. en w. een bewuste keus heb
ben gemaakt. Het is in het voor
deel van de inwoners dat het nieu
we bestemmingsplan buitengebied
er komt, want dan zullen bouw-
procedures sneller afgewikkeld
kunnen worden. „We konden ons
niet permitteren iets anders voor
rang te geven, want dat zou een
vertraging van minstens een jaar
betekend hebben." Om aan het
project mee te doen, dienden vi
sies opgesteld te worden op het
gebied van toerisme en recreatie,
en landschap. „We hebben de nota
recreatieve verkenningen uit 1993
liggen en die wordt aangepast. En
een landschapsontwikkelingsplan
wordt in opdracht van dc provin
cie door een bureau uit Leusden
opgesteld. Indien we daar gege
vens voor kunnen aanleveren, zijn
we bereid", zei de wethouder. Hij
gaf daarmee aan dat het niet zo is,
dat er helemaal niets gebeurt.
Voor het maken van een land
bouwontwikkelingsplan - waaraan
dit najaar samen met de LTO
wordt begonnen - trekt de ge
meente (op aandringen van de
- -
:y;;-
-5?'
m&mM
Bij de plattelandsontwikkeling geeft het gemeentebestuur voorrang aan een nieuw bestemmingsplan voor het buitengebied.
provincie) 30.000 gulden uit.
Overigens waarschuwde Van Kem
pen de commissie, zich niet te ver
kijken op de 'zogenaamde enorme
subsidiebedragen uit Brussel'.
„Het gaat om maximaal 25% van
de projectkosten. De rest moeten
we zelf betalen, of een bijdrage
van de provincie zien te krijgen.
Maar in de meerjarenraming heb
ben we op dit terrein niets gere
serveerd." Hij sprak van een te
vette worst die de gemeente wordt
voorgehouden. De nict-confessio-
nele fracties bleven van mening
dat die Europese subsidies pro
jectdeelname rechtvaardigen,
waarop J.P. Bout (CDA) de wet
houder bijviel en vroeg waar de
resterende 75% van het geld dan
vandaan zou moeten komen. Een
antwoord kwam er niet uit de
commissie.
„U moet het missen van kansen
niet overtrekken", aldus de wet
houder, die toezegde te willen be
kijken welke zaken er op het ter
rein van plattelandsvernieuwing
eventueel opgepakt kunnen wor
den. Dat Tholen geen pilotproject
is, wil niet zeggen dat men hele
maal niet meedraait in het project
'vitaal platteland'. „We lopen al
leen niet voorop en zullen ook niet
altijd voor subsidie in aanmerking
komen", licht Van Kempen toe.
Hij stelt dat Tholen in een wat
langzamer tempo gaat dan de pro
vincie zou willen, en de bouwste
nen in een wat andere volgorde
aandraagt.
P.W.J. Hoek (SGP) wist te melden
dat Tholen als projectgebied
wordt aangewezen in het kader
van landelijk beleid ten aanzien
van rurale gebieden, maar daar
over kon Van Kempen niets zeg
gen omdat hij de betreffende nota
nog niet had ontvangen.
Het stedebouwkundig bureau
RBOI gaat de voors en tegens van
bloemdijken op een rij zetten. Het
gemeentebestuur wil eerst inzicht
in de consequenties, alvorens de
botanisch waardevolle dijken te la
ten inventariseren. VVD en CDA
vonden dat prima. „Het schept
duidelijkheid, ook financieel", zei
mevr. Frigge. D66 en RPF/GPV
daarentegen duurt het allemaal
veel te lang. „In eerste instantie
dacht ik, hè eindelijk. Maar in fei
te gebeurt er niets; is het een on
derzoekje of we misschien ooit
nog eens wat gaan doen", aldus
Van den Donker. A.L. Piet had het
zelfde gevoel: „Dit had veel eerder
moeten gebeuren, u bent vier
maanden te laat. Het tempo, daar
word je niet vrolijk van." In de
commissievergadering van 6 sep
tember zal de notitie van RBOI
aan de orde komen. Wordt dan tot
een inventarisatie besloten, dan
zijn op dat moment de bloemetjes
uitgebloeid, stelde Piet vast. Van
den Donker zei dat het dus weer
een jaar later wordt.
Ook vroeg hij zich af hoe je de
consequenties op een rij wilt zet
ten als je niet weet waar de bloem
dijken liggen. Waarop Van Kem
pen stelde dat voor een inventari
satie - dat zou door een deskundig
bureau gebeuren - kosten gemaakt
moeten worden en dat krediet
moet aan de raad gevraagd wor
den. „En dan komt u met uw vra
gen." Ten aanzien van bloemdij
ken zijn er meerdere belang
hebbenden (bijvoorbeeld de land
bouw), zodat het goed is om dui
delijk te weten of er, bijvoorbeeld,
schadeclaims te verwachten zijn.
De gemeente Steenbergen is daar
onverwacht mee geconfronteerd en
dat wil Tholen voorkomen, aldus
de wethouder. Aan de hand van het
rapport van RBOI zal de commis
sie advies gevraagd worden of dc
inventarisatie al dan niet moet
plaatsvinden. De bloemdijk wordt
door een aantal partijen gezien als
een belangrijk middel in de strijd
tegen megavarkensstallen.
Van der Linde wilde nog welen of
de notitie over bloemdijken gekop
peld zou kunnen worden aan het
project 'vitaal platteland'. De wet
houder zegde toe dat te bekijken.
Het batige saldo van het ziekenhuis
is voornamelijk te danken aan het
uitblijven van de verwachte budget-
verschillen (daarvoor was in de be
groting ruim een miljoen gereser
veerd). Veruit de grootste kosten
post wordt gevormd door het perso
neel. Daaraan wordt - inclusief so
ciale lasten en dergelijke - 48,85
miljoen uitgegeven. Dat is overi
gens 170.000 gulden minder dan
begroot, maar wel dik 1,4 miljoen
meer dan in 1997. Reden daarvoor
is onder meer de invoering van een
36-urige werkweek, waardoor meer
personeel moest worden aangetrok
ken. Die 36-urige werkweek heeft
een zware wissel op de inzet van het
personeel getrokken en dat kon al
leen opgelost worden door op een
doordeweekse dag zondagsdienst te
draaien. Desondanks steeg het ziek
teverzuim alleen doordat er meer
vrouwen met zwangerschapsverlof
gingen. Ook de zogenaamde 'flex-
wet' Jevert het ziekenhuis proble
men op. Men kan niet meer zo ge
makkelijk met oproepkrachten
werken, omdat die nu verplicht een
arbeidsovereenkomst moeten heb
ben. Aan patiënten (medicatie, voe
ding, logies en dergelijke) werd in
1998 bijna 16,4 miljoen uitgegeven.
Dat is 1,14 miljoen meer dan het
jaar ervoor en bijna vijf ton meer
dan begroot. De inkomsten vielen
iets lager uit dan begroot en kwa
men in totaal op 86,3 miljoen te
staan.
Er werken 989 mensen in Lievens
berg, verdeeld over 741,48 full-time
banen. In totaal zijn er 341 fullti
mers, 576 parttimers en 72 oproep
krachten. Onder de 989 werknemers
zijn er 186 mannen. Naast deze be
roepskrachten zijn er ook nog zo'n
125 vrijwilligers actief op allerlei
gebied. Ook de nodige Tholenaren
vinden hun werk in het Bergse zie
kenhuis. In de bestuurlijke sfeer zijn
er twee vertegenwoordigers. Mevr.
M.K. van Gorsel-de Oude uit Oud-
Vossemeer is lid van de raad van
toezicht, terwijl mevr. I. van Om-
men-de Wit uit Sint-Annaland voor
zitter is van de cliëntenraad.
Er werden vorig jaar 9945 patiënten
opgenomen. Dat zijn er 83 meer
dan in 1997. Opvallend is dat het
aantal vrouwelijke patiënten licht
afnam (tot 5333), terwijl het aantal
opgenomen mannen steeg naar
4612. Gemiddeld verbleef een pa
tiënt 9,7 dagen in het ziekenhuis,
drietiendc korter dan in 1997. En
ook het aantal bezoeken aan de po
likliniek nam toe van 159.188 tot
160.579. De meeste mensen die op
genomen werden, kwamen terecht
op dc afdeling chirurgie (1976),
maar dat aantal vertoond wel een
daling. Daarna volgen gyneacologie
(1827) en cardiologie (1175) die
beide vrijwel gelijk bleven. Op de
dagverpleging voert de keel-, neus-
en oorheelkunde dc boventoon qua
aantallen patiënten (een stijging tot
1345), gevolgd door interne genees
kunde waar het aantal patiënten
zeer sterk steeg met 65 procent tot
1064. Andere procentueel sterke
stijgers waren oogheelkunde (ver
tienvoudigd), cardiologie (vertien
voudigd) en plastische chirurgie
(toename van 72 procent). Volgens
adjunct-directeur algemene zaken
J.M.L. Ensing is de grote toename
van dagbehandelingen het gevolg
van een beleid dat al enkele jaren
geldt. „De trend is toch dat we
steeds meer van opname naar dag
behandeling gaan. Met name heb
ben we vorig jaar op grote schaal
cytoslatica (chemokuren en derge
lijke - red.) in dagbehandeling ver
zorgd. Dat heeft ook te maken met
de inkrimping van het aantal zie
kenhuisbedden. We zijn al terugge
gaan, maar we zullen uiteindelijk
van 367 naar 320 bedden moeten
(inclusief de PAAZ)." In de polikli
niek heeft de afdeling oogheelkun
de 't het drukst met 6990 patiënten
(een sterke daling met 14 procent).
Chirurgie krijgt hier 6533 cliënten
(toename van tien procent) en or-
thopaedie 6272 (plus 18 procent).
Sterke stijger is de kaakchirurgie
waar het aantal patiënten met 82
procent steeg tot 1550. „Voor oog
heelkunde hebben we er een nieuwe
specialist bijgekregen. Tot vorig
jaar werd er structureel onder de ca
paciteit gewerkt, maar nu kunnen
alle behandelingen weer aangepakt
worden. En dat betekende dan ook
een enorme toename", verklaart
Ensing de stijging van het aantal be
handelingen bij de oogheelkunde.
Ook Lievensberg is aan vernieuwing
toe. Zo kwam er toestemming van
het ministerie van volksgezondheid
om een afdeling geriatrie (ouder
domsziekten) op te zetten. Verder
zijn er grote verbouwingsplannen
om een ouder deel van het zieken
huis te moderniseren en met name de
privacy (men wil af van de zesper-
soonskamers) te verbeteren. Maar
het college voor ziekenhuisvoorzie
ningen heeft het bouwplan nog niet
helemaal goedgekeurd. Formeel
wacht het college op een overeen
komst tussen het ziekenhuis en de
aannemer. Er is inmiddels een bouw
teamovereenkomst getekend waarin
de architect, aannemer en installa
teur verklaren het karwei uit te zul
len voeren voor het uiteindelijk be
schikbare budget. Voor half oktober
hopen ziekenhuis en aannemer eruit
te zijn. Begin april van dit jaar is er
wel al toestemming gekomen voor
een deel van de verbouwing. Ter
waarde van 12 miljoen worden de
apotheek, laboratoria en de polikli
niek aangepakt.
Het ziekenhuis heeft een beleidsplan
2000 opgesteld. Daarin staan een
aantal punten waarop men verbete
ring wil aanbrengen. Er zijn acht
hoofddoelen geformuleerd waaron
der: kwaliteit, patiëntgerichtheid,
versterking van het wij-gevoel,
imagoverbetering en de samenwer
king met andere zorginstellingen
(zoals Oosterschelde Thuiszorg). Er
valt altijd wel iets te verbeteren en
dat ervoer ook de klachtencommis
sie. Er zijn in 1998 wel minder
De gemeenten in de Oosterschelde-
regio gaan de schuldhulpverlening
in regionaal verband aanpakken. Dat
zijn ze onlangs overeengekomen
met het maatschappelijk werk en het
Zeeuws consultatiebureau voor al
cohol en drugs. Het beleid is erop
gericht om inwoners die in financië
le problemen zijn geraakt, te helpen
zonder dat de rechter eraan te pas
komt. Schuldsanering is daarbij aan
de orde, maar dat betekent aller
minst dat iemand vrij van schulden
wordt; er zal veelal een betalingsre
geling worden getroffen. De Thool
se gemeenteraad heeft jaren geleden
een besluit genomen waarbij men
tot maximaal 50.000 gulden garant
staat in dergelijke gevallen. Jaarlijks
doen zich drie tot vijf gevallen voor.
De bedoeling is dat het maatschap
pelijk werk deze taak gaat uitvoeren.
klachten ingediend dan het jaar er
voor, maar het waren er altijd nog 40
(overigens van minder klagers, want
een aantal mensen had meerdere
klachten). De klachten hebben in het
algemeen betrekking op het medisch
handelen. Er kwamen wel meer mel
dingen 'incidenten patiëntenzorg'
binnen; in totaal 130.
Bij ziekenhuis Lievensberg liggen de
plannen klaar om medisch specialis
tische behandeling en ziekenhuisop
name ook bij de overgang naar het
jaar 2000 goed te laten verlopen. Met
hulp van het millenniumplatform
zorg en leveranciers zijn alle 'millen
nium-gevoelige' apparaten en com
putersystemen getest. Het gaat om
medische apparatuur, maar ook om
apparaten en voorzieningen aan het
gebouw, de telefooncentrale en alle
hard- en software die in gebruik is.
Uit de test is volgens Lievensberg ge
bleken dat er geen problemen te ver
wachten zijn. Toch zijn werkgroepen
bezig om noodprocedures op te stel
len in geval van storingen in elektrici-
teits- en andere voorzieningen. Acute
opnamen blijven mogelijk, maar ver
der worden tussen 24 december en 4
januari (op werkdagen) alleen patiën
ten opgenomen voor een kort verblijf
of dagbehandeling.
De Thoolse ploegkampioenschap-
pen en trekkersprint die zaterdag
worden gehouden, zijn verplaatst
naar de Noordweg in Anna Jacoba-
polder, in plaats van de Langeweg.
Het ploegen begint om één uur en
de trekkersprint na twee uur.
Zaterdag 4 september wordt in de
Wilhelminapolder op Zuid-Beve
land het Zeeuwse ploegkampioen-
schap gehouden waaraan ook de
winnaars van de Thoolse wedstrij
den van vorig jaar mee zullen doen.
Slabbecoomweg 38,4691 RZ Tholen
tel. 0166-603497
Ook op zaterdagochtend
geopend van 8.00-12.00 uur
Advertentie I.M.