Gemiddelde rente
leningen 6,63
'Groei van cruciaal belang voor
grotere financiële armslag gemeente'
Klanten geven 8,59 tot 9,39 bij tevredenheidsonderzoek
Bank biedt VVV
computer met chipknip aan
Donderdag 10 juli 1997
EENDRACHTBODE, DE THOOLSE COURANT
7
Fiscus staat grotere stroppenpot niet toe
De rentemarge wordt door de Rabobank St.
Annaland/Poortvliet bewust lager geworden, zei direc
teur A. Slieker donderdagavond bij de presentatie van de
cijfers over 1996 tijdens de 86ste algemene vergadering
in de Wellevaete. Waren de percentages voor leningen
en spaargeld vorig jaar 7,58 en 5,01%, per 1 juni waren
die cijfers 7,11 en 5,2 en de ramingen voor heel 1997
zijn 6,8 en 5,21%. "De kortingen die we toepassen bij
de leningen variëren tussen de 0,5 en 0.9%", zei de di
recteur.
Burgemeester: lange bouwprocedures stuiten ons tegen de borst
Gezond
Bijzonder goede jaren
Provisie stijgt fors
Bij het slaan van de eerste
paal voor het laatste bouw
project in Buitenzorg III in
Tholen heeft burgemeester
Van der Munnik zijn onge
noegen uitgesproken over
de trage gang van zaken
bij de voortgang van be
stemmingsplannen. Mo
lenhoek, Stadszicht,
Slachtveld, het waterfront,
het komt allemaal slecht
van de grond. "En dat
stuit ons tegen de borst,
want we hebben groei no
dig. Groei is van cruciaal
belang voor grotere finan
ciële armslag."
Stadszicht vlot niet
Bij de Rabobank St. Anna
land/Poortvliet is een in
terne werkgroep ingesteld
om aan de coöperatieve
gedachte een nieuwe toe
komst te geven. Voorzitter
J. de Boer zei dat donder
dagavond tijdens zijn eer
ste algemene vergadering
in de Wellevaete te St. An-
naland. Hij maakte duide
lijk, dat er meer is dan ren
dement. "We moeten als
bank op maatschappelijk
verantwoorde wijze bezig
zijn en dat vergt een goede
communicatie met de om
geving."
Geldautomaat
Rapportcijfers
Naar uitgekeken
Euro komt in 1999
Bezwaar
Zwart geld
Hydrauliekslangen
Cijfers 1996 van de twee Rabobanken
Aan de Meanderlaan sloeg de burgemeester vrijdagmiddag de eerste paal voor de laatste fase van de woonwijk Buitenzorg III in Tholen.
Voorzitter J. de Boer had in zijn
openingswoord naar voren ge
bracht, dat de rentemarge door de
zwaardere concurrentie en de kriti
scher consument steeds verder
krimpt. "En daar moeten we nog
steeds van leven."
P.M. Scherpenisse was daar beslist
niet ongerust over. Hij had het jaar
verslag doorgerekend en volgens
hem was de rentemarge van 38% in
1995 zelfs gestegen tot 40% in
1996. "Met dezelfde marge als in
1995 was de opbrengstrente op 6,44
in plaats van op 6,7% uitgekomen,
dus 335.000 gulden rente minder."
Als nu niet het maken van winst
voorop staat, maar het belang van
de leden en klanten, dan verwachtte
Scherpenisse voor de toekomst wel
een ander beleid met direct voor
deel voor de leden. Hij rekende ver
der voor, dat van de 1,2 miljoen
gulden winst al 611.000 gulden af
komstig is van 6,7% rente van het
vermogen. Er blijft dan 599 mille
over, waarvan 570.000 gulden af
gaat voor de stroppenpot. "Er is
dus praktisch geen winst gemaakt
op vreemd kapitaal. De overwinst
gaat geheel op aan wanbetalers",
aldus Scherpenisse.
"Het tekent uw interesse en aan
dacht", concludeerde voorzitter De
Boer, maar directeur Slieker vond
het te kort door de bocht. "U mag
zo niet rekenen en eigenlijk is het
voor de leden onmogelijk om hier
bij een link te leggen", zei de direc
teur. "Ongetwijfeld zullen uw bere
keningen goed zijn, maar de 100
miljoen gulden aan spaargelden
mogen we van de Nederlandse
Bank niet allemaal uitzetten. We
moeten 15% aan liquiditeiten aan
houden. Voor de 17 miljoen gulden
die we bij Rabobank Nederland
(RN) hebben gestald, krijgen we
7% rente en dat is een heel hoog
percentage. Dat betaalt niemand in
deze zaalAan de andere kant heeft
RN ons hogere kosten doorbere
kend. De 7% van RN maakt de ren
temarge dus hoger, zodat de klanten
minder betalen. In 1996 komen we
gemiddeld uit op 6,63%", aldus de
^directeur.
Hij bracht verder naar voren, dat de
fiscale cijfers uit het oogpunt van
bescherming van de privacy niet ge
publiceerd worden. Óp landelijk ni
veau gebeurt dat wel en recent heb
ben alle banken ook de omvang van
hun stroppenpotten bekend moeten
maken. Overigens wees de direc
teur op het jaarverslag 1996 waar
de Rabobank St. Annaland/Poort
vliet toch een tip van de sluier
toont. De nettowinst kwam uit op 4
ton, terwijl aan het vermogen 5 ton
werd toegevoegd als buffer voor de
toekomst. "Omdat onze bank fi
nancieel gezond is, mochten we
met de stroppenpot niet verder van
de fiscus", zo verklaarde Slieker
het verschil van 1 ton.
Naast het jaarverslag 1996 had de
directeur ook al cijfers per 1 juni
1997, evenals de begroting voor het
gehele lopende jaar. Daaruit bleek
een verdere groei. Vorig jaar steeg
het bedrijfsresultaat voor belastin
gen met 24% tot 6 ton, de krediet
verlening nam toe met 14% tot 128
miljoen gulden. Steeg het aantal re
keningen-courant in 1996 al van
3060 tot 3179, per 1 juni zijn dat er
al 3208. Slieker verklaarde die stij
ging door de terugkomst van klan
ten van collega-banken en van con
currenten. Het aantal leningen nam
vorig jaar met 47 toe tot 917 en per
1 juni bedroeg dat cijfer 932. "Als
u weet, dat er per jaar 156 leningen
vervallen, dan hebben we gezien de
toename twee bijzonder goede ja
ren", merkte de directeur op.
Het balanstotaal blijft ook groeien.
Na de stijging van 131 tot 151 mil
joen in 1996, werd per 1 juni de
168 miljoen bereikt en per eind de
cember verwacht de directie op 171
miljoen uit te komen.
Trots meldde Slieker een toename
van de uitzettingen met 50% ten op
zichte van 1994: toen was dat 106
miljoen, dit jaar wordt 150 miljoen
gulden verwacht, nadat per 1 juni al
144 miljoen aan leningen werd ge
haald. De spaargelden kunnen dat
lang niet bijbenen. De rente is laag
en aandelen zijn heel populair. Per
1 juni had de bank 112 miljoen gul
den aan spaargeld, wat slechts 1
miljoen meer was dan 1 januari,
toen het niveau van 1994 werd geë
venaard. De rentebaten zullen dit
jaar de 10 miljoen gulden over
schrijden, zo verwachtte Slieker,
terwijl de rentelasten net binnen de
6 miljoen zullen blijven. Over 1996
was dat respectievelijk 9,7 en 5,6
miljoen gulden.
Het lukte de bank niet om de kosten
in de hand te houden. Vorig jaar
was er sprake van een stijging van
330.000 gulden. Gezien de positie
ve resultaten was een investering in
het automatiseringsproject Laura
vervroegd van 1997 naar 1996,
maar een tegenvaller was de ver
plicht van Rabobank Nederland om
100.000 gulden te reserveren voor
invoering van de euro. Uitgaande
van de kosten per 1 juni dacht de
directeur per 31 december op 3443
mille uit te komen, wat hoger is dan
de begroting van 3315 mille. Invoe
ring van de 36-urige werkweek en
uitbreiding van het personeelsbe
stand met 1 medewerker deden de
kosten toenemen.
De provisie vormt een belangrijke
inkomstenpost. Vorig jaar was er al
sprake van een toename van 611
naar 670.000 gulden en gezien de
315 per 1 juni denkt Slieker voor
1997 op 756.000 gulden uit te ko
men, wat flink boven de begroting
van 735 mille ligt en 86.000 gulden
boven het niveau van 1996.
Het bedrijfsresultaat 1997 zal daar
door op een niveau belanden van
1.450.000 gulden, wat 50 mille bo
ven de begroting is. De directeur
baseerde dat op de winst van
632.000 gulden per 1 juni. De winst
voor belastingen zal nog verder toe
nemen omdat de stroppenpot goed
op peil is. Slieker toonde op het
witte doek een toename van 640 in
1996 tot 925.000 gulden voor dit
lopende jaar. Die cijfers werden te
vreden aangehoord. Alleen merkte
RM. Scherpenisse op, dat hij een
specificatie wilde zien van de provi
sie, de verdeling naar verzekerin
gen, beleggingen en de verkoop van
reizen. De directeur zegde dat toe
voor volgend jaar.
t
De burgemeester legde uit, dat de
gemeente Tholen slechts een paar
honderd inwoners verwijderd is van
de volgende schaal voor de uitke
ring van het rijk: 24.000 inwoners.
"Dan kunnen we nog betere ambte
naren aantrekken en mensen die
goed zijn langer vasthouden. In fei
te doen we het werk al voor een ge
meente van die schaal, alleen de
bijbehorende financiën missen we
nog."
De burgemeester zei niet gerust te
zijn op geluiden uit Den Haag, dat
er in Zeeland geen woningnood is,
zodat er weinig gebouwd hoeft te
worden. "De gemeente Tholen
heeft een tekort aan bouwpercelen.
Er is duidelijk behoefte aan", aldus
Van der Munnik. Voor het invullen
van open gaten in de bebouwde
kommen, zoals de Molenstraat in
Poortvliet, vérwacht hij weinig pro
blemen, maar voor nieuwe bestem
mingsplannen zou de provincie op
last van Den Haag wel eens voor
vertraging kunnen zorgen. En het
gaat allemaal al zo moeilijk. In Mo
lenhoek I zijn er 17 huizen gereed
en wanneer het tweede gedeelte
pachtvrij is, kan er in september/ok
tober 1998 begonnen worden met
de bouw van 43 huizen. Op de
plaats van de huidige boerderij Bui
tenzorg kunnen na sloop 11 vrij
staande huizen gebouwd worden.
"Maar dan is Tholen dicht", stelde
De Rabobank Tholen heeft het coö
peratieve voordeel van 0,25% voor
houders van een rendementreke
ning en mensen die een variabele
lening hebben. Ook is geld gereser
veerd voor het lokale spaarpro
gramma loko om de plaatselijke
winkeliers te stimuleren en meer
koopkracht op het eiland te houden.
Bij de Rabobank St.
Annaland/Poortvliet is loko afge
blazen omdat na gesprekken met de
middenstandsvereniging Activa en
individuele ondernemers bleek, dat
er te weinig animo voor was. Nu
broedt een interne werkgroep op
andere coöperatieve voordelen voor
de plaatselijke gemeenschap, maar
de voorzitter maakte nog niet dui
delijk in welke richting dat gaat.
Volgens De Boer is de coöperatieve
bank niet winst gedreven, maar wil
zij zoveel mogelijk toegevoegde
waarde voor de leden bieden. "En
dat is uniek. De klant zal zich re
gelmatig verbazen over de vele
nieuwe ontwikkelingen, zoals de
chipknip en internet. En dat gaat al
maar sneller, maar we rijden niet
weg, zonder eerst in de achteruit
kijkspiegel gekeken te hebben. Dan
pas richten we de blik naar voren."
De volledige vernieuwing van het
kantoor Poortvliet paste in die coö
peratieve gedachte. Er kwam een
geldautomaat, die in toenemende
mate gebruikt wordt. Door huisves
ting van de verzekeringsafdeling
werd de ruimte op de begane grond
benut, waardoor het pand aan de
Schoolstraat met drie personeelsle
den zijn bestemming kon behou
den.
Volgens De Boer wordt de advise
rende rol van de bank steeds be
langrijker nu er door Rabobank Ne
derland gekozen is voor brede fi
nanciële dienstverlening. "De klant
verlangt zorgvuldige procedures en
dan is kennis bij het personeel heel
de burgemeester vast. In Stadszicht
vlot het namelijk niet. De verschil
lende partijen zijn nog niet tot over
eenstemming te brengen. Er zijn
twee projectontwikkelaars met
grond, Minnaard en Development
Coordination, de Gereformeerde
Gemeente die aan de Postweg een
nieuwe kerk wil bouwen en de ge
meente, die onlangs met dhr. L. Sie-
ling tot overeenstemming kwam
belangrijk. Deskundigheid en inle
veringsvermogen staan voorop,
want er is èen duurzaam en regel
matig contact nodig met de klant,
die toegevoegde waarde wil."
Directeur A. Slieker maakte mel
ding van twee tevredenheidsonder-
zoeken, in 1994 en 1996 gehouden,
waaruit lering is getrokken. Ter wil
le van de privacy werd achtergrond
muziek ingevoerd in zowel het kan
toor St. Annaland als Poortvliet. In
de laatste plaats werd ook een strip
aangebracht op de vloerbedekking,
dat de klanten op afstand op hun
beurt wachten.
De kwaliteit van de dienstverlening
verbeterde van 8,79 bij het eerste
onderzoek tot 9,02 bij het tweede.
Vooruitgang zat er ook in de kwali
teit van het personeel: van 9,22 tot
9,39. Hetzelfde gold voor de telefo
nische benadering: van 9,15 tot
9,22. De klanten gaven twee keer
hetzelfde cijfer voor de situatie in
het bankgebouw: 8,59. Alleen bij
de advisering rondom producten
liep het rapportcijfer van de klanten
terug van 9,42 tot 9,19. De direc
teur kon daaruit echter geen conclu
sie trekken, want sommigen vinden
I
over de aankoop van 7,4 ha grond
aan de Luchtenburgseweg voor de
nog verdere toekomst.
Van der Munnik noemde ook het
plan voor het Slachtveld met 80 ap
partementen en het waterfront in de
baai van Duivendijk. "Maar daar
voor moeten allemaal nog procedu
res gevoerd worden en als er in dat
traject nog bezwaren komen, kan
dat er juist teveel informatie is over
allerlei bankproducten zijn en ande
ren weer te weinig. Volgens Slieker
blijft er wel een productenafname,
maar wordt de advisering over fi
nanciële dienstverlening in de bre
de zin van het woord steeds belang
rijker. Daarom onderstreepte hij de
noodzaak van het investeren in op
leidingen van het personeel.
De lokale worteling van de Rabo
bank St. Annaland/Poortvliet kwam
naar voren door de ondersteuning
van diverse activiteiten en vereni
gingen. Zo is de oprichting van een
beleggingsstudieclub in mei 1996
een succes geworden, stelde Slie
ker. Die club had juist diezelfde
avond een vergadering in het bank
gebouw, waardoor de opkomst in
de Wellevaete beperkt bleef tot 31
leden en een vijftiental personeels
leden. De bank bood klanten verder
de mogelijkheid om de landbouw-,
detailhandel-, horeca-, tuinbouw- of
bouwbeurs te bezoeken. Dhr. Boers
had echter dit keer de reis naar de
bouwbeurs gemist. Volgens de di
recteur was de belangstelling voor
een busreis naar de bouwbeurs on
voldoende, in tegenstelling tot de
jaren 1995 en 1996.
Het huishoudelijk gedeelte leveren
het wel vier jaar duren voordat er
gebouwd wordt."
Het laatste project van de tweede
fase van Buitenzorg III liep ook niet
van een leien dakje. "We hebben er
al een paar jaar naar uitgekeken",
zei de burgemeester. "Over de
haalbaarheid hebben we wel eens
geen problemen op. De heren Boers
en Goedegebuure werden aangewe
zen om de notulen voorlopig vast te
stellen. Verkiezingen waren er dit
keer niet omdat de zittingsduur van
de tot 3 leden teruggebrachte colle
ges (bestuur en raad van toezicht) 5
jaar is. Aangezien landelijk de be
heersvorm van de Rabobanken nog
in discussie is, zal het punt verkie
zingen in 1998 opnieuw worden be
keken.
Na de pauze sprak drs. K.B. van
Popta, directeur beleid en onder
zoek van MKB Nederland, de orga
nisatie voor het midden- en klein
bedrijf, over de invoering van de
euro, het geld van de toekomst. Met
een steeds Europeser wordende
economie noemde Van Popta de eu
ro een logische zaak, zoals Neder
land in 1909 ook overal dezelfde
tijdsaanduiding kreeg. Met de euro
zijn de prijzen beter vergelijkbaar
en koersrisico's zijn dan verleden
tijd. Dat dit ook voor klanten van
de Rabobank St. Annaland/Poort
vliet van belang is, gaf directeur
Slieker aan met het aantal transac
ties in het buitenlands betalingsver
keer: 3735 per jaar.
twijfels gehad. Daarom zijn we nu
erg blij, dat de kogel door de kerk
is."
De grond ligt al meer dan 2 1/2 jaar
braak. Bouwbureau de Kroon slaag
de er maar niet in om de zaak rond
te krijgen. Dhr. Van Opstal uit Ois-
terwijk nam de grond over en archi
tect Jos Franken uit Bergeyk paste
zijn oorspronkelijke plan aan. De
parkeergarages gingen eruit. Dat
De MKB-voorman noemde de kans
'zeer redelijk' dat de meeste Euro
pese landen in mei 1998 slagen
voor het euro-examen. Griekenland
en mogelijk Italië, Spanje, Portugal
en Engeland kunnen nog wel eens
buiten de boot vallen. De euro
wordt volgens Van Popta net zo de
gelijk als de gulden en de mark.
"We hebben weinig behoefte aan
een Europese lire of peseta."
De bedoeling is, dat men vanaf 1
januari 1999 giraal met de euro kan
betalen. Men kan dan ook een euro
rekening bij de bank openen. Pas
vanaf I januari 2002 krijgt elke
Tholenaar de euro in zijn porte-
monnee^ Van Popta schatte de euro
op 2,20 zodat voor een prijsverge
lijking globaal alles door twee ge
deeld moet worden.
Vanaf 1 juli 2002 kan men niet
meer met guldens betalen. Een
halfjaar gebeurt dus alles dubbel:
prijsaanduidingen bij winkels zijn
dan zowel in guldens als in euro's.
Alle Nederlandse bankbiljetten en
munten moeten ingeleverd worden.
Van Popta zei dat zijn organisatie
probeert om de periode te bekorten,
door pas half of eind januari te be
ginnen met de euro. Dan wordt ook
j
werd te duur door de kwaliteit van
de grond en het waterprobleem. In
dat eerste plan zaten de helft van de
bouwkosten onder de grond en dat
bleek-teveel van het goede. Er ko
men nu twee huizen minder en ie
dereen krijgt een berging en een
parkeerplaats. Baas makelaardij uit
Halsteren is met de verkoop begon
nen. Er zijn al gegadigden, maar
geen enkele van de 20 appartemen
ten is verkocht. Volgens de make
laar zitten er topappartementen bij
met uitzicht op de toren van de
Grote Kerk in Tholen en aan de
achterkant kijkt men de polder in.
Over een paar jaar komt daar via
het ruilverkavelingsplan een groot
bos van 20 ha. De 20 appartemen
ten komen in twee delen van elk 10
huizen, steeds in vier bouwlagen.
Men hoeft geen trappen te lopen,
want er komt een lift in het com
plex van zodanige afmetingen, dat
er een brancard in kan. De apparte
menten krijgen een woonkamer
vanaf 42 m2, een open keuken en
twee slaapkamers. De goedkoopste
uitvoering kost 251.000 gulden.
De bouw wordt uitgevoerd door
aannemer gebr. Janssen uit Moerge
stel, een bedrijf met 42 personeels
leden, dat al eerder opdrachten uit
voerde voor grondeigenaar Van Op
stal. De bouwer brengt zijn eigen
onderaannemers mee. Alleen voor
het schilderwerk wordt nog gezocht
naar een bedrijf in de omgeving van
Tholen. Volgend jaar juli moet het
complex klaar zijn.
De buren waren vrijdagmiddag uit
genodigd voor het slaan van de eer
ste paal. Dhr. J.C. de Waal was in
genomen met de start. Hij was blij,
dat er na 2 1/2 jaar een invulling
komt van het perceel, dat in een uit-
laatplaats voor honden en een mod
derpoel was veranderd. De andere
buurman, dhr. G. Polderman, was
minder enthousiast omdat er vol
gens hem in tegenstelling tot de te
keningen die hij destijds op het ge
meentehuis had ingezien, te ver
achteruit gebouwd werd. "Daar
door kijken ze straks van vier hoog
in mijn badkamer", vreesde Polder
man, die bij de gemeente bezwaar
had aangetekend. Heibedrijf Ver
spui uit Sleeuwijk dacht een week
nodig te hebben om de 166 palen
van 15,5 tot 17,5 meter aan de Me
anderlaan in de Thoolse klei te krij
gen.
de jaarwisselingsdrukte vermeden.
Ten tweede wordt bij het rijk ge
pleit om fiscaal wat aan de omwis-
selingskosten te doen. Ook de ban
ken zouden de omwisseling van de
guldens ter wille van het midden-
en kleinbedrijf kosteloos kunnen
uitvoeren, meende Van Popta.
A.A. Geluk meende,'dat net zoals
na de Tweede Wereldoorlog, de eu
ro een soort geldsanering met zich
meebrengt, waardoor ook het pro
bleem van het zwarte drugsgeld ge
lijk is opgelost. "Dat is niet de be
doeling", zei Van Popta. "Er zijn
zwarte guldens en zwarte euro's.
Alleen geldt voor bedragen vanaf
25.000 gulden de verplichte legiti
matie bij de banken."
De komst van de euro doet de groe
ne koersen voor de landbouw niet
verdwijnen, zo kreeg M.D. Geuze
te horen. Als reden noemde Van
Popta het feit, dat diverse EEG-lan-
den in Zuid-Europa nog niet zullen
meedoen aan de euro, waardoor de
groene koersen nog blijven. "Als
de euro echter uitgesteld wordt, dan
komt er misschien afstel en dan is
het evenwicht in de financiële we
reld weg", zei Van Popta op vragen
van W.J. Bazen.
Ook de voorzitter van de Rabobank
Tholen, J.L. van Gorsel, voelde
zich zodanig thuis bij de zuster-
bank, dat hij aan de discussie over
de euro meedeed. Hij was samen
met P. Groffen, voorzitter van de
raad van toezicht, in St. Annaland
present en dat was voor het eerst na
het afketsen van de eilandelijke fu
sie in 1995.
Voorzitter De Boer prees Van Popta
voor zijn onderhoudende en inte
ressante lezing en bood hem als
dank een boekenbon en bloemen
aan.
Hij hoopte de volgende ledenverga
dering, waarbij de coöperatie in een
nieuw jasje zal zitten, op meer be
langstelling. Overigens was de
voorzitter tevreden over de 'plezie
rige en vlotte vergadering.' Hij
hoopte alleen nog op beter weer.
"Want niet iedereen verkoopt laar
zen en paraplu's", zei De Boer
donderdagavond in de Wellevaete,
waar iedereen met een euro nahr
huis ging.
Handelsonderneming
Van Beers Techniek B.V.
Slabbecoornweg 38, 4691 RZ Tholen
tel. 0166-603497
Ook op zaterdagochtend
geopend van 8.00-12.00 uur
Advertentie I.M.
Posten
Tholen
St. Annaland
balanstotaal
377.103.000
150.613.000
algemene reserve
22.905.000
9.627.0000
brutowinst
3.036.000
1.210.000
stroppenpot
760.000
570.000
belastingen
790.000
225.000
netto winst
1.486.000
415.000
spaargeld enz.
285.426.0000
110.876.000
leningen
302.253.000
127.767.000
leden
739
691
spaarrekeningen
11.308
4.433
leningen
2.496
917
rekeningen courant
8.373
3.179
personeel
54
21
De noodlijdende Streek VVV Ei- len. Deloitte Touche voert het
land Tholen kan wel een steuntje karwei uit, waarvan de provincie
in de rug gebruiken, dacht het be- de helft betaalt. De gemeenten
stuur van de Rabobank Tholen en Goes, Kapelle, Borsele, Reimers-
daarom biedt directeur G.J. waal en Tholen zorgen voor de
Harmsen het VVV-kantoor aan rest. Een bundeling van krachten
de Haven in St. Maartensdijk een is gewenst voor een doelmatiger
computer met een chipknip-appa- besteding van financiële midde-
raat aan. Hoofd particulieren M. len en ANVV-eisen tot professio-
Hoek van de bank is tevens be- nalisering. De SGP-fractie teken-
stuurslid van de VVV, zodat de de bezwaar aan tegen de subsidie,
lijnen kort zijn. "De VVV verleent ondersteu-
De Thoolse gemeenteraad trok ning aan activiteiten op zondag",
maandagmiddag 2000 gulden uit zei A. Kersbergen. "Dat doen ze
de reserve recreatieve voorzienin- niet op zondag!", antwoordde
gen om een onderzoek te laten wethouder J. Versluys, maar het
uitvoeren over samenwerking van SGP-raadslid bleef daar anders
de VVV Zuid-Beveland en Tho- over denken.
Rabobank St. Annaland/Poortvliet
werkt coöperatieve gedachte uit
De Rabobank in Poortvliet is als kantoor gehandhaafd gebleven en zelfs verbeterd met een nieuwe inrichting en een geldautomaat.
