Stijgende lijn
na zwaar jaar
Rabobank na woelige jaren
weer in rustiger vaarwater
Wilgen Geulsche Weel geknipt
Nieuw hoofd
assurantiën
Rabobanken
Bankhal Sint-Maartensdijk
aanpassen, overdekt pinnen
Bestuur St. Annalandl Poortvliet ingekrompen van 9 naar 6 leden
Hulptransport
naar Salard
in Roemenië
Vervuiling
van sloten
wordt bekeken
Werkdag startsein voor 'groot onderhoud' natuurgebieden
Donderdag 3 november 1994
EENDRACHTBODE, DE THOOLSE COURANT
15
Rabobank St. AnnalandlPoortvliet klimt uit dal
Robeco-fondsen populair
Hoge bedrijfskosten
Cijfers 1993 van de drie Rabobanken
De Rabobank St. Annaland/Poortvliet beleefde woens
dagavond één van de meest kalme vergaderingen van de
laatste jaren. Misschien dat de naam van de vergader
plaats, Tolrust in Poortvliet, bijdroeg tot de 'prima sfeer',
zoals vice-voorzitter M. Bijl het uitdrukte. Toch gebeur
de er nogal wat. Vijf bestuurders traden er terug, onder
wie voorzitter W.C. van Kempen, die slechts een jaar in
functie is geweest. En staande de vergadering meldde hij
nog het aftreden van W.A. Boogaard als lid van de raad
van toezicht. De duidelijk opgaande lijn die directeur A.
Slieker voor dit jaar presenteerde, na het zware jaar 1993,
gaf echter de leden goede moed. "Het is fijn dat de cijfers
uitwijzen, dat we er gezond voor staan", constateerde
A.C. Wessels.
Ingrijpende momenten
J. de Boer
W.A. Boogaard
Tropenjaren
Woelige jaren
Op de eerste algemene ledenvergadering van de nieuwe
Rabobank Tholen, gevormd door de oude verenigingen
Sint-Maartensdijk en Tholen, werd de meeste tijd
besteed aan inleidingen en het voorstellen van medewer
kers. De ongeveer vijftig aanwezigen lieten in gemeen
schapscentrum Meulvliet in Tholen de jaarrekeningen
van de twee gefuseerde banken zonder opmerkingen pas
seren. Volgens voorzitter J.L. van Gorsel gaat het dan ook
redelijk goed met de bank. De kosten daalden en de baten
stegen.
Stroppenpot
Samen
Rente
Bij verhuizing
Het is zaterdagmorgen en al half tien, maar nog steeds is
de temperatuur dermate laag dat je je handen maar het
liefst in je zakken zou houden. Desondanks worden ze bij
Stavenisse uit de mouwen gestoken. Het is de nationale
werkdag in het landschap. De Geulsche Weel; daar gaat
het vandaag allemaal om.
Moelij kste zaag
Soep
Programma
Directeur A. Slieker van de Rabobank St. Annaland/Poortvliet, sinds 1
juni officieel in functie na eerst als 'saneerder' te zijn binnengehaald,
ziet de resultaten over 1994 vol optimisme tegemoet. Gezien de cijfers
tot en met het derde kwartaal meldde hij 'hele positieve ontwikkelin
gen.'
"Ik ben destijds gekomen om de kre
dietportefeuille gezond te maken en
die prioriteit nummer 1 was in janu
ari voltooid. Daarna kwamen de
fusiebesprekingen en toen dat achter
de rug was, konden we per 1 mei
beginnen met de toekomst van onze
bank. Ik hoop dat de leden over een
aantal jaren cijfers zien, waaruit
blijkt dat ik hun vertrouwen heb
waargemaakt", aldus Slieker.
Het jaar 1993 was zwaar met een
half miljoen gulden extra perso
neelslasten en een nettowinst die
onder de ton bleef. Het balanstotaal
daalde van 128 miljoen in 1992 tot
125 vorig jaar en per 30 september
1994 was het weer gestegen tot 127
miljoen gulden. Slieker wees er ech
ter op, dat daarbij eigenlijk nog 7
miljoen gulden (tegenover in 1992
nog maar 2 miljoen en vorig jaar 5
miljoen) bijgeteld moet worden, dat
klanten uit St. Annaland en Poort
vliet in de beleggingsfondsen van de
Robeco-groep hebben gestopt. Die
huisfondsen blijken heel populair te
zijn, evenals de rendementsrekening
(een spaarrekening met hoge rente)
van de Rabobank waarop momen
teel 58 miljoen gulden staat. De ren
tewinst staat enorm onder druk: in
1992 en 1993 was die nog 3 miljoen
gulden, tot en met het derde kwar
taal van dit jaar 2.2 miljoen. Vol
gens Slieker is er volumegroei nodig
voor meer rentewinst, maar dat valt
niet mee. De provisiewinst wordt
daarom steeds belangrijker: 619 ton
in 1992, 676 vorig jaar en tot en met
het derde kwartaal van 1994 al
666.000 gulden.
De bedrijfskosten rezen vorig jaar
de pan uit: 3.5 miljoen ten opzichte
van 3 miljoen in 1992. Met een hui
dige stand van 2.2 miljoen ver
wachtte de directeur over 1994 op
het niveau van 1992 uit te komen.
Het bedrijfsresultaat liep vorig jaar
terug van 829 naar 367.000 gulden,
maar op dit moment is dat 712 mille.
Slieker verwachtte aan 9 ton te zul
len komen, dus ruim twee keer
zoveel als vorig jaar. Van elke gul
den maakt de bank nu 8 cent winst,
maar het streven is om in 1996 een
kwartje te halen. Volgens de direc
teur is de solvabiliteit van 8% tegen
over 6.9% vorig jaar, 'ver boven de
norm'. Ook de liquiditeit noemde hij
'gezond.'
Slieker raakte wat gehandicapt in
zijn presentatie, toen halverwege
zijn praatje in Tolrust de overhead
projector doorbrandde. Bij de leden
kwam het toch goed over. Er was
geen enkele vraag over de jaarstuk
ken.
"Als bestuur hebben we ook een
positieve indruk over de ontwikke
lingen bij de Rabobank St. Anna
land/Poortvliet", concludeerde voor
zitter W.C. van Kempen. De verga
dering werd bezocht door 53 leden,
die 7 volmachten bij zich hadden.
Bij de fusievergadering in april
waren er 155 leden met 121 vol
machten.
Posten
St. Maartensdijk
Tholen
St. Annaland
Balanstotaal
153.969.000
140.192.000
124.547.000
Algemene reserve
13.609.000
4.692.000
8.577.000
Brutowinst
2.535.000
1.276.000
367.000
Stroppenpot
1.120.000
590.000
270.000
Belastingen
472.000
203.000
-2000
Rente reserve
633.000
0
0
Netto winst
310.000
483.000
99.000
Spaargeld enz.
118.919.000
97.293.000
110.076.000
Leningen
123.197.000
115.364.000
90.019.000
Leden
601
567
643
Spaarrekeningen
6632
7367
5636
Leningen
1075
1073
768
Rek. courant
3818
4477
3002
Personeel
vutiBrrryoii
20
25
20
Voor het laatst kan er een overzicht worden gegeven van drie Rabo
banken. De cijfers over 1993 sluiten een hoofdstuk van drie zelfstandige
banken af. St. Maartensdijk en Tholen zijn gefuseerd, St.
Annaland/Poortvliet gaat op eigen kracht verder. De winsten stonden in
het moeilijke jaar 1993 onder druk door stijgende personeels-, reorga
nisatie- en fusievoorbereidingskosten. Dat zal ook de resultaten over
1994 nog sterk beïnvloeden.
Dhr. C.J. de Jonge uit Alblasserdam
is per 1 december benoemd tot
hoofd van Rabobank Assurantiën,
het gezamenlijke verzekeringskan
toor van de Rabobanken op Tholen
en St. Philipsland. Hij is nu werk
zaam bij de Rabobank Sliedrecht.
De Jonge is de opvolger van M.
Hoek, die hoofd particulieren is
geworden bij de Rabobank Tholen.
Die bank krijgt per 1 februari 1995
ook een relatiebeheerder voor agra
rische bedrijven: dhr. J. van de
Waerdt. Daarmee vervult hij de
vacature die ontstond na het vertrek
van dhr. N.J. Hage uit Poortvliet
naar de Rabobank Reimerswaal.
De afgezwaaide bankbestuurders M. Suurland, J.A. Krijger, W.C. van Kempen en A.M. van der Reest met hun horloge.
M.J. Hoek uit Stavenisse is ver
zekeringsman af; hij heeft defini
tief gekozen voor zijn nieuwe
baan van hoofd particulieren bij
de Rabobank Tholen.
In het bestuur trad Van Kempen om
persoonlijke redenen af. Desge
vraagd wilde hij geen nadere toe
lichting geven, maar uit de woorden
van vice-voorzitter M. Bijl werd
duidelijk, dat de druk bezette fruitte
ler politicus landbouwbestuurder
organist heeft gekozen voor 'zijn
bedrijf en een aantal andere functie
die hem na aan het hart liggen.' "We
respecteren uw besluit om te stop
pen, maar u was een bestuurder in
hart en nieren, wat ook bleek uit uw
talrijke functies", zei Bijl. Van Kem
pen werd in 1979 lid van de raad van
toezicht van de toenmalige Rabo
bank Poortvliet. In 1980 werd hij
daarvan voorzitter. Na de fusie met
St. Annaland stroomde Van Kem
pen door naar het bestuur, waarvan
hij secretaris werd. Nadat L. Hage
wegens zijn leeftijd moest stoppen,
promoveerde de Poortvlietse fruitte
ler tot voorzitter. "Een mooi
moment op te stoppen", vond Bijl.
"Je hebt een duidelijk stempel op de
bank gedrukt, want je stimuleerde
vernieuwingen en hechtte aan de
positie van het personeel. Dank voor
je bekwame leiding in het laatste
jaar, wat je met steun van het thuis
front kon doen. We hopen, dat je
met plezier aan je 15-jarige bankcar-
rière mag terugdenken", zei de vice-
voorzitter, die een horloge met
inscriptie aanbood.
Van Kempen zei in 15 jaar goede
contacten te hebben opgebouwd
binnen de bank. Hij had heel veel
waardering voor het personeel en
ging graag met het jaarlijkse uitstap
je mee. "Na het afketsen van de fusie
hebben jullie in heel korte tijd een
draai van 180 graden gemaakt en
daarvoor is een compliment op zijn
plaats." De vertrekkende voorzitter
bedankte directeur M.J. Hoek voor
de prettige omgang, al vanaf zijn
Poortvlietse periode en de huidige
algemeen directeur A. Slieker, die
inzicht gaf in de bankproblematiek.
"Je manier van werken heb ik kun
nen waarderen." Van Kempen dank
te het bestuur voor de prima sfeer.
"We vormden een team, een echt
klankbord. De laatste twee moeilij
ke jaren waren er diep ingrijpende
momenten bij, maar ik heb toch ook
vele leuke ogenblikken meege
maakt. De bestuurders die blijven,
wens ik veel wijsheid en sterkte en
tot de leden wil ik zeggen: draag uw
leden bij aan de groei en bloei van
de Rabobank St. Annaland/Poort
vliet!", zo besloot Van Kempen.
In de vacature werd J. de Boer uit St.
Annaland bij enkele kandidaatstel
ling gekozen in het bestuur. Wessels
had geen bezwaar tegen de kandi
daat, maar wel tegen het feit dat de
mogelijkheid om tegenkandidaten in
te dienen, praktisch uitgesloten was.
Dat moet statutair een week voor de
vergadering gebeuren en toen was
de agenda pas binnen. De voorzitter
zegde toe dat een volgende keer
beter te regelen, maar hij wees erop,
dat statutair de advertentie voor de
ledenvergadering in de Eendracht-
bode voldoende is.
Het bestuur blijft met de benoeming
van De Boer uit vier mensen
bestaan: vice-voorzitter M. Bijl uit
Poortvliet, secretaris A.A. van Luijk
en C. van Dijke, beiden uit St. Anna
land. De laatste was herkiesbaar en
werd bij enkele kandidaatstelling
herkozen. "Het was wel een moeilij
ke afweging om na de emotionele
vergaderingen aan te blijven", zei
Van Dijke, "maar nu de bakens ver
zet zijn, komen we in rustiger vaar
water en kunnen we de banktrein
verder op de rails zetten."
In de eerstvolgende bestuursverga
dering zal er een nieuwe voorzitter
gekozen worden.
De raad van toezicht werd terugge
bracht van 5 naar 2 leden, maar dat
was niet de bedoeling. Staande de
vergadering deelde voorzitter Van
Kempen namelijk mee, dat W.A.
Boogaard 'tot onze spijt met ingang
van 18 oktober om persoonlijke
redenen' zijn lidmaatschap van de
raad van toezicht had beëindigd. En
volgens artikel 21 lid 4 en 5 van de
statuten kon niet in de vacature wor
den voorzien omdat er niets van op
de agenda stond óf was gepubli
ceerd.
M. Suurland en J.A. Krijger hadden
bij de fusiebesprekingen al aange
kondigd te zullen stoppen en ook de
periodiek aftredende A.M. van der
Reest zette er een punt achter.
Alleen voorzitter C. Meertens uit
Poortvliet en Boogaard bleven daar
door over. Als derde lid werd W.
Heijboer uit St. Annaland voorge
steld, die bij enkele kandidaatstel
ling werd gekozen. Aangezien
Boogaard zich tussentijds terugtrok,
bestaat de raad van toezicht tot de
volgende ledenvergadering maar uit
twee mensen.
Desgevraagd wilde Boogaard, die
woensdagavond ontbrak wegens een
muziekrepetitie voor het concours-
bezoek van Accelerando, een korte
toelichting geven bij zijn vertrek. De
onderlinge verhoudingen in de raad
van toezicht en het afketsen van de
fusie hebben er volgens hem niets
mee te maken. "Het gaat om een
zakelijk verschil van mening dat ik
als ondernemer met de bank heb en
dat sluit uit, dat ik als lid van de raad
van toezicht kan aanblijven", aldus
Boogaard.
Raad van toezicht-voorzitter Meer
tens constateerde, dat de veranderin
gen nu wel erg hard gaan met het
verdwijnen van vier mensen. "Bij
veel verenigingen bestaat de indruk
dat bestuursleden soms vastroesten,
zodat de leeftijd en/of de zittingspe
riode beperkt wordt. Maar jullie zijn
niet vastgeroest geraakt, zoals ik dat
evenmin ben. We hebben echter een
paar zware jaren achter de rug, zodat
het niet onbegrijpelijk is dat jullie
stoppen. Het waren echt tropenja
ren. De raad van toezicht werkt nor
maal wat afstandelijk, maar de laat
ste jaren was het niet normaal, zo'n
beslag er op jullie gelegd werd. De
besluiten van de algemene vergade
ring zijn hard aangekomen, maar
jullie zijn niet weggelopen voor je
verantwoordelijkheid.
Tot de laatste week heb je de volle
inzet getoond. Zelfs op zaterdag
middag werd er vergaderd. Het was
dan ook in de verste verte geen ere
baantje. Hartelijk dank voor alle
diensten in het belang van de bank",
zo besloot Meertens, waarna hij de
heren Suurland, Krijger en Van der
Reest een horloge met inscriptie
aanbood.
Namens de drie vertrekkende r.v.t.-
leden erkende Suurland, nogal wat
kritiek van de leden gekregen te
hebben. "Maar het is goed, dat men
niet alles over zijn kant laat gaan.
Het is ook niet verkeerd, dat er
nieuw bloed in de raad van toezicht
komt. Door omstandigheden gaat
het riu echter wel erg rigoureus. We
hebben woelige jaren achter de rug
met stevige discussies en dat is niet
zonder kleerscheuren gebleven,
maar ik heb het vertrouwen, dat de
nieuw gekozenen in rustiger vaar
water terecht komen", aldus Suur
land.
Weinig commentaar op eerste vergadering nieuwe Rabobank
In het vragenrondje stelde dhr. C.
Koopman de vraag wat er wordt
gedaan aan de geldautomaat in Sint-
Maartensdijk. "Er moeten daar
regelmatig mensen wachten en die
staan soms in de regen. Ik heb dat al
eerder aangekaart en toen is er
beloofd dat er iets aan zou worden
gedaan. Hoe is de stand van
zaken?", vroeg Koopman. Secretaris
Noom (voorheen voorzitter van de
bank Sint-Maartensdijk) antwoord
de dat men hiermee wel degelijk aan
de slag is gegaan. "De fusie vraagt
de oplossing van veel problemen,
dus pin ons niet vast op een termijn.
Maar er wordt iets aan gedaan. Er is
een plan om de hele bankhal aan te
passen. Dan zouden we het pro
bleem van de geldautomaat meteen
op kunnen lossen", aldus Noom.
De jaarrekeningen van de beide ban
ken gaven wel wat verschillen te
zien. In 1993 steeg de netto winst
van de Thoolse bank met ruim drie
ton tot 483.000 gulden. Dat werd
voornamelijk veroorzaakt doordat
er, op gezag van de fiscus, veel min
der in de stroppenpot mocht worden
gestopt. Om precies te zijn 5,9 ton,
terwijl er in 1992 nog 1,3 miljoen
voor werd bestemd. Sint-Maartens
dijk mocht wel een fors bedrag
reserveren voor onverwachte tegen
vallers: ruim 1,1 miljoen. Daardoor
groeide de netto winst van de smal-
stadse bank dan ook niet zo dras
tisch. Die winst bedroeg met
943.000 gulden ruim een ton meer
dan in 1992.
De voormalige Rabobank Tholen
kende een lichte toename van spaar
gelden, terwijl de rekeninghouders
van Sint-Maartensdijk juist minder
naar de bank brachten. Uit de reke
ningen van de twee banken moge
blijken dat de voormalige bank Sint-
Maartensdijk meer te verhapstukken
heeft. Méér liquide middelen, een
grotere toevoeging aan de algemene
reserve en een balanstotaal dat bijna
14 miljoen hoger ligt dan dat van
Tholen.
Directeur G.J. Harmsen had echter
ook de cijfers samengevoegd en kon
zodoende laten zien wat de totale
baten en lasten waren van de twee
banken samen. In 1992 was de geza
menlijke bedrijfsopbrengst meer
dan 10,3 miljoen. Daarvan nam
Sint-Maartensdijk zo'n 5,4 miljoen
voor haar rekening. Vorig jaar was
de opbrengst ruim zes ton meer.
Harmsen verwachtte voor dit jaar
geen groei. "Dat wordt voornamelijk
veroorzaakt door rentestijgingen",
legde hij de leden uit. In de eerste
drie kwartalen van dit jaar was de
bedrijfsopbrengst ruim 8,1 miljoen.
De gezamenlijke netto winst
bedroeg twee jaar geleden 996.000
gulden. Vorig jaar was dat 1,4 mil
joen wegens de kwestie bij Tholen
met de stroppenpot. Om dezelfde
reden zal dit jaar de winst, volgens
Harmsen, ook hoog uitvallen. Tot
nu toe is de netto winst voor 1994
zo'n 1 miljoen.
Beleggingsspecialist van de nieuwe
Rabobank Tholen is J.C. Abraham-
J.L. van Gorsel
se. Hij vertelde de aanwezigen iets
over de verschillende soorten rente.
Daarbij ging hij ook even in op de
verwachtingen voor de komende
jaren. De Rabobank verwacht dat de
inflatie in Nederland ongeveer
gelijk zal blijven, maar dat de inves
teringen van particulieren zullen
dalen en de kosten van de overheid
juist omhoog gaan.
De korte rente (zoals bij betaalreke
ningen, rendementsrekeningen en
deposito's) zal volgens de verwach
tingen van de bank dalen van de 5,1
procent op dit moment tot 4,5 pro
cent volgend jaar. De lange rente
(zoals op spaarvast rekeningen,
hypotheken en obligaties) zal dan
aan het einde van dit jaar gezakt zijn
van 7,5 tot 7,1 procent en eind vol
gend jaar weer zijn aangetrokken tot
rond de 7,6 procent. Dat wordt ver
oorzaakt door de aantrekkende eco
nomie. Abrahamse waarschuwde
zijn publiek nog voor aanbiedingen
van soms wel 14 procent rendement.
"Het verschil met rente is dat dit
vantevoren te berekenen is en het
rendement moetje maar afwachten",
zei de beleggingsspecialist.
a.u.b. tijdig een
adreswijziging sturen aan:
Kendrachtbode,
Postbus 5,
4697 ZG SI. Annaland
of aan uw bezorger.
De familie J.L. Noom uit Scherpe-
nisse zendt volgende week een hulp
transport naar het plaatsje Salard in
Roemenië. Deze keer bestaat de
lading hoofdzakelijk uit kleding.
Begin december staat nog een rit
gepland met zaken als levensmidde
len en medicijnen. Degenen die deze
transporten financieel willen onder
steunen. kunnen hun bijdrage stor
ten op giro 303076 of banknr.
340231777 van de Rabobank te
Sint-Maartensdijk.
In de waterloop achter de Hoender-
weg in Sint-Annaland (overstort ijs
baan) en de oostelijke wegsloot
langs de Paasdijkweg in Poortvliet
zal de provincie eea oriënterend
onderzoek naar verontreiniging uit
voeren. Het onderzoek moet aanto
nen of de verontreiniging zó ernstig
is dat nader onderzoek nodig is. In
de Sint-Annalandse sloot zijn
afbraakprodukten van DDT, koper,
olie en dieldrin aangetroffen. In
Poortvliet gaat het om olie. Het
onderzoek in de watergangen wordt
uitgevoerd in het kader van het
bodemsaneringsprogramma 1995.
Aan de Zandweg langs het natuur
gebied staan een paar auto's, een
busje met gereedschap en een keet
van de Oud-Vossemeerse firma
Hommel. In dit verrijdbare huisje
zitten echter geen bouwvakkers of
stratenmakers, maar een paar goed
aangeklede natuurliefhebbers. J. Bijl
van de natuurvereniging Tholen
steekt zijn hoofd uit het deurgat van
het keukentje: "Als je koffie wilt;
daar staat de thermoskan." Naast de
vrijwilligers zijn ook Rudie Geuze
van de stichting landschapsverzor
ging Zeeland, boswachter DJ. Fluijt
van de beheerseenheid Noord-Zee
land en stafmedewerker A.M.M.
van Haperen van Staatsbosbeheer
aanwezig.
Maar wat doen zij op deze dag bij de
drassige gronden van de Geulsche
Weel? Het gaat om een wilgenknot-
actie. Een deel van de knoestige
bomen die het gebied begrenzen zijn
toe aan hun 5-jaarlijkse snoeibeurt.
Het is hard nodig, want sommige
takken hebben alweer een doorsnee
van zo'n 15 cm bereikt. Maar het
werk kan nog niet beginnen, want
een groep vrijwilligers van de Beve-
landen is nog niet aanwezig. Als die
na een poosje ook arriveren, gaat
men, gewapend met zagen, ladders,
snoeischaren en laarzen de Geulsche
Weel in.
Deze moerassige plas in de Oud-
Kempenshofstedepolder wordt
omgeven door twee rijen knotwil
gen. De buitenste rij wordt nog niet
meegenomen om wat variatie aan te
brengen. Van Haperen van Staatbos-
beheer, dat eigenaar is van de Geul
sche Weel, opent de actie met het
afzagen van de eerste tak. Naar later
blijkt, heeft hij hiervoor de moeilijk
ste zaag uitgekozen. Maar, de tak
valt en hierop beginnen de andere
knotters, zo'n 25 in getal, aan de
overige bomen.
Rond de Geulsche Weel staan onge
veer 160 knotwilgen. Daarvan
wordt zo'n beetje de helft onder han
den genomen. Het is een flink kar
wei, want de afgezaagde takken
mogen niet zomaar blijven liggen
waar ze vallen. Nee, er moeten palen
in de grond geslagen worden en het
snoeihout moet daar netjes tussen
worden gelegd. Jong en oud doet
mee aan deze actie. De jassen en
broeken raken besmeurd met het
'bloed' van de wilgen. Een wasbeurt
is hierna dan ook wel op z'n plaats.
De kou lijkt geen probleem voor de
deelnemers, want het werk zorgt
voor de nodige warmte. Wel krijgen
de knotters te maken met regen die
aanhoudt tot aan de middagpauze,
maar die nattigheid wordt genegeerd
en de rest van de dag blijft het rede
lijk droog.
In de pauze staat er een dampende
kop erwtensoep te wachten. Enkele
van de vrijwilligers hebben op de
Oudelandsedijk voor het natuurge
bied een spandoek opgehangen van
de stichting landschapsverzorging
Zeeland.
De nationale werkdag in het land
schap geeft het startsein voor het
seizoen waarin 'groot onderhoud'
wordt gepleegd aan diverse land
schapselementen zoals knotwilgen
en hoogstam fruitbomen. In Zeeland
gingen behalve op Tholen ook in
Zeeuws-Vlaanderen mensen in de
natuur aan de slag. Naast de Geul
sche Weel staat ook ondermeer het
iets verderop gelegen Diepe Gat op
het programma. Ook hier moeten
wilgen van hun lange takken ont
daan worden. Tot en met maart
wordt er maandelijks onderhoud uit
gevoerd in het landschap. Diverse
elementen worden aangepakt op 26
november, 17 december, 28 januari,
25 februari en 25 maart. Deze werk
zaamheden worden door de natuur
vereniging verzorgd.
Maar die heeft hiervoor ook vrijwil
ligers nodig. J. Bijl van de vereni
ging is bereikbaar voor degenen die
eens interesse hebben om de natuur
een handje te helpen: bel 01660-
2989.
Dhr. C.A. Luijsterburg uit Tholen in actie bij het wilgenknotten in de Geulsche Weel bij Stavenisse.
