Fusieplan kwam na affaire Van der
Perk op uiterst ongelukkig moment
Tholen verder met
St. Maartensdijk
Bejaarde automobilist
uit St. Philipsland
raakt ernstig gewond
Slecht onderhouden kredietportefeuille brak vorige directeur op
Politie krijgt
klachten over
colporteurs
NOG GEEN ABONNEE?
BEL 01665-2752
ijzersterk in
trekhaken
Donderdag 21 aprii 1994
EENDRACHTBODE, DE THOOLSE COURANT
17
De 'forse deuk in het vertrouwen' waarover voorzitter
W.C. van Kempen van de Rabobank St. Annaland/Poort
vliet donderdagavond tijdens de 82ste ledenvergadering
sprak, is ook na de boetedoening door het bestuur over de
affaire Van der Perk nog niet glad gestreken. Gezien de
uitlatingen van de voorzitter over het 'zich beraden op
posities' wordt op de volgende vergadering het aftreden
van bestuur en raad van toezicht verwacht. Terugkijkend
stelde Van Kempen vast, dat het fusieplan na de affaire
Van der Perk 'op een uiterst ongelukkig moment kwam.'
Slechte resultaten
Directeuren
Loskoppeling
Duidelijke toelichting
"De Rabobanken St. Maartensdijk en Tholen willen per 1
juli samen tot een kleine fusie komen nu het ideaal van de
eilandelijke bank door de weigering van St.
Annaland/Poortvliet niet haalbaar is. Op 3 mei al is de
eerste ledenvergadering in St. Maartensdijk. Tholen
houdt dan een voorlichtingsbijeenkomst, want Tholen
hoeft als voortzettende bank maar één vergadering te
houden. Dat gebeurt op 24 mei, wanneer St. Maartens
dijk zijn tweede, beslissende vergadering houdt.
Groter bestuur kleine Rabofusie
Flink voordeel
Grens 65 jaar
Raad van toezicht
Kleinere staf
Banden blijven
Posten
De twee St. Annaland
Groot verschil van
inzicht
Achterstallig werk
Inschattingsfouten
en u krijgt elke
donderdag de
Eendrachtbode
in huis.
Voor maar 25,-
wordt u dan tot en
met 31 december
1994 iedere week
breed geïnformeerd.
TEL. 01640-33676
De 77-jarige C.J. van S. uit St. Philipsland is zaterdagmiddag
ernstig gewond geraakt bij een autobotsing op het kruispunt
Broekseweg-Krabbenkreekweg. Hij verblijft nog in het St.
Franciscusziekenhuis te Roosendaal en verkeert in levensge
vaar. Zijn 76-jarige vrouw liep een armbreuk op.
Twee formele fusievergaderingen
en een informeel gesprek met een
aantal kritische leden hebben het
wantrouwen niet kunnen wegne
men. Nadat de statutair vereiste
meerderheid op 10 maart voor de
fusie ontbrak, bereikte het bestuur
signalen, die de beheerscolleges
deden besluiten om een informele
bespreking te organiseren. Waarne
mend directeur A. Slieker nam het
initiatief en de secretarissen A.A.
van Luijk (bestuur) en M. Suurland
(raad van toezicht) woonden de
bespreking bij. "Op deze manier
wilden wij duidelijk in beeld krij
gen, of er mogelijkheden waren om
zakelijke, dan wel emotionele
belemmeringen die een fusie in de
weg stonden, weg te nemen", vertel
de voorzitter Van Kempen donder
dagavond in de Wellevaete.
"Tijdens de bijeenkomst is duidelijk
aan het licht gekomen, dat een aan
tal leden teleurgesteld waren over de
wijze waarop door de beheerscolle
ges een aantal zaken de laatste jaren
naar buiten is gebracht:
a. Al meerdere jaren hebben een
aantal leden hun bezorgdheid uitge
sproken over de 'slechte resultaten'
van de bank; de antwoorden waren
niet bevredigend.
b. Ondanks herhaalde verzoeken
vanuit de vergadering is er niet vol
doende duidelijkheid gegeven
omtrent het vertrek van directeur A.
van der Perk.
Dat min of meer gelijktijdig met de
komst van dhr. Slieker en het ver
trek van dhr. Van der Perk door de
berichten van een op handen zijnde
fusie van de drie Thoolse Raboban-
ken een onduidelijke situatie ont
stond, is begrijpelijk.
Uitgaande van de situatie van met
name Tholen, die al enige tijd zon
der directeur zat na het vertrek van
dhr. Louwerse en de situatie dat ook
wij zonder directeur zaten, is de
beleidskeuze van de colleges
geweest om - voordat de vacature
werd opgevuld - eerst de mogelijk
heden tot fusie te onderzoeken. Met
name uit organistorisch en finan
cieel oogpunt waren de omstandig
heden op dit moment aantrekkelijk
om tot een fusie te komen.
Ook hier moeten we erkennen, dat
het tijdstip van de fusieplannen voor
onze vereniging op een uiterst onge
lukkig moment kwam gezien de
hele situatie. Dat met name de
bekendmaking, dat de intentiever
klaring was getekend, de indruk gaf
dat de fusie al in een vergevorderd
stadium was, zonder dat de leden
waren geïnformeerd, is jammer", zei
Van Kempen.
Tenslotte ging de voorzitter in op de
loskoppeling van fusie en bestuurs
verkiezing. "Na overleg met de
fusiepartners, iets wat staande de
vorige vergadering niet mogelijk
was, is de mogelijkheid voor meer
bestuurskandidaten geboden. De
keuze van de afvaardiging vanuit
onze bank is feitelijk aan de leden."
Van Kempen hoopte hiermee de
informatie te hebben gegeven, die
de leden van het bestuur hadden ver
wacht. "Maar nogmaals wil ik aan
geven, ondanks alle zorgvuldigheid
die je probeert in te bouwen: waar
gewerkt wordt, daar worden fouten
gemaakt", aldus voorzitter Van
Kempen donderdagavond in zijn
verklaring.
c. Beide punten, alsmede de aankon
diging van gesprekken over fusie
met de zusterbanken op Tholen bij
brief van 24 september 1993, bleken
voor sommigen de druppel die de
emmer deed overlopen, te zijn.
Dat alles heeft geleid tot een forse
deuk in het vertrouwen van de leden
in de colleges, waarbij kerngedach
ten zijn:
1. de leden hebben het gevoel niet
serieus genomen te worden
2. de leden hebben met betrekking
tot de fusie weinig of geen inspraak
3. het bestuur mag best erkennen,
dat er fouten zijn gemaakt.
Tijdens deze informele bijeenkomst
is de aanwezigen ook gevraagd, wat
mogelijk een oplossing zou zijn om
de bestaande situatie te verbeteren.
Met betrekking tot de fusie is door
een aantal aanwezigen aangegeven,
dat een verandering van standpunt
kon worden verwacht, wanneer in
de eerste plaats duidelijke toelich
ting werd gegeven omtrent het ver
trek van directeur Van der Perk en
de ontwikkeling van de resultaten
van de bank. Vervolgens werd los
koppeling van het fusievoorstel van
het benoemen van bestuurs- en raad
van toezicht-leden
Het liep storm voor de Rabo-vetgadering in de Wellevaete. De leden moesten buiten wachten omdat de
controle van de stembiljetten en volmachten nogal ophield.
bepleit. Men wilde de mogelijkhe
den hebben om uit meerdere kandi
daten te kunnen kiezen.
Verder werd aangegeven, dat bij
wijziging van de voorstellen in deze
richting, een nieuwe vergadering
zeker zinvol kon zijn. Deze informa
tie van de heren Slieker, Van Luijk
en Suurland heeft ertoe geleid, dat
de beheerscolleges na zorgvuldige
afweging unaniem hebben besloten
De opkomst was enorm bij de ledenvergadering van de Rabo St. AnnalandlPoortvliet met 155 mensen en
121 volmachten.
Voorzitter Van Kempen deelt de voor het bestuur teleurstellende uitslag van de fusiestemming mee; links
naast hem Bijl, Van Luijk en Meertens; rechts Boogaard en waarnemend directeur Slieker.
Bij elke coöperatieve vereniging
moet minstens 75% van de leden
volgens de statuten voor fusie zijn.
Tholen was bij de eilandelijke fusie
100% voor, St. Maartensdijk haalde
met 47 voorstanders en 9 tegenstem
mers ook royaal de statutaire meer
derheid.
De beoogde voorzitter J.L. van Gor-
sel noemt het jammer dat St. Anna
land/Poortvliet is afgehaakt. "Met
een eilandelijke fusie hadden we als
bank een mooi, afgerond gebied
gehad. We gaan nu in kleiner ver
band verder. Of het nog ooit tot een
eilandelijke Rabobank komt, is kof
fiedik kijken, maar ik verwacht het
nog wel een keer. Het kan 15 of 10
jaar duren. Als Rabobanken Tholen
en St. Maartensdijk gaan wij nu met
zijn tweëen verder. We moeten
nieuwe afspraken maken over
bestuur en personeelsorganisatie.
De zittende colleges worden voor
gedragen en voor de staf e.d. zal
dezelfde opzet als bij de eilandelijke
fusie worden gehanteerd met J.
Harmsen als beoogde directeur. In
St. Maartensdijk komt ook het
hoofdkantoor en de administratie.
Tholen is juridisch de voortzettende
vereniging."
Dinsdagavond 3 mei (verkiezings
dag!) worden de leden van beide
banken over de nieuwe opzet geïn
formeerd. "Een aantal zaken zullen
met twee banken duurder zijn dan
met drie, maar per saldo zijn de kos
tenbesparingen nog behoorlijk
groot", zegt Van Gorsel. "Wij zien er
nog flink wat voordeel in om samen
verder te gaan, maar met zijn drieën
had je wat kostenbesparingen en
kwaliteit van de dienstverlening
betreft, de meeste voordelen gehad.
Maar met een bank van 300 miljoen
gulden balanstotaal kun je heel wat
doen", aldus Van Gorsel.
Het voorstel aan de leden zal er in
principe niet anders uitzien dan in
maart. Het fusievoorstel wordt niet
losgekoppeld van de bestuursbenoe-
mingen. "Bij ons is daarover geen
onvrede bekend", zégt de Thoolse
voorzitter. "We willen snelheid
betrachten gezien de personeels-
vacatures. Voor de vakantie moet
alles rond zijn."
De kleine fusie eist een andere opzet
van bestuur, raad van toezicht en de
staf. "Er komt een wat groter
bestuur", zegt de beoogde voorzitter
Van Gorsel (47) uit Oud-Vosse-
meer, die alleen met J.L. Noom (60)
uit Scherpenisse over is nu W.C. van
Kempen uit Poortvliet is teruggeflo
ten door zijn leden. In het huidige
bestuur van Tholen zitten C. van den
Berge en J.J. Melse (de laatste als
gedelegeerd bestuurslid omdat hij
formeel nog lid van de raad van toe
zicht is) naast Van Gorsel. In St.
Maartensdijk heeft Noom nog steun
van G.J. Hoek en L.C.J. Potappel,
maar beiden vallen binnenkort af in
verband met de statutaire leeftijd
van 65 jaar. Tholen heeft een jonger
bestuur, Van den Berge en Melse
kunnen nog langer mee. Volgens de
ontwerp-statuten van de eilandelijke
bank zou het bestuur uit tenminste
drie en ten hoogste vijf mensen
bestaan.
Voor de raad van toezicht is de vrij
heid bij de samenstelling groter: die
bestaat uit tenminste drie personen;
er is geen maximum gesteld. Bij de
eilandelijke fusie was negen (van
elke bank drie) leden als streven
gesteld. Tholen heeft er momenteel
maar twee: M.J. Boonman en M.D.
Moelker, St. Maartensdijk drie:
A.M. Gaakeer, P.A.M. Groffen en
S. de Jong. Ook hier vallen in de
nabije toekomst mensen af door de
statutaire leeftijdsgrens. Of bestuur
en raad van toezicht (voorlopig) drie
of vijf mensen gaan tellen, is nog
onduidelijk, evenals de verhouding
(drie van St. Maartensdijk en twee
van Tholen). Wanneer Tholen met
Van Gorsel de bestuursvoorzitter
levert, zal St. Maartensdijk de voor
zitter van de raad van toezicht
mogen hebben. A.M. Gaakeer uit St.
Annaland, de huidige voorzitter van
de rvt St. Maartensdijk, valt af in
verband met verhuizing. Dan blij
ven alleen De Jong en Groffen over.
De beoogde directeur J. Harmsen
zegt dat het basisstramien voor de
nieuwe organisatie gehandhaafd
blijft zoals in de opzet van de eilan
delijke fusie. "Alleen de mensen van
St. Annaland vallen eruit. De vaca
tures (hoofd bedrijfsvoering Mas
Andriesse en relatiebeheerder
bedrijven Nap Hage) proberen we in
te vullen."
In de opzet van de eilandelijke fusie
bestond de staf naast algemeen
directeur Harmsen uit hoofd particu
lieren en tevens onderdirecteur Ad
Slieker (St. Annaland), hoofd
bedrijven en tevens adjunct-direc
teur Chris Cornet (St. Maartensdijk)
en hoofd bedrijfsvoering Ad de Jong
(Stellendam). Harmsen wil nog niet
zeggen of die mensen opnieuw kan
didaat zijn bij de beperkte fusie. Hij
maakt wel duidelijk, dat er dan aan
een staf minder hoge eisen gesteld
worden. "Of je nu leiding moet
geven aan 25 of aan 10 mensen, dat
maakt wel wat uit. Je kunt bij een
kleinere opzet gemakkelijker naar
een leidinggevende functie toegroei
en. Overigens wijkt de personeelsor
ganisatie niet extreem af van de
eilandelijke fusie. De leden zullen
we een meerjarenraming voor de
twee banken tonen en verder moeten
we eerst maar eens stemmen. Voor
de rest heb ik alles voor me uitge
schoven", zegt Harmsen.
Het streven naar kwaliteitsverbete
ring blijft bij hem voorop staan.
"Een groep Rabo-klanten op het
eiland valt daarbij af. Het verschil
van een bank van 300 miljoen gul
den balanstotaal en één van ruim
100, dat zul je kunnen merken. Hoe
dat in de toekomst zal gaan, moeten
we afwachten", zegt Harmsen.
Voorzitter Van Gorsel wil het regel
matige overleg van de Rabo-voor-
zitters en de directeuren op het
eiland voortzetten. "Wij snijden niet
alle banden door. Ook onze samen
werking bij het gezamenlijke assu
rantiekantoor blijft doorgaan."
Uitgangspunt bij de eilandelijke
fusie was, dat geen investeringen in
de gebouwen zouden worden
gedaan. Volgens Van Gorsel blijft
dat overeind, al moet het personeel
straks over twee in plaats van over
drie kantoren worden verdeeld. "Er
zullen alleen wat aanpassingen in de
gebouwen nodig zijn", meent de
beoogde voorzitter.
Balans300.000.000130.000.000
reserve17.000.0009.000.000
brutowinst3.781.000829.000
stroppenpot2.400.000700.000
belastingen545.0008.000
rente reserves592.0000
netto winst996.000121.000
spaargeld e.d218.990.000..
leningen233.178.000..
leden1.236..
spaarrek16.002..
leningen2.123..
rek.courant7.422..
personeel48..
.107.188.000
...90.716.000
816
6.428
852
2.761
20
(De cijfers zijn gebaseerd op de rekeningen 1992).
tot het uitschrijven van deze verga
dering."
Van Kempen gaf vervolgens een
toelichting op een aantal punten,
zoals die 18 maart ook op vragen
van de kritische leden werd gege
ven. "We beogen u dezelfde infor
matie te geven, die toen is verstrekt.
Om te beginnen wil ik teruggrijpen
naar de verklaring die oud-voorzit
ter L. Hage 29 september 1993
voorlas over het vertrek van direc
teur Van der Perk. Het is toen duide
lijk aangegeven, dat er groot ver
schil van inzicht bestond over het te
voeren en gevoerde beleid tussen
enerzijds de beheerscolleges en
anderzijds de voormalig directeur,
wat heeft geresulteerd in zijn ver
trek.
Voor dit moment var. vertrek, is er
wel het een en ander gepasseerd,
hoewel een plotselinge beëindiging
van een arbeidsovereenkomst uiter
aard ook niet onmogelijk is. In dit
geval is er sprake van een voort
gaand proces. Naar aanleiding van
de rapporten van de accountants
dienst, werden aan de directeur
opdrachten gegeven tot het aanpas
sen en wijzigen van procedures met
betrekking onder andere het krediet-
beleid. Die werden ondanks herhaal
de toezeggingen van volledige uit
voering, maar ten dele of geheel niet
uitgevoerd. Het stukje bij beetje niet
verschaffen of onthouden van infor
matie aan de beheerscolleges,
gevoegd bij de aanwijzingen van de
accountants, leidde tot het besluit
om een grote algemene controle uit
te laten voeren. Met name was meer
inzicht nodig in de opbouw en het
onderhoud van de kredietportefeuil
le.
Na het bekend worden van de resul
taten van deze algemene, grote con
trole, is via Rabobank Nederland
hulp gevraagd om op korte termijn
het aan het licht gekomen achterstal
lig werk te doen. En zo is dhr. Slie
ker (later waarnemend-directeur
geworden) binnengekomen. Achter
af gezien is ook onze conclusie, dat
het bestuur eerder tot deze stappen
had moeten besluiten", aldus Van
Kempen, die nog meldde, dat de
inhoud en het beheer van de krediet
portefeuille inmiddels sterk is ver
beterd.
Ten aanzien van de berichtgeving
over de ziekte en het vertrek van
directeur Van der Perk is intensief
overleg gevoerd met de regiodirec
tie en zijn daarvan adviezen
gevolgd, ook al liepen die niet in alle
gevallen parallel met de visie van de
beheerscolleges, vertelde Van Kem
pen.
"De in dit soort situatie gebruikelij
ke en gebruikte juridische termino
logie heeft er mede voor gezorgd,
dat de informatie gewoon verkeerd
is overgekomen. Uitlatingen van
betrokkene naar leden en pers toe,
hebben dit misverstand alleen maar
versterkt. De oorzaak is, dat je bij dit
soort procedures uitermate zorgvul
dig dient te handelen. Door open en
eerlijk informatie te verschaffen, is
het heel goed mogelijk dat je ver
strikt raakt in langdurige, kostbare
juridische processen. Dit laatste is
voorkomen, maar de leden bleven
met veel vragen zitten en dat is
begrijpelijk. De beheerscolleges
hebben uiteindelijk de snelle afwik
keling van de zaak laten prevaleren
boven het geven van informatie naar
de leden toe. Het is nakaarten, maar
achteraf bezien is de gevolgde pro
cedure met betrekking tot de
berichtgeving niet de juiste geweest
en ook de regiodirectie heeft moeten
toegeven, inschattingsfouten te heb
ben gemaakt.
Advertentie I.M.
De politie in Zeeland krijgt de laat
ste weken veel klachten binnen over
colporteurs/Degenen die wat koch
ten van dergelijke deur-aan-deur
verkopers voelen zich-vaak opge
licht. Het gaat vaak om kleding,
schoenen en bestek-cassettes. De
politie kan weinig ondernemen,
maar wijst wel op de colportagewet
die de koper bescherming biedt. Zo
moet voor alle aankopen duurder
dan 75 gulden een koopcontract
worden opgesteld. Daarin moeten
het totaalbedrag, de naam van de
colporteur en diens firma en de
handtekeningen van koper en verko
per staan. Ook moet erin staan dat de
koop binnen acht dagen ongedaan
kan worden gemaakt. Daarvoor
moet een voorbeeldbrief bij het con
tract worden gevoegd. De koper
moet meteen een afschrift van het
contract krijgen. Niet alles mag via
colportage worden verkocht. Verze
keringen, geldleningen en onroeren
de goederen mogen zo niet te koop
worden aangeboden. Ook telefoni
sche colportage voor liefdadige of
ideële doeleinden is verboden. De
politie adviseert niets aan de deur te
kopen als men niet al lang van plan
was het aangebodene aan te schaf
fen.
ONDER UW AUTO
(ook onderhoud
caravan onderstel!)
Advertentie I.M.
Beiden zaten in een auto die vanaf de Het ongeluk gebeurde om kwart over
Krabbenkreekweg geen voorrang gaf twee. Aangezien het portier van de St.
Politie en brandweer bij de vernielde auto uit St. Philipsland.
aan de 21-jarige M. van P. uit St. Anna
land, die uit de richting Oud-Vossemeer
kwam. Van P. liep een schram op aan
zijn onderlip. Gezien de sporen op de
weg remde hij sterk, maar de St. Anna-
lander kon een botsing met de St. Phi-
lipslander niet voorkomen. Of Van S. de
van links komende, op de voorrangsweg
rijdende Van P. niet gezien heeft (mis
schien verblind door de zon die pal op de
Krabbenkreekweg stond) of zich verke
ken heeft op de snelheid (de politie
onderzoekt de snelheid van de St. Anna-
lander nog), is nog niet bekend.
Philipslandse auto niet open kon, werd
de brandweer opgeroepen. De medewer
kers van de ambulancedienst wilden
gezien het inwendig letsel van dhr. Van
S. (hij klaagde over pijn in de borst) een
zo rustig mogelijke bevrijding van de
bestuurder. Door een communicatie
stoornis duurde de alarmering van de
brandweer 10 tot 15 minuten later, maar
daarna kwamen er twee korpsen: St.
Annaland en Tholen. Autobedrijf Faas-
scn uit Steenbergen haalde de twee
zwaar beschadigde voertuigen weg. De
auto's zijn total loss verklaard.
De auto van de St. Annalander belandde tegen het schrikhek, tegenover de Krabbenkreekweg.
