Koppeling fusie met bestuur
zit zelfs voorstanders dwars
Rabo Tholen gaat verder
met Sint-Maartensdijk
Het is een streep
door de rekening
'Andere wapens
vinden om het doel
toch te bereiken'
SPROEI-
MACHINE
C. ZANDIJK
'Het is een
stap terug'
Bijna net zoveel
volmachten als
leden in Tholen
Tholenaren in
Reimerswaal
'Dan stemmen we niet met het hoofdmaar met de voeten'
TESTEN VAN UW
'Nee' St. Annaland domper op feestvreugde
Donderdag 17 maart 1994
Nadat het applaus in de
Wellevaete te St. Annaland
over de afwijzing van de
eilandelijke Rabobankfusie
was verstomd, had een
grimmige voorzitter W.C.
van Kempen donderdag
avond nog één vraag aan de
86 leden: Aan welk onder
deel was deze teleurstellen
de uitslag te wijten?
EEN DRACHTBOD K, DE THOOLSE COURANT
Volmachten
Steeds kritischer
Drie jaar
Zeggenschap
Irritatie
Er werden donderdag
avond op de ledenvergade
ring van de Rabobank Tho
len weinig woorden vuil
gemaakt aan de fusie. Na
een schriftelijke stemming
constateerde voorzitter J.L.
van Gorsel dat het voorstel
om samen te gaan met de
banken in Sint-Maartens
dijk en Sint-Annaland una
niem was aanvaard. Toen
bekend werd dat Sint-
Maartensdijk ook had
ingestemd, verhoogde dat
de feestvreugde. De dom
per kwam echter met het
nieuws dat de leden van
Sint-Annaland de fusie
hadden afgewezen.
Plastic tasje
Morgen verder
J. Noom over afhaken StAnnaland:
"Een streep door de reke
ning." Zo typeerde voorzit
ter J.L. Noom van het
bestuur van de Rabobank
Sint-Maartensdijk het af
haken van Sint Anna
land/Poortvliet als fusie
partner.
Gevoelens van teleurstel
ling overheersten donder
dagavond de algemene ver
gadering in Haestinge toen
de uitslag uit Sint-
Annaland om half tien
bekend werd.
Koffertje
Oppositie
Staf eilandelijke
bank was compleet
De 20 personeelsleden van
de Rabobank St. Anna
land/Poortvliet zaten er
donderdagavond na de uit
slag van de stemming
bedrukt bij in de Wellevae
te. Na een periode van
onzekerheid had men zich
al geschikt in de nieuwe
situatie, inclusief de voor
sommigen noodzakelijke
verhuizing naar het kantoor
St. Maartensdijk. Nu kan
men blijven waar men zit,
maar de vreugde daarover
bleek niet groot.
Het kortste eind
r
M.D. Geuze: "Ik heb voorgestemd,
maar niet van harte gezien de koppe
ling van de fusie met de benoeming
van bestuur en raad van toezicht."
Voor I. Geluk lag het niet aan de
koppeling: "Ik ben totaal tegen
fusie."
S. Schot wond zich daar flink over
op. "Over 1 jaar ben je niks meer,
want de groten blijven groot en de
kleintjes blijven klein."
De voorzitter wilde de zaak toen
maar even laten afkoelen. Hij schor
ste de vergadering, liet consumpties
aanrukken en trok zich terug in een
kamertje boven de sportzaal om zijn
collega's van Tholen en St. Maar
tensdijk in te lichten. Na een kwar
tier kwam hij terug om te melden,
dat Tholen 100% had voorgestemd
en St. Maartensdijk de fusie met een
Er waren voor de drie fusievergade
ringen van de Rabobanken donder
dagavond heel wat volmachten. In
Tholen waren er bijna net zoveel
volmachten als aanwezige leden:
respectievelijk 22 en 25. Slechts 3
leden hadden dus geen volmacht
meegenomen. Voor de uitslag
maakte het weinig uit, want 100%
was voor de fusie.
In St. Maartensdijk kwamen 43
leden opdagen met 13 volmachten.
Daarvan waren 47 stemmen of 84%
voor en 9 stemmen of 16% tegen.
In St. Annaland kwamen meer leden
dan in Tholen en St. Maartensdijk
samen: 86 mensen vanwie er iets
meer dan de helft een volmacht bij
zich had: 47. Totaal waren er 133
stemmen, waarvan 91 of 69% voor
en 40 of 31 tegen. In St. Annaland
waren er nog 2 stemmen ongeldig.
Volgens artikel 60 van de statuten is
voor ontbinding van de vereniging
of wijziging van de statuten een
meerderheid van tenminste 3/4 of
75% van het aantal uitgebrachte gel
dige stemmen nodig. Voor het door
gaan van de fusie kwam St. Anna
land 8 stemmen tekort.
In Reimerswaal is de fusie van de
Rabobanken Krabbendijke, Kruin-
ingen en Yerseke per 1 januari wel
doorgegaan. Er was slechts 1 tegen
stem in Krabbendijke. Bij de Rabo
bank Reimerswaal, die ook kantoren
heeft in Hansweert, Rilland en
Waarde, werken vier Tholenaren.
Hoofd particulieren is Henk Note-
boom, die vroeger bij de Rabobank
St. Annaland heeft gewerkt. Colette
Petra Vos-de Boer leidt het kantoor
Yerseke, Theo Laban het kantoor
Krabbendijke en Nap Hage is senior
relatiebeheerder bedrijven in Yerse
ke. Ter gelegenheid van de nieuwe
start is 'Een bankafschrift met een
plezierige boodschap' uitgegeven
onder de titel: 'Actief op weg naar
nog meer service.' Deze brochure is
rijk geallustreerd met foto's van
Corry Groenewege uit St. Maartens
dijk, gemaakt in haar eigen studio,
die is ondergebracht in de land-
bouwschuur van haar vader. Het
drukwerk werd verzorgd door NPN
in Tholen.
klein aantal tegenstemmen eveneens
royaal had aangenomen.
"Heeft het bestuur geen andere
mededelingen?", informeerde E.Ph.
Nieuwkerk bij de rondvraag. "Nee",
aldus Van Kempen. "We zijn terug
bij af. Voor bestuur en raad van toe
zicht is dit een enorme teleurstel
ling. We zullen ons beraden op de
situatie en komen er op terug."
Het was donderdagavond erop of
eronder in de Wellevaete. Gezien de
kritische geluiden op de vorige ver
gaderingen was er tegenstand te
voorzien. Het bestuur had daar ook
op gerekend. Er waren tal van leden
gemobiliseerd en veel volmachten
vergaard: 86 leden met 47 volmach
ten tegenover 76 leden met 10 vol
machten in de vergadering van 29
september. Met name de leden uit
Poortvliet waren goed vertegen
woordigd: 36 met 18 volmachten
tegenover 51 uit St. Annaland met
28 volmachten.
De voorzitter had zijn zoon en doch
ter meegebracht, de directeur zijn
dochter en schoonzoon. Wie bij de
ledenregistratie in de hal nog een
bestuursfunctie bleek te hebben bij
een vereniging die ook banklid is,
kreeg een extra stembiljet in de han
den gedrukt. Het kon zo niet mis
gaan.
De presentiecontrole leverde wel
een lange rij wachtenden op, zodat
de vergadering pas twintig minuten
later kon beginnen. Voorzitter Van
Kempen begon goed gemutst, de
hoop uitsprekend op een construc
tieve discussie en een goede besluit
vorming. Hij had nog wel wat uit te
leggen, waarom de Rabobank St.
Annaland/Poortvliet 22 januari niet
had vergaderd, in tegenstelling tot
Tholen en St. Maartensdijk. "Uit het
oogpunt van kostenbeheersing,
diende er 1 van de 3 verenigingen
door te gaan, waarvan dan de statu
ten en het huishoudelijk reglement
gewijzigd moeten worden. Een
mantelconstructie voor het overslui-
ten van de diverse (hypotheek) con
tracten bleek niet haalbaar en aange
zien het verschil tussen het aantal
hypotheken van de drie banken
miniem was, is in goed overleg met
elkaar St. Annaland/Poortvliet als
voortzettende bank aangewezen.
Tholen komt al in de nieuwe naam
voor en in St. Maartensdijk komt de
hoofdvestiging", aldus Van Kem
pen.
Directeur M.J. Hoek werd als secre
taris aangewezen, A. Geluk en M.D.
Geuze als stemopnemers en leden
die de notulen voorlopig mogen
vaststellen. Na de notulen van de
laatste algemene vergadering door
secretaris A.A. van Luijk kon punt 5
aan de orde komen, het belangrijkste
agendapunt van de 81ste algemene
vergadering. Dit punt 5 was gesplitst
in drie onderdelen: a. wijziging sta
tuten en huishoudelijk reglement b.
benoeming bestuur c. benoeming
raad van toezicht.
De voorzitter stelde, dat de leden
van een coöperatieve vereniging als
de Rabobank niet alleen inspraak
hebben, maar ook beslissingsbe
voegdheid. Hij schetste vervolgen in
grote lijnen de achtergronden voor
de fusie. "De veranderingen gaan
bijzonder snel. De mensen worden
steeds kritischer en vragen een opti
male, steeds snellere service met
kwaliteit en gemak. Om die concur
rentiestrijd aan te kunnen, moeten
we een bepaalde omvang hebben.
Anders moeten we onze tarieven
verhogen - en dat is een doodlopen
de weg - of gaan samenwerken.
Door een fusie vermindert onze
kwetsbaarheid, kunnen we de
dienstverlening in alle kantoren
handhaven, krijgen we ruimte voor
gespecialiseerde advisering en kun
nen we de kosten beheersen", zei de
voorzitter.
Vervolgens werd de samenstelling
van de staf van de nieuwe Rabobank
Het stembureau aan het werk v.l.n.rW.J. Bazen, M.D. Geuze en A. Geluk) terwijl de leden in spanning de uitslag in St. Annaland afwach-
ten.
Tholen via de overheadprojector in
beeld gebracht. Na de eerdere
benoemingen waren er nog twee
vacatures. Hoofd particulieren werd
verrassend de waarnemend directeur
in St. Annaland: A. Slieker, die
tevens de titel onderdirecteur krijgt
en daarmee de eerste vervanger
wordt van algemeen directeur J.
Harmsen. De laatste vacature, die
van hoofd bedrijfsvoering, werd
vervuld door A. de Wit uit Stellen
dam.
Verder werden de wijzigingen van
de statuten en het huishoudelijk
reglement op het scherm getoond.
De naam Rabobank St. Anna
land/Poortvliet wijzigde in Rabo
bank Tholen met als vestigings
plaats St. Maartensdijk, gemeente
Tholen. Voor aan- of verkopen van
onroerend goed vanaf 300.000 gul
den heeft het bestuur alleen de goed
keuring van de raad van toezicht
nodig. Vanaf 6 ton is eveneens het
groene licht van Rabobank Neder
land vereist. Als het om huur gaat, is
dat al nodig vanaf 100.000 gulden.
Bestuursleden en leden van de raad
van toezicht dienen nu de eerste ver
gadering nadat ze 65 jaar zijn
geworden, af te treden. Volgens de
statutenwijziging zou dat voortaan
pas bij periodieke aftreding hoeven,
Binnenkort
Voor inl. of aanmelden:
MECHANISATIECENTRUM
Tholen
tel. 01660-2401, of 2522
Advertentie I.M.
Voor de uitslag over het fusievoorstel bekend werd, was de
stemming in St. Annaland nog goed bij het personeel, dat door
mevr. Van Maaren getracteerd werd op gebak.
zodat een bestuurder tot zijn 67ste
jaar kan blijven functioneren.
De voorgestelde bestuurders (J.L.
van Gorsel, W.C. van Kempen en
J.L. Noom) blijven drie jaar zitten,
maar de uit 12 leden bestaande raad
van toezicht wordt op de jaarverga
dering in 1995 teruggebracht tot 9
leden, zo werd voorgesteld.
Poortvlietse leden maakten bezwaar
tegen de koppeling van a (wijziging
statuten en huishoudelijk regle
ment), b (benoeming bestuur) en c
(benoeming raad van toezicht). "De
fusie moet los staan van de bestuurs
verkiezing", zei M.D. Geuze. Hij
kreeg daarbij de steun van mr. J.A.
de Boe: "Het gevoel van Geuze deel
ik. Iedere algemene vergadering
beslist hoe de bestuursplaatsen inge
vuld worden. Dan heb je zeggen
schap als leden."
W.A. Boogaard, de beoogde voor
zitter van de nieuwe raad van toe
zicht, liet weten, dat die gedachte
ook in de fusiecommissie besproken
is. "Maar een loskoppeling kon
niet." Voorzitter Van Kempen
bevestigde dat. "Dit voorstel is con
form de fusieleidraad. Het is een
algemeen gebruik bij fusies, dat
vanuit de zittende colleges een
bestuur wordt gekozen. Bij dit voor
stel vormen a, b eii c één geheel."
De Boe bleef daar echter bezwaren
tegen maken. "We zijn toch een
autonome vereniging, een rechtsper
soon. We hebben niets met andere
regelingen of iemand van buitenaf te
maken."
Van Kempen: "De afspraken over de
beheerscolleges zijn met de twee
andere banken gemaakt en daar kun
nen we niet van afwijken. Die pro
cedure zijn we overeen gekomen.
Uw betoog zal echter juridisch wel
helemaal waterdicht zijn en wij zul
len uw gevoelens dan ook kenbaar
maken aan hogere instanties."
Directeur A. Slieker merkte op, dat
de leden zich dan op de eerstvolgen
de jaarvergadering over de samen
stelling van het bestuur kunnen bui
gen. "Maar dat is mosterd na de
maaltijd", vond Geuze.
Boogaard vond, dat het zinvol was
geweest om zulke bezwaren tegen
de procedure op de informatie
avond te horen.
"Het bestuur is tegenover de leden
Van Gorsel opende de vergadering
in Meulvliet met de mededeling dat
het wellicht een historische bijeen
komst zou worden. Directeur Brem-
mers werd aangesteld als secretaris
en dhr. Begthel en mevr. Zeeman
vormden het stembureau. Er moch
ten 47 stemmen worden uitgebracht
en dat betekende dat er minimaal 36
(driekwart) nodig waren om het
fusievoorstel aan te nemen. Van
Gorsel gaf voordien de aanwezigen
nog de gelegenheid om vragen te
stellen. Alleen J. Stoop uit De Heen
maakte daarvan gebruik. Hij wilde
weten hoe de fusiepartners er finan
cieel werkelijk voorstaan. "Ik heb
die vraag al eens eerder gesteld en
toen is die wat afgewimpeld. Maar
toch zou ik wel eens willen weten
hoe de situatie nu is." Directeur
T.G.M. Bremmers vertelde dat de
solvabiliteit bij de Rabobank Tholen
altijd het zwakste is geweest. De
solvabiliteit is de mate waarin een
onderneming of organisatie bij
opheffing in staat is aan haar finan
ciële verplichtingen te voldoen. "Dat
wil overigens niet zeggen dat onze
positie zwak is", zei Bremmers.
"Verder zijn de drie banken onge
veer gelijk."
M.W. de Korte uit Dordrecht sprak
het bestuur nog toe in een emotione
le toespraak. "De fusie ligt nu op
tafel. Dat was een aantal jaren gele
den ook het geval. Toen wilde men
de fusie er van bovenaf doordruk
ken. Het overdonderde het personeel
en de leden. Zoiets moet je niet in
een achterkamertje regelen. Wij zijn
emotioneel ook bij de bank betrok
ken", zei De Korte. "We zijn u
erkentelijk dat deze keer de leden er
van het begin af aan bij betrokken
zijn. De Rabobank is uniek omdat
het samenkomen van de leden toch
een soort band schept." Tenslotte
vroeg De Korte nog om een schrifte
lijke stemming. "Zodat iedereen in
vrijheid kan beslissen."
Van Gorsel gaf toe dat er bij de eer
ste fusieplannen (in 1984 werd
geprobeerd om Tholen en St. Maar
tensdijk samen te smeden) inder
daad onjuist is gehandeld. "Ik was er
toen niet blij mee dat het voorstel
werd afgewezen, maar achteraf denk
ik dat de leden toen de juiste beslis
sing hebben genomen.
Hierna volgde de stemming. Er
waren 25 stemgerechtigden aanwe
zig en die hadden nog eens 22 vol
machten meegenomen. Directeur
Bremmers verzamelde de briefjes -
bij gebrek aan een doos - in een plas
tic tas van V&D. Hierover werden
links en rechts wat grappen gemaakt
zoals: 'Had dat geen Rabo-tasje kun
nen zijn?' Zowel Bremmers als Van
Gorsel toonden zich aangenaam-ver
rast door het resultaat: een volmon
dig 'ja'. "Ik had wel gehoopt dat het
zo zou zijn, maar je weet toch dat er
wat tegenstand is. Deze unanieme
goedkeuring was een verrassing
voor mij", zei Bremmers.
Bij enkele leden rees de vraag wat er
zou gebeuren als Sint-Annaland de
Goed gemutste Thoolse bankiers na de 100% uitslag voor de fusie,
v.l.n.r. voorzitter J.L. van Gorsel en waarnemend directeur T.G.M.
Bremmers.
fusie zou afstemmen. Van Gorsel
antwoordde: "Dan zou ik voorstel
len om zo snel mogelijk contact op
te nemen met de bank in Sint-Maar
tensdijk om te zien of we misschien
met haar kunnen fuseren." Dit voor
stel kreeg de goedkeuring van de
aanwezige leden. "Maar laten we
alstublieft positief blijven en hopen
dat het goed gaat", maande de voor
zitter. Hij sloot de vergadering
omdat het wachten op de uitslag van
St. Annaland nog wel even kon
duren. Toen die kwam, nam Van
Gorsel bedrukt plaats achter het
spreekgestoelte en deelde somber
het nieuws mee. De aanwezigen
reageerden hierop met verbazing en
teleurstelling. "Laten we hier in eer
ste instantie niet op reageren", zei
Van Gorsel. "Het is jammer dat Sint-
Annaland geen vertrouwen stelt in
deze fusie." Directeur Bremmers
sprak de aanwezige personeelsleden
kort toe: "Ik vind het ontzettend
jammer voor het personeel. We heb
ben er hard voor geknokt. Maar
morgen gaan we verder!" Deze
woorden werden met applaus beant
woord.
te ver voor de muziek uitgeelopen",
merkte P. Paape op, wat met applaus
werd onderstreept.
De voorzitter erkende, dat het
bestuur inderdaad mischien wat te
snel gelopen heeft, maar hij stelde
vast, dat er op de informatie-avond
toch niet over de nu bekritiseerde
koppelingsprocedure was gespro
ken.
"Kan in dan alleen het totaalpakket
nemen", wilde J.L. Goedegebuure
weten.
Boogaard: "Ja, net zoals bij de aan
koop van een nieuwe auto. Je kunt
hem zo meenemen of in de
showroom laten staan."
Voor Geuze bleef het zo vanzelf
sprekend dat de fusie niet gekoppeld
kon worden aan de bestuursbenoe-
mingen, dat hij zich tegen de proce
dure bleef verzetten.
Hij kreeg daarbij steun van E.Ph.
Nieuwkerk. "Peil nu eens de mening
over de voorgestelde procedure,
want die geeft problemen."
Van Kempen wilde dat niet. "Dan
zijn we niet helemaal correct bezig.
Het gaat immers over mensen. Wij
kunnen niet aan die wens tegemoet
komen."
Nieuwkerk: "Maar als de procedure
nu belemmert dat de fusie doorgaat,
dan hebben we toch met zijn allen
een probleem!"
Boogaard: "We zijn niet gerechtigd
om één letter te veranderen. Dat kan
absoluut niet!"
De Boe: "Dan stemmen we dus niet
met het hoofd, maar met de voeten."
Boogaard: "Je kunt niet aan het
fusievoorstel komen, dat is een bin
dend verhaal."
Nieuwkerk: "Het irriteert dat we hier
als leden zitten en niets mogen ver
anderen. Maak die ruimte toch!"
Directeur Slieker: "We kunnen niet
tegen het ene ja en tegen het andere
nee zeggen."
Voorzitter Van Kempen hield even
beraad met zijn mede-bestuurders
en concludeerde daarna, de gedach-
tengang van Nieuwkerk niet te kun
nen accepteren. Direct daarna volg
de de stemming met de afwijzing
van de fusie.
Tevoren had A.C. Wessels om ande
re redenen vraagtekens bij de fusie
gezet. "Onze bank heeft in 1993 niet
zo slecht geboerd, maar de kosten
zijn hoog door de problemen met de
directie. We hebben vorig jaar
eigenlijk vier directeuren moeten
betalen. Als zich dat niet had voor
gedaan, waren we een gezonde bank
geweest."
Volgens directeur Slieker is dat nog
steeds het geval. "Bruto hebben we
vorig jaar een lichte stijging
geboekt, maar het nettoresultaat is
nog niet bekend. De accountants
komen pas later. Maar hoewel we
nog steeds een gezonde bank zijn, is
de fusie voor de continuïteit belang
rijk. Schaalvergroting is de enige
juiste oplossing om de problemen de
baas te kunnen."
Wessels; "Maar is een fusie ook
noodzakelijk?"
Slieker: "De cijfers liegen niet. We
hebben op de informatiebijeenkomst
laten zien, wat er tot 1997 gebeurt
wanneer je als zelfstandige bank zou
doorgaan. Voor de kwaliteit is er
één bank nodig."
Wessels; "Tholen en St. Annaland
zaten zonder directeur. Toen is het
fusievoorstel gekomen en door de
problemen met de directie is het
resultaat 1993 slechter."
Slieker; "De vacatures in de directie
zijn mede een aanleiding, maar niet
de oorzaak voor de fusievoorstellen.
Het is echt kijken naar de toekomst
en inspelen op kansen om specialis
ten aan te trekken. Door schaalver
groting kun je de kosten van die
mensen dragen."
Alle argumenten bleken daarmee
uitgewisseld te zijn. De schriftelijke
stemming volgde, waarbij van de
133 stemmen 91 voor de fusie waren
en 40 tegen. Te weinig voorstanders
gezien de eis van een statutaire drie
kwart meerderheid. Twee stemmen
waren er ongeldig.
"Hebben ze nou nog niks geleerd,"
mopperde L.A.M. Elenbaas.
De leden van de Rabobank Sint-
Maartensdijk stemden voor, al was
niet iedereen van de voordelen van
de fusie met Sint-Annaland en Tho
len overtuigd: 47 voor, 9 tegen.
De leden van de Rabobank St.
Maartensdijk liepen donderdag
een presentje mis. Het bestuur
had voor de leden op de alge
mene vergadering in Haestinge
een koffertje met een electri-
sche schroevendraaier met
hulpstukken in petto. Met het
label van de nieuwe instelling:
'Rabobank Tholen B.A.'
Omdat de voorgenomen fusie
tussen St. Maartensdijk, St.
Annaland en Tholen die avond
niet doorging, moesten de
koffertjes achterblijven. "We
hadden zo een mooi cadeau,"
zei voorzitter J.L. Noom. "Nu
moeten we de naam weer ver
anderen. De nu aanwezige
leden krijgen het bij de eerst
volgende algemene vergade
ring alsnog."
Maar dan met een stickertje
erover geplakt: 'Rabobank St.
Maartensdijk B.A.'
Over de fusie zelf werd geen enkele
vraag gesteld. Nadat Noom de voor
delen van het samenvoegen nog
eens op een rijtje had gezet en het
voorstel had toegelicht was de stem
ming in een half uur bekeken. En
kon Noom concluderen dat de fusie
door de algemene vergadering was
aangenomen.
"Er is maar één bank zo snel," grap
te hij over de vlugge afhandeling
van het fusievoorstel. De stemming
zou na een uur omslaan.
Toen was het wachten op de uitslag
van Tholen. Om tien voor negen
kwam die telefonisch binnen: "Tho
len is honderd procent voor de
fusie," meldde de voorzitter. Elen
baas reageerde daarop met: "Dan
kan ik u voorlopig feliciteren." Met
de nadruk op voorlopig. De voor
zichtigheid van Elenbaas bleek niet
uit de lucht gegrepen. Toen de uit
slag van Sint-Annaland binnen
kwam (91 voor, 40 tegen) moest de
beoogde fusie worden afgeblazen.
Noom: "De voorzitter van Sint-
Annaland heeft gezegd dat er geen
argumenten tegen de fusie zijn inge
bracht maar dat men tegen de fusie
als zodanig is."
Noom had niet op deze ontwikke
ling gerekend: "We hadden toch
gehoopt dat het door zou gaan. We
zijn er een half jaar intensief mee
bezig geweest."
De hapjes en de drankjes bleven
komen, maar van een feestelijke
stemming was geen sprake. Elen
baas verzuchtte: "Nu moet er weer
een nieuwe directeur in Sint-Anna
land komen."
Noom zei desgevraagd te betreuren
dat het samengaan van de drie ban
ken niet door kan gaan. "Als fusie
commissie ben je in de voorberei
ding bezig met een nieuwe bank. Nu
gaan we met Tholen verder en moe
ten we wachten tot Sint-Annaland
zo ver is." Volgens de voorzitter kan
de geplande investering voor de
automatisering nu geen doorgang
vinden. Het was Noom bekend dat
er in Sint-Annaland oppositie zou
zijn: "Maar toch denk je dat het door
zal gaan."
Dat er ook tegenstemmers waren bij
de eigen leden kon Noom wel enigs
zins begrijpen: "Ook al weet ik hun
argumenten niet, ik kan me voorstel
len dat ze het zo willen houden
omdat Smerdiek een hele gezonde
en sterke bank is. Honderd procent
voor is natuurlijk beter."
De voorzitter maakte de fusie tussen
Sint-Maartensdijk, Scherpenisse en
Stavenisse in 1975 mee: "Daar heb
ben we goede resultaten mee
bereikt. Ik heb er geen moeite mee
als mensen op zakelijke gronden
tegen een fusie zijn. Als men alleen
maar tegen een fusie is, heb ik geen
argument. Dan is het een gevoels
matige kwestie."
Voor het personeel vindt Noom het
ook jammer "Die konden in het gro
tere verband beter doorstromen. We
zouden een hogere kwaliteit kunnen
bieden en specialisatie door kunnen
voeren. Als men dat niet inziet, dan
is dat jammer. We doen het niet voor
onszelf maar voor de leden."
Er waren 56 stemgerechtigden,
waarvan 13 volmachten.
Met de vervulling van twee vacatu
res was de staf van de nieuwe, eilan
delijke Rabobank Tholen compleet.
De leden in St. Annaland kregen de
samenstelling donderdagavond via
de overheadprojector te zien vol
gens de nieuwe joviale Rabo-stijl,
met voornamen:
algemeen directeur Jan Harmsen (nu
St. Maartensdijk), directeur Tinus
Hoek (Poortvliet), hoofd particulie
ren en tevens onderdirecteur Ad
Slieker (St. Annaland), hoofd
bedrijven en tevens adjunct-direc
teur Chris Cornet (St. Maartens
dijk), hoofd bedrijfsvoering Ad de
Wit (Stellendam).
De nieuwe bank zou dus vier direc
teuren gaan tellen, met of zonder
voorvoegsel. Bij afwezigheid van
algemeen directeur Harmsen, zou
hij vervangen worden door Slieker.
De hele opzet gaat echter niet door
in verband met de afwijzing van de
fusie.
'Democratie beslist, maar voor personeel jammer'
Adj. regio-directeur drs. J.A. Diep-
huis yan de Rabobank noemde het
afketsen van de fusie 'heel erg jam
mer'. "Er zijn hier geen winnaars,
alleen verliezers. Dat is de conclusie
van deze uitslag," zo zei hij donder
dagavond in Haestinge.
Volgens Diephuis klonk er in de
fusiecommissie 'een sfeer van een
heid door'. "Men wilde graag. Maar
hoe zich dat vertaalt naar de leden
toe, weet ik niet. Ik ken de emoties
van de leden niet zo. De besturen
zullen gaan bekijken wat ze gaan
doen. Het is een stap terug. We zijn
allemaal wat aangeslagen. We doen
het tenslotte voor de leden."
Diephuis vindt het ook voor het per
soneel een domper. "Ze hebben een
onrustige periode achter de rug. Wat
nu?"
"Deze uitslag is voor het personeel
een teleurstelling", zei waarnemend
directeur A. Slieker uit Sliedrecht.
"We hebben ons voor 200% ingezet,
maar de leden beslisten anders dan
het bestuursvoorstel en dat is de
democratie binnen onze vereniging.
En de leden zijn er niet voor ons.
Wij zijn er voor de leden, die we
volledige dienstverlening moeten
blijven geven. Maar de voordelen
van de fusie bereik je nu niet. Een
halfjaar lang zijn we met dat proces
bezig geweest. We zullen andere
wapens moeten vinden om ons doel
te bereiken", aldus Slieker, die bij
het wel doorgaan van de fusie,
hoofd particulieren zou zijn gewor
den van de nieuwe Rabobank Tho
len.
Het personeel heeft geen stemrecht.
Alleen directeur M.J. Hoek heeft die
bevoegdheid omdat hij al zolang lid
is en nog onder de oude regelgeving
valt.
Een verbitterde voorzitter W.C. van
Kempen kon het na de vergadering
nog maar steeds niet begrijpen
waarom het mis gegaan was. "Ik had
best een stuk tegenstand verwacht.
We rekenen op een uitslag van 80%
voor en 20% tegen, maar geen 69%
en 31% zoals nu uit de bus kwam.
Na de informatie-bijeenkomst op 12
januari ging ik tevreden naar huis.
Toen was er een inhoudelijke dis
cussie en hebben we goed overleg
gevoerd met de leden. Dat was van
avond niet het geval. En met het
afwijzen van de fusie trekken we op
langere termijn aan het kortste
eind", zei voorzitter Van Kempen.