Nieuw clubgebouw en 60 extra
ligplaatsen haven St. Annaland
Rabobank overweegt
zelf bouw huizen
Voorzitter roept tevergeefs
op tot betrokkenheid van leden
Nieuwbouw drukt
de winst 1991
I
Watersportvereniging informeert gemeentebestuur tijdens vaartocht
In St. Annaland en Poortvliet
Matheid troef op jaarvergadering Rabobank St. Annaland-Poortvliet
Donderdag 23 juli 1992
EENDRACHTBODE, DE THOOLSE COURANT
11
Watersportvereniging St. Annaland hoopt de komen
de winter een nieuw clubgebouw te verwezenlijken in
de dijk langs de Krabbenkreek. Ook zijn er plannen
voor uitbreiding van de jachthaven met 60 ligplaatsen.
Dam in haven
208 ligplaatsen
In samenwerking met aannemers wil de Rabobank in
St. Annaland en Poortvliet zelf plannen gaan ontwik
kelen om huizen te bouwen. Directeur A. v.d. Perk zei
dat desgevraagd na de jaarvergadering in de Wel-
levaete.
Landbouw teert in
Automatisering
Zo'n matte jaarvergadering als woensdagavond in de
Wellevaete heeft de Rabobank-Poortvliet nog niet zo
vaak beleefd. De belangstelling overtrof de verwach
tingen, want er moesten stoelen en tafels bijgehaald
worden voor de 33 stemgerechtigden, verschillende
personeelsleden en gasten. De discussie bleef echter
beperkt tot één vraag van C.G. Visser, waarop direc
teur A. v.d. Perk antwoordde, dat de bank de landelij
ke trend volgt, zij het met lagere groeipercentages.
Dure betaalvormen
Moeilijke tijden
Turbulent jaar
Overval
Herkozen
Haring van Schot
krijgt een negen
Kosten meer gestegen dan inkomsten
De uitbreiding en verbouwing van de Rabobank St.
Annaland, die inclusief inrichting en apparatuur 1.3
miljoen gulden vergde, heeft zijn invloed gehad op het
resultaat in 1991. De brutowinst daalde van 1.259.990
tot 1.062.272 gulden, waarvan netto (na toevoeging
875.000 gulden aan de stroppenpot en 24.724 gulden
voor de belastingdienst) 162.548 (in 1990 nog 205.591
gulden) overbleef.
Vlucht deposito's
lil
-i
I
g
Kleinbedrijf hoofdzaak
Cijfers 1991 van de
drie Rabobanken
Het gemeentebestuur is tijdens
een vaartocht van Gorishoek naar
St. Annaland ingelicht over de
plannen van de w.s.v.
"Het clubschip is zeer aantrekke
lijk en geliefd, maar om onder-
houdstechnische redenen is de
Buutengaets niet langer te hand
haven", zegt voorzitter A.P.M.
van Gurp. De vroegere Oostzee
veerboot ligt al weer ruim 25 jaar
in de St. Annalandse haven en on
derhoudswerk zou op het droge
moeten plaatsvinden. Verven e.d.
mag in verband met milieutechni
sche redenen niet meer in de ha
ven gebeuren. Daarom zocht de
w.s.v., mede gezien de leeftijd van
de boot, naar een andere
oplossing.
Een nieuw clubgebouw aan de
waterkant van de Krabbenkreek,
gekoppeld aan de twee bestaande
toiletgebouwen tegen de dijk, zou
voor de watersporters in St. An
naland een ideaal ontmoe
tingspunt moeten worden. "We
hebben toestemming van de leden
gekregen en de gemeente is zeer
positief", zegt voorzitter Van
Gurp. Het nieuwe clubgebouw
zou plaats moeten bieden aan 60
tot 100 mensen. De kosten worden
geraamd op 350.000 tot 500.000
gulden.
De na het afdanken van de Buu
tengaets vrijkomende plaats wil
de w.s.v. opvullen met een steiger
voor 60 extra ligplaatsen. "De St.
Annalandse haven is zeer popu
lair bij passanten, maar de moge
lijkheden daarvoor zijn te
beperkt", aldus de voorzitter.
"Verder kunnen we dan de rom
melige kom opknappen. Waar
vroeger een zwembad is geweest,
daar willen we een dam leggen.
Het slib dat bij het uitbaggeren
vrijkomt, wordt achter de dam ge
deponeerd en daar kan dan een
parkeerterrein aangelegd worden.
Op dit moment is er parkeerruim
te te weinig. De steiger bij Cebeco
Zuidwest kan ingepast worden in
de uitbreiding en ook de sliklig-
gers kunnen een plaats aan de
nieuwe steiger vinden. In feite
gaat het dan maar om 15 nieuwe
ligplaatsen, naast de 20 van de
Cebeco-steiger, 20 passanten en 5
slikliggers. Het gemeentebestuur
ziet het gezonde van deze plannen
in en maakt zich daarvoor hard in
de Stuurgroep Oosterschelde",
zegt Van Gurp.
Op dit moment telt de gemeente
lijke jachthaven in St. Annaland
208 ligplaatsen. Daarnaast is er
een passantensteiger van 60 meter
lang. De gehele accommodatie
wordt door de gemeente verhuurd
aan de watersportvereniging St.
Annaland. Verder is er nog de ge
meentelijke steiger bij Cebeco,
waaraan 24 boten een ligplaats
kunnen vinden. Deze laatste ver
huurt de gemeente zelf en ook
hiervoor is een wachtlijst.
WSV-voorzitter Van Gurp geeft
aan, dat de 24 ligplaatsen 'zonder
nadelige gevolgen' ingepast zullen
worden in de jachthaven. "We
houden rekening met de tradtities
en gewoontes van die steiger." Dat
de eigenaren - veelal van motor
bootjes waarmee gevist wordt - in
de toekomst meer zouden moeten
betalen bij een ligplaats in de uit
gebreide jachthaven, is volgens
Van Gurp wel op te lossen. "Ze
krijgen ook water en electra", zegt
de wsv-voorzitter. Hij hoopt dat
de uitbreiding in het voorjaar van
1994 verwezenlijkt kan worden.
Bovennatuurlijke verschijnselen.
In de Zeelandhallen te Goes wordt
5 en 6 september een consumen
tenbeurs gehouden over bovenna
tuurlijke verschijnselen,
cursussen, alternatieve geneeswij
zen, voeding, opleidingen en spiri
tuele vakanties. Er zijn 100
standhouders. Openingstijden:
10.00-18.00 uur.
Hij had de leden voorgehouden,
dat de groei van de leningen be
perkt blijft omdat de meeste wo
ningbouw in Tholen (Buitenzorg)
en St. Maartensdijk (Muyepolder)
verwezenlijkt wordt. Hoewel er in
plan Stoofweg te St. Annaland
toch ook behoorlijk wat huizen
verrijzen, wil de bank als project
ontwikkelaar dat proces gaan sti
muleren, zo lichtte Van der Perk
toe.
vreemd vermogen", aldus Van der
Perk.
Al is het beperkt, de groei zit er
toch nog steeds in, want behalve
in de leningen, zijn ook de toever
trouwde middelen gestegen. Vorig
jaar van 97.882.000 tot
101.095.000 gulden en het eerste
halfjaar 1992 ten opzichte van de
zelfde periode vorig jaar ruim
4%.
De leningen stegen vorig jaar nog
van 86.506.000 naar 89.942.000
gulden. In het eerste kwartaal van
1992 was er een stijging van 4%
ten opzichte van dezelfde periode
vorig jaar. "De rentemarge staat
echter onder druk", aldus Van der
Perk, die dat ook in beeld bracht
met een wereldbol, waarvan maar
een platte koek overblijft.
Volgens de directeur kan de bank
voor de ontwikkeling van het
midden- en kleinbedrijf en de in
dustrie ook niet veel van het ge
meentebestuur verwachten. "Wij
zijn afhankelijk van de overloop
van de industrieterreinen in Tho
len (Slabbecoornpolder en Welge
legen) en St. Maartensdijk. En
oök de provinciale wetgeving
speelt mee."
Daarnaast speelt de verkrapping
van de agrarische bedrijfstak de
Rabobank St. Annaland-
Poortvliet parten. "Met name in
de akkerbouw zal die teruglopen
de ontwikkeling verder versterkt
worden. In de tuinbouw verwach
ten wij nog groei. Wanneer we de
landbouw totaal bekijken, dan zie
je dat het eigen vermogen af
neemt. Men is aan het interen en
dat betekent een groter beroep op
Gezien de beperkte groei komt be
heersing van de kosten de Rabo
bank St. Annaland-Poortvliet
goed uit. Directeur Van der Perk
zegt de gevolgen van de miljoe
nenorder van Rabobank Neder
land met Olivetti voor zijn bank
nog een aantal jaren buiten de
deur te kunnen houden. "Het zo
genaamde Laura-project zou een
investering van 35.000 gulden per
werkplek betekenen, zodat we blij
zijn, dat dit een aantal jaren uit
blijft. De kinderziekten zijn dan
hopelijk ook verdwenen. Wij heb
ben vorig jaar met de verbouwing
de automatisering op peil ge
bracht en dat draait goed", zegt
de directeur.
Het personeelsbestand van 20
mannen en vrouwen wordt per 14
augustus uitgebreid met een leer
linge (Geertrude Hage) in het ka
der van het project Ecabo. Per 1
oktober neemt Bianca van 't Hof-
van Maaren afscheid van de Ra
bobank St. Annaland. Haar
plaats wordt ingenomen door
Carmen Geluk, die nu op het as
surantiekantoor van de gezamen
lijke Thoolse Rabobanken werkt.
Wat verzekeringen betreft, deed
de Rabobank St. Annaland-
Poortvliet het vorig jaar uitste
kend met een groei van 21% van
de portefeuille.
Woningbouw in bestemmingsplan Stoofweg te St. Annaland.
De vorig jaar augustus vernieuwde Rabobank in St. Annaland.
Voorzitter L. Hage had in zijn
openingswoord nog wel gezegd,
dat een kredietcoöperatie niet
goed kan functioneren zonder de
daadwerkelijke medewerking van
haar leden. "Alleen door een ac
tieve opstelling van de leden kan
onze coöperatie onder het motto
'van de leden, voor de leden' in
houd geven aan haar doelstellin
gen", aldus de voorzitter.
Hij ging uitgebreid in op de situa
tie bij Rabobank Nederland, die
een bevredigend jaar achter de
rug heeft. Ook de internationale
samenwerking, de relatie met de
Robeco-groep en verzeke
ringsmaatschappij Interpolis en
Avero/Centraal Beheer kwam aan
de örde. Volgens Hage maken de
steeds scherpere concurrentie tus
sen banken en de teruglopende
marges extra inspanningen nood
zakelijk.
Het gebruik van dure betaalvor
men zal door middel van het han
teren van tarieven boven bepaalde
vrije voeten, worden ontmoedigd.
De rekening blijft gratis en de va-
lutadagen worden afgeschaft, zo
dat men direct rente krijgt
wanneer een bedrag is bijgeschre
ven. Eerder werd het nieuwe
systeem al ingevoerd voor bedrij
ven, per 1 januari gebeurt dat
voor particulieren. Handgeschre
ven betaalopdrachten zijn de
duurste betaalvormen, acceptgiro
kaarten komen op de tweede
plaats en de meest voordelige be
taalmethode is het incasso
systeem.
Voorzitter Hage bracht naar vo
ren, dat er nog onduidelijkheid is
over wat een kredietcoöperatie
precies betekent. "Voorop staat
een zakelijk samenwerkingsver
band, dat zich ten doel stelt om
ondernemers uit de agrarische
sector en het midden- en kleinbe
drijf te voorzien van financierin
gen tegen zo gunstig mogelijke
voorwaarden en tarieven. De coö
peratieve produkten bij uitstek
zijn de variabel rentende leningen
en de kredieten in rekening
courant. Winst maken is geen
doel op zichzelf, maar het is wel
een randvoorwaarde om onze
coöperatieve doelstelling ook in
de toekomst te kunnen realise-
Een concurrerend rentetarief
noemde voorzitter Hage niet het
enige voordeel van het lidmaat
schap. "Onze leden kunnen er op
rekenen, dat de bank ook in moei
lijke tijden achter het lid blijft
staan en de financiering voortzet,
zolang dit bedrijfseconomisch
verantwoord is. Om aan die uit
gangspunten blijvend invulling te
geven, dient er sprake te zijn van
echte ledenbetrokkenheid. Een al
gemene ledenvergadering is zo'n
voorbeeld, waarbij de leden recht
streeks invloed kunnen uitoefenen
op het beleid van de bank."
Voor de Rabobank St. Annaland-
Poortvliet was 1991 een turbulent
jaar, zo bracht voorzitter Hage
verder naar voren. Ten eerste gaf
de Golfoorlog zijn weerslag op de
afdeling reizen. Later trok dit bij,
zodat er uiteindelijk nog voor 612
mensen een vakantie geregeld
werd: 8.5% meer dan in 1990.
Directeur M.J. Hoek was geruime
tijd op non-actief gesteld door
een val tijdens de gladheid in fe
bruari. Een beschadigde knie was
het gevolg. "Door zijn inzet werd
deze moeilijke periode voor de
bank op een correcte manier over
brugd, mede ook door de juiste
instelling van onze medewerkers,
speciaal op het kantoor Poort
vliet."
De uitbreiding en verbouwing van
het kantoor St. Annaland vergde
enkele maanden. "Aanpassing en
flexibele opstelling was gewenst,
als ook een vrij grote improvisa
tie. Onder leiding van de architect
en aannemer is er een mooi en
functioneel kantoor gerealiseerd."
'Indringend' noemde de voorzit
ter de overval op het kantooi
Poortvliet, begin dit jaar. "Hoe
wel aan alle veiligheidseisen was
voldaan, is het toch gebeurd. De
dames die toen in functie waren,
hebben zich correct opgesteld en
alle voorschriften in acht geno
men. Voor de wijze waarop dit
door onze mensen wordt ver
werkt, hebben wij alle waarde
ring", zei Hage.
De voorzitter concludeerde, dat
de kantoren Poortvliet en St. An
naland na de verbouwingen ruim
schoots hun dienst hebben
bewezen. "Wij kunnen onze leden
en klanten er vijf dagen per week
en gedurende twee avondzittingen
van dienst zijn voor alle bankza
ken. We twijfelen er niet aan, dat
een ieder op zijn/haar plaats in
houd zal geven aan de slogan 'Ra
bobank aangenaam'", zo besloot
Hage zijn openingswoord.
Bestuurslid M. Bijl en voorzitter
van de raad van toezicht C. Meer-
tens (beiden uit Poortvliet) waren
periodiek aftredend en werden bij
enkele kandidaatstelling
herkozen.
C.G. Visser uit Tholen en M. Geu
ze uit St. Annaland werden be
noemd om de notulen voorlopig
vast te stellen.
Bij de mededelingen meldde di
recteur Van der Perk, dat de bus
reis die de Rabobank elk jaar
organiseert, inmiddels is vol
geboekt.
Van de rondvraag maakte nie
mand gebruik, waarna nog een vi
deoband van 25 minuten werd
vertoond, die de Rabobank Tho
len in bruikleen had gegeven.
Tijdens de nationale haringtest
van het IJmuidense instituut TNO
voor vis- en visprodukten in sa
menwerking met het Algemeen
Dagblad is de Thoolse vishandel
A.J. Schot en Zn. uitstekend uit
de bus gekomen. Met een algeme
ne beoordeling van 9 kwam de
winkel op de hoek van de Een-
drachtsweg/Vossemeersepoort
buitengewoon voor de dag. De
test bestond uit een willekeurige
steekproef onder ruim 2000 ver
kooppunten van Hollandse Nieu
we. Slechts twee andere beproefde
haringverkopers in Nederland
overtroffen de score van Schot.
Voor 2,50 werd blank visvlees
geboden, fris, mals. De groene ha
ring was zilt, iets romig. De ha
ring was van tevoren schoon
gemaakt en werd in een mooie vis
winkel gepresenteerd, aldus de ju
ry. De bacteriologische
beoordeling was goed.
Bedrijvig
De kosten zijn vorig jaar harder
gestegen dan de inkomsten. Aan
rente, provisie en andere baten
kwam 3.874.530 gulden (3.633.148
in 1990) binnen, aan salarissen,
sociale lasten, huisvesting en af
schrijving werd 2.812.258
(2.373.158) gulden uitgegeven. Te
genover 439 mille meer kosten
stonden maar 241 mille meer in
komsten.
De nettowinst kwam nog op
162.548 gulden uit doordat er be
langrijk minder in de stroppenpot
werd gestort (875.000 in plaats
van 1 miljoen gulden) en de be
lasting een aanzienlijk lager be
drag opeist (24.724 in plaats van
54.399 gulden).
Het balanstotaal nam toe van
.120.609.417 naar 124.170.266 gul
den. Per 31 december was er ruim
4 ton meer in kas. Directeur Van
der Perk schreef dat toe aan het
voeden van de geldautomaat in
het kantoor St. Annaland rond de
Kerstdagen en de jaarwisseling.
De leningen namen met 4 miljoen
gulden toe tot 82.9 (79) miljoen
gulden.
bobank St. Annaland-Poortvliet
zit het merendeel (46%) in het
midden- en kleinbedrijf, 40% in
de agrarische sector en 15% in de
dienstverlening en overige be
drijven.
De landbouw uitgesplitst, is 46%
akkerbouw, 23% tuinbouw, 13%
gemengd, 7% veehouderij en 11%
overige.
Het midden- en kleinbedrijf ver
der geanalyseerd, hebben zowel de
detailhandel als transportbedrij
ven/garages een aandeel van 19%.
Op de derde plaats komt de com
merciële dienstverlening met 16%,
gevolgd door de bouwnijverheid
met 13% en de horeca met 12%.
Groothandel en overige bedrijven
nemen elk 7% voor hun rekening.
In percentage van de uitgezette
middelen (leningen) is het aandeel
van de landbouw met 44% net
iets groter dan het midden- en
kleinbedrijf met 42%. Dienstver
lening en overige bedrijven nemen
14% van de leningen voor hun re
kening.
Bekeken vanuit de toevertrouwde
middelen (rekening-courant) bete
kent het midden- en kleinbedrijf
De spaargelden zaten wat in de
plus: 82.8 in plaats van 80.4 mil
joen gulden. De termijndeposito's
liepen ondanks de gunstige rente
terug van 2.3 naar 1.7 miljoen gul
den. De directeur schreef dat toe
aan een momentopname, want
over het geheel genomen was er
toch een vlucht van spaargeld in
deposito's gezien de omgekeerde
rentestructuur: de korte rente is
hoger dan voor langere spaar-
vormen.
Via een computer en overhead
projector werden de cijfers en gra
fieken in beeld gebracht in de
Wellevaete.
Van de bedrijfsrelaties van de Ra-
weer meer met 46% tegenover
42% voor de landbouw. Overige
bedrijven en dienstverlening zijn
goed voor 12%.
Wanneer echter behalve de
rekening-courant, ook het spaar
geld en de deposito's in ogen
schouw worden genomen, is het
aandeel van de agrarische bedrij
ven met 61% het grootst, tegen
over 35% het midden- en
kleinbedrijf en 4% voor de dienst
verlenende sector.
Het aantal leden bleef vrijwel sta
biel met 827 (828), maar de spaar
rekeningen liepen met 27 terug tot
6582. Daarentegen stegen de
rekeningen-courant van 2723 naar
2783 en de leningen van 862 naar
901.
St. Maartensdijk
Tholen
St. Annaland
balanstotaal
146.309.322
129.073.284
124.170.266
brutowinst
1.976.400
1.076.204
1.062.272
stroppenpot
800.000
550.000
875.000
belastingen
382.814
185.214
24.724
rente reserve
551.822
185.340
0
netto winst
241.764
155.650
162.548
spaargeld enz.
116.567.000
91.228.000
101.095.000
leningen
117.407.000
107.249.000
89.942.000
leden
619
673
827
spaarrekeningen
7.896
8.370
6.582
leningen
1.059
1.025
901
rek.courant
3.344
4.079
2.783
personeel
23
27
20
reizen
280
1.274
612
Wethouder J. Versluys en gemeentescretaris A. Izeboud naast het roer op het achterdek. Links CDA-raadslid WC. van Kempen en
J.L. van Gorsel.
