Nieuwkerk: van dorpsbakker tot internationaal verpakker
Publiekstrekker Bouman-Potter
niet met meubels in de Weihoek
Winkel in huishoudelijke artikelen
Voorstraat Stavenisse sluit deuren
Provincie: centraal gelegen stedelijke vestiging
Algemeen directeur Budelpack stopt na 45 jaar werken
Combinatie met installatiebedrijf electra en gas werd teveel
Donderdag 16 januari 1992
EENDRACHTBODE, DE THOOLSE COURANT
13
E.Ph. Nieuwkerk heeft altijd over de grenzen gekeken.
Zo'n 45 jaar geleden ging hij per fiets via het veer
Gorishoek-Yerseke naar Goes, Middelburg en Zeeuws-
Vlaanderen om koekjes te verkopen. Toen al was het
eiland Tholen te klein om zijn energie kwijt te kunnen.
In 1992 gaan er vanuit Poortvliet tientallen trailers met
een bij Budelpack verpakte melkpoedervariant naar
Moskou, Algiers en Hongkong. Die ontwikkeling il
lustreert de glanzende carrière van een dorpsbakker
die uitgroeide tot een internationaal verpakker.
Voor gek
Frou frou
Veertig
'Organiseren en
coördineren lag me
beter dan produceren'
Diep dal
Gestoken of gebeten
Regionale centra
Aard en schaal
Aangescherpt
Open ruimte
Onverwachte situaties
'Het bakkersleven in
zijn ambachtelijke vorm
heeft me nooit geboeid'
Dankbaar en
verwonderd
Demontabele meubelen
Gun je hobby
BOVENTRANSPORT
van PFAFF
De winkel voor huishoudelijke en aanverwante artike
len van A.C. Gebraad in Stavenisse gaat dicht. Vanaf
vandaag worden alle artikelen uit de winkel aan de
Voorstraat met korting verkocht. De definitieve slui
ting is afhankelijk van de verkoop. Voor Anja en Adri
Gebraad-Weggemans is het voor wat de winkel betreft
welletjes geweest.
Zeeuwse spreuken
Dakbedekking duur
Per 31 december heeft Nieuwkerk
wegens het bereiken van de
65-jarige leeftijd zijn functie als
algemeen directeur formeel neer
gelegd. Als mede-eigenaar blijft
de relatie echter bestaan en als
zeer belangstellend oud
medewerker zal hij nog regelmatig
bij Budelpack te vinden zijn. Bij
de in uitvoering zijnde uitbreiding
is voor de oud-directeur ook nog
een nieuw kantoor gepland. "De
onderneming gaat onverstoord
verder, maar het thuisfront stelt
het op prijs, dat ik over meer vrije
tijd kan beschikken", vertelt
Nieuwkerk in zijn 'oude' directie
kamer.
Tijdens het gesprek voeren busjes
tientallen personeelsleden aan
voor de avondploeg. Straatmakers
leggen de laatste hand aan de toe
gang tot de nieuwe personeelsin
gang. Een hei-installatie heeft het
karwei geklaard en probeert zich
op het propvolle parkeerterrein
een weg naar de Paasdijk te ba
nen.
"Wie zou 25 jaar geleden geloofd
hebben dat er in de Weihoek mil
joenen verpakkingen worden ge
maakt op de plaats waar toen
koeien liepen te grazen.
Ze zouden je voor gek verklaard
hebben, maar nu werken er in de
verschillende bedrijven aan de
Paasdijk toch 400 mensen en dat
op een bevolkingsaantal van bijna
1600 in Poortvliet. Eigenlijk is er
een wanverhouding tussen bedrij
vigheid en .woongebied. Als je
voor een vrije keuze staat, is het
voorzieningenpeil met winkels,
scholen, enz. nu niet aantrekke
lijk. Het gemeentebestuur zou een
paar extra injecties moeten doen
om de aantrekkelijkheid van
Poortvliet als woongebied te ver
groten. De combinatie van poli
tiek en bedrijfsleven wierp
destijds ook via de toenmalige
Commissie voor de werkgelegen
heid vruchten af. Dat leidde tot
een betrokkenheid van onderne
mers die zich boven-regionaal
ontwikkelden. Tholen kan wat, zo
was de stelling en de initiatieven
toen zijn op ongedachte wijze in
gevuld.
Nu de situatie overziende, consta
teer je dat de totale arbeidsstroom
uit Tholen veel groter is dan de in
stroom. De overheden zouden dat
arbeidsoverschot kunnen beïn
vloeden door aantrekkelijkheden
te scheppen. Ik verwacht ook, dat
de afstand wonen/werken in toe
nemende mate een belangrijke rol
gaat spelen. Als je in Poortvliet
werkt en woont, ben je in vijf mi
nuten thuis. Dat is een pluspunt.
Het doet me zeer veel genoegen,
dat er in plan d'Ee nu huizen ver
rijzen. Misschien dat er daar 10-15
medewerkers van Budelpack kun
nen gaan wonen."
Filosoferen, beschouwen over zijn
eigen bedrijf, maar ook over
staat, kerk en maatschappij, dat
heeft Nieuwkerk naast zijn dage
lijks werk altijd graag gedaan.
In de bakkerij aan de Langestraat
19, door vader A.A. Nieuwkerk in
1933 gesticht, etaleerde zoon
Evert al een brede kijk op de
plaatselijke economie. "Er waren
in 1946 vijf bakkers in Poortvliet.
Toen ik me over die situatie boog,
dacht ik: de consumptie van
brood is te weinig om zelf je
brood te kunnen verdienen. Ik
sloeg het oog over de grenzen en
we begonnen met gevulde wafels,
frou frou, dat was ons eerste ban
ketproduct. In 1952 namen we de
koekfabriek aan de Paasdijkstraat
in gebruik, waar we een algemeen
assortiment fabriceerden: Arn
hemse meisjes, Willemientjes,
bokkepoten en kletskoppen. Voor
Jac. Hermans hebben we ook
tienduizenden banketletters ge
bakken.
Het bakkersleven in zijn ambach
telijke vorm heeft me nooit ge
boeid. Organiseren en
coördineren lag me beter dan pro
duceren. In de bakkerij ging je
van vrijdag op zaterdag niet naar
bed. Vroeg opstaan betekende
eigenlijk nooit naar bed gaan.
Het leven begint bij de 40 zei men
25 jaar geleden en als banketfabri-
kantje heb ik toen samen met col
lega's in Zaltbommel en Budel de
Internationale Banket Combina-
tie(IBC) gesticht. Dat was een
nieuwe uitdaging met grotere mo
gelijkheden."
Toch bleek dat geen eindstation.
In Budel, waar zoon André werk
te, werd een nieuwe weg ingesla
gen. "Daar zijn we met
verpakkingen begonnen en daar
heeft het eureka geklonken: we
hebben het gevonden! We zijn
toen met de hele banketproduktie
gestopt en in Poortvliet verder ge
gaan met verpakken. Als herinne
ring aan het verpakkingsbegin
hebben we het bedrij f toen Budel
pack genoemd. Internationaal
klonk dat ook goed."
De commissaris der koningin dr.
Boertien verrichtte 15 jaar gele
den de officiële opening van onze
nieuwbouw aan de Paasdijkweg.
De vertrekkende algemeen directeur E.Ph. Nieuwkerk voor de nieuwbouw van Budelpack aan de Paasdijkweg in Poortvliet.
De onderneming is explosief ge
groeid, maar Nieuwkerk kende
ook zijn zorgen.
"In het begin van de jaren tachtig
zaten we in een economisch diep
dal met veel werklozen en faillis
sementen. Ook Budelpack kwam
met 85 medewerkers in een de
pressie terecht en in twee jaar le
den we anderhalve miljoen gulden
verlies. Er was een verbod op het
ontslaan van personeel en bij ar
beidstijdverkorting moest je drie
kwart nog zelf betalen. Het zag er
moeilijk uit, maar in zo'n diep dal
ga je toch in hoop en vertrouwen
aan de slag om de overwinning."
Toch heeft Nieuwkerk mede ge
zien zijn politieke functie als sta
tenlid overwogen, wat een
bankroet voor zijn toekomst zou
kunnen betekenen. "Vanuit een
beschadigde positie als onderne
mer zou je dan voor het dilemma
komen te staan: kun je nog wel
politiek functioneren. Gelukkig
heeft zich die situatie niet voorge
daan. In 1984 kwam het herstel en
daarna brak er een ongekende
groei en bloei aan. Het dal was
een plus voor een meer dan nor
male groei. Dankzij die herschik
king in het begin van de tachtiger
jaren hebben de sterksten die het
overleefd hadden - net als in de
natuur - de nieuwe kansen benut.
In moeilijke tijden is zo'n politie
ke functie dikwijls een belemme
ring, geen pluspunt zoals men
soms denkt. Als je in de politieke
wereld meespeelt, kun je je echt
geen privileges aanmeten. Inte
gendeel, je moet juist voorzichti
ger zijn."
Nieuwkerk heeft nooit voor een
professionele politieke loopbaan
gekozen, hoewel hij de kans kreeg
om gedeputeerde te worden. Hij
koos voor het bedrijfsleven. "Eer
halen in de politiek, dat is bijzon
der moeilijk, want een besluit
voor iets nemen, betekent bijna
altijd ook tegen iets zijn. Ik
respecteer en bewonder lieden die
een goede carrière inwisselen voor
een professionele politieke func
tie, maar zo'n baan is net zoals
een mand met wespen of een em
mer met slangen. Je wordt gesto
ken of gebeten, terwijl je hoopt
dat je geaaid wordt. In de politiek
moet je een harnas hebben tegen
ongerechtvaardige kritiek. Bij
mijn weten heb ik geen politieke
vijanden; niemand heeft politiek
op me geschoten. Ik blijf ook
meer dan geïnteresseerd in de po
litiek en misschien heeft men nog
eens een politiek gedistingeerd
heer nodig om plooien glad te
strijken in Zeeland. Boeiende op
drachten trekken me.
In het bedrijf was het zoals ge
zegd ook niet altijd eenvoudig,
maar ik ben een realistische opti
mist, waarbij ik hoop nog wel
eens gauw met een hoofdletter wil
schrijven. Het is ook zoals met die
twee kikkers in een emmer met
melk. Na uren spartelen, verdronk
er één, maar de ander bleef net
Van een lokale meubelwinkel is Bouman-Potter uitgegroeid tot een be
drijf met een fors regionaal bereik. Tweederde van de klanten komt uit
een plaats met meer dan 5000 inwoners. West-Brabant, Midden-
Zeeland en de Zuid-Hollandse eilanden domineren het aankopenpa-
troon. Volgens de provincie is Bouman te groot geworden voor Poort
vliet, maar het bedrijf peinst er niet over om te vertrekken. Naar de
uitgangspunten van het rijksbeleid zou de sterk gegroeide Thoolse on
derneming zich in Bergen op Zoom of Goes moeten vestigen.
De woninginrichting heeft nu aan
twee kanten van de Molenstraat
grote panden, tot voor de recente
brand ook aan de Paasdijkstraat
en verder op het bedrijventerrein
aan de Paasdijkweg, waar de ma
gazijnen staan. Daar wil Bouman-
Potter een nieuwe verkoopruimte
van 6000 m2 bouwen. In eerste in
stantie waren er zelfs plannen
voor 12.500 m2.
De hoofdreden waarom de sub
commissie voor de gemeentelijke
bestemmingsplannen in Zeeland
daartegen is, vormt het beleid van
rijk en provincie ten aanzien van
winkelvestigingen aan de rand van
woonkernen (Vroeger wel 'weide-
winkels' genoemd). Als nevenar
gumenten worden de beperkingen
voor de Midden-Delta en de gelei
ding van de mobiliteit genoemd.
'Noch aan het rijks-, noch aan het
provinciaal beleid kunnen argu
menten worden ontleend voor ver
plaatsing en nieuw-vestiging van
Bouman-Potter, in de voorgestel
de omvang, bij de kern Poort
vliet', stelt de commissie.
Volgens rijk en provincie dient de
tailhandel op industrieterreinen,
aan de rand van bebouwde komen
of in buitengebieden in het alge
meen te worden tegengegaan. Dit
met uitzondering van detailhandel
in brand- of explosiegevaarlijke
goederen, detailhandel als onder
geschikte nevenactiviteit en detail
handel in volumineuze goederen
als auto's en caravans. Voor
grootschalige meubelwinkels geldt
dat, als deze activiteit ruimtelijk
niet valt in te passen in de be
staande winkelgebieden of daarop
aansluitende gebieden, een meer
aan de rand van een woonkern ge
legen vestiging overwogen kan
worden. Dit echter binnen de be
leidslijn die, gericht is op de ver
sterking van de winkelfunctie van
de regionale centra.
Het streekplan Zeeland kent
voorts de beleidslijn dat ruimte
kan worden geboden voor uitbrei
ding, verplaatsing en verdere ont
wikkeling van ter plaatse al
gevestigde bedrijvigheid. Dit uit
gangspunt dient echter te worden
bezien in het licht van de toevoe
ging, dat het moet gaan om be
drijvigheid die naar aard en
schaal past bij de aard, schaal en
functie van de kern. Ook moet
een verantwoordelijke ruimtelijke
inpassing mogelijk zijn. Het rijk
plaatst aan de rand gelegen win
kels uitsluitend in stedelijke si
tuaties.
Volgens het streekplan moet de re
gionale economische ontwikke
ling nauwgezet betrokken worden
bij de betekenis van voorzienin
gen als een meubelwinkel. De
commissie heeft echter de indruk,
dat de werkgelegenheid op Tho
len is verbeterd.
Het rijksbeleid beveelt doelgericht
onderzoek sterk aan om een bete
re afweging te kunnen maken. Dit
dient inzicht te verschaffen in de
invloedszone van het bedrijf, de
alternatieve vestigingsplaatsen, de
wegen, het parkeren en het open
baar vervoer. Met name het de al
ternatieve vestigingsplaatsen
krijgen volgens de commissie
voor de gemeentelijke bestem
mingsplannen te weinig aandacht.
In een brief aan de Tweede Kamer
heeft de regering in mei 1990 het
detailhandelsbeleid aan de rand
van kernen aangescherpt. Dit
heeft in het bijzonder betrekking
op de vestiging van meubeldetail
handel.
Het gaat om de relatie tussen ver-
zorgingsbereik van de winkel en
het schaalniveau waarop de ruim
telijke afweging moet plaatsvin
den. Dat moet corresponderen.
Het aangescherpte beleid geeft
aan, dat vestiging bij voorkeur in
de hoofdkern van dat gebied dient
plaats te vinden. Een centraal ge
legen vestiging verdient de voor
keur boven een minder centraal
gelegen vestiging in een andere
stad/ander stadsgewest.
Een ander argument is de Vierde
Nota Extra (Vinex) op het gebied
van de ruimtelijke ordening. Het
Midden Deltagebied, waartoe ook
Tholen behoort, is aangemerkt
als open ruimte waar een terug
houdend beleid dient te worden
ingevuld. Dat is al langer bekend,
maar nieuw is wel de wijze waar
op dit beleid inhoud gegeven dient
te worden.
In het verleden werd voorname
lijk gewerkt langs de lijn van be
volkingsspreiding en accenten in
de woningbouw. Nu wordt een
meer direct tegengaan van ruimte
beslag beoogd. Daarmee wordt
met meer nadruk ook naar andere
functies gekeken die niet noodza
kelijkerwijs in het buitengebied
zolang trappelen, totdat er een
zuur, vast laagje op de melk
kwam. Dat deed overleven. De
aanhouder ontdekt dat doorzet
ten en niet opgeven tot overleven
leidt. Wij mochten ons gelukkig
prijzen op een gecorrigeerde
markt tot de overlevenden te be
horen."
Hoewel Nieuwkerk nog voldoen
de energie heeft en over een goede
gezondheid beschikt, heeft hij de
gebruikelijke pensioengerechtigde
leeftijd van 65 jaar(28 november
bereikte hij die mijlpaal) toch
aangegrepen om als algemeen di
recteur te stoppen. "In een onder
neming met 250 mensen staan
grote belangen op het spel. Je
moet rekening houden met onver
wachte situaties. De continuïteit
van het bedrijf waar zoveel men
sen werken, stellen we voorop.
Daarom mag het vertrek van een
directeur of aandeelhouder de
groei en bloei niet belemmeren. Ik
kan met een gerust gevoel en in
het volste vertrouwen dat Budel
pack doorgaat, mijn directeurs-
functie neerleggen. André gaat
alleen door met een versterkte
staf. Er is ruimte voor jonge men
sen met capaciteiten van niveau.
Indirect en adviserend blijf ik er
bij betrokken zoals een moeder,
de dag na het huwelijk van haar
dochter. Ik heb niet daar dit te
rugtrekken uitgezien, maar ik wil
ook niet in het harnas sterven.
In de 45 jaar dat ik nu werk, heb
ik menige week van 40 uren ver
bruikt, zodat ik zonder schuldge
voel kon stoppen. Het zou me ook
irriteren als ze zeggen: hij heeft de
kantjes eraf gelopen. Er is fors ge
werkt, dag en nacht en niet zon
der succes. Dankzij een
buitengewoon goede gezondheid,
dat is een geweldig voorrecht en
zonder geluk en zegen vaart nie
mand wel. Daarom is het in dank
baarheid en verwondering omzien
naar 45 jaar boeiend ondernemer
schap. We mochten het grootste
plaats geboden moeten worden.
Hoewel het beleid op provinciaal
niveau nog niet is ingevuld, kan
aan deze ontwikkeling geen argu
ment worden ontleend om her
vestiging of uitbreiding van
Bouman-Potter in Poortvliet na te
streven.
,Een grootschalige meubeldetail
handel is doorgaans aangewezen
op aan- en afvoer van goederen
over de weg. Dit krijgt nog een ex
tra accent bij nieuwere winkelfor
mules in de meubeldetailhandel
die gericht zijn op het vervoer van
demontabele meubelen door de
consument. Ook in het geval
Bouman-Potter kan worden
gesproken van een publiekstrek
ker, aldus de commissie.
Gerekend wordt op 39.000 auto
bezoekers per jaar. Uit het oog
punt van mobiliteitsbeleid is de
bereikbaarheid van een dergelijk
beleid met het openbaar vervoer
een aandachtspunt. Het gemeen
tebestuur van Tholen heeft
gesteld, dat de toename van het
aantal verkeersbewegingen slechts
gering is. De commissie meent
echter, dat bij verplaatsing van de
woninginrichting ook het mobili
teitsbeleid in de afweging moet
worden betrokken.
De commissie is met b en w van
mening dat Bouman-Potter in de
huidige, verspreid over Poortvliet
gelegen panden, aan het einde van
zijn groeimogelijkheden is geko
men. Nu wordt gedacht aan ver
plaatsing en uitbreiding vormt dit
een aangewezen moment om te
streven naar een, uit ruimtelijke
overwegingen, optimale oplos
sing. Gelet op het beleid van rijk
en provincie acht de commissie dit
initiatief bij Poortvliet uit een
oogpunt van een goede ruimtelij
ke ordening niet aanvaardbaar.
bedrijf van Tholen worden, de
grootste verpakker in Nederland
en in Europa horen we bij de top
vijf.
Daarop terugziende, kan ik met
een gerust hart bij Budelpack af
scheid nemen. Ik zal me verder
met een aantal andere activiteiten
bezig kunnen houden, waarvan de
NCRV één van de belangrijkste is.
Als Zeeuwse afgevaardigde maak
ik deel uit van het dagelijks
bestuur en die taak vult enkele da
gen per maand. De vraagstukken
zijn niet eenvoudig: hoe hou je het
publiek bestel overeind?
Daarnaast zal ik me meer gaan
verdiepen in de relatie maatschap
pij, kerk en politiek in Zeeland. Ik
probeer een antwoord te vinden
op de verrechtsing. Uit de litera
tuur blijkt, dat Tholen aan het be
gin van deze eeuw kerkelijk één
van de meest linkse delen van Zee
land was. Naar mate het isole
ment afneemt, treedt er een
verrechtsing op. Nog nooit wer
den er zoveel onnodige kilometers
gereden. De verrechtsing houdt
ook een verarming in en dat wil ik
nader onderzoeken", aldus de in
middels oud-directeur van Budel
pack in Poortvliet, die na een
loopbaan van 45 jaar met pen
sioen is gegaan.
Géén lelijke naden
door stofverschuiving
"Moeilijke" stoffen
bestaan niet meer
PFAFF SPECIALIST
in?i
B. OP ZOOM BREDA ROOSENDAAL EINDHOVEN
Adv. I.M.
Gebraad blijft als installateur van
gas en electra gewoon doorgaan
en zal een deel van de ruimte die
vrijkomt in de winkel gaan ge
bruiken voor magazijn. Zijn
vrouw Anja kan dan meer tijd
besteden aan de administratie als
de verkoop van huishoudelijke ar
tikelen is afgestoten. De sluiting
van de winkel betekent evenwel
een gevoelig verlies voor het voor
zieningenniveau van Stavenisse.
Vanaf september vorig jaar was de
winkel alleen 's middags open.
"Het werd gewoon teveel," legt
mevrouw Gebraad-Weggemans
uit, "we werken 6 dagen in de
week, mijn man maakt 80 uren.
Ikzelf stond in de winkel. Dan heb
je overdag gewerkt maar dan
moet je 's avonds de administratie
gaan doen. Dan moet je nog gaan
werken om je geld binnen te krij
gen. Het is gewoon te druk. Het is
het een of het ander. Je moet ook
aan je gezondheid denken. Er is
zoveel werk aan dat we besloten
hebben met de winkel te stoppen,
zodat ik wat meer aan de admi
nistratie van het installatiebedrijf
kan gaan doen."
Het echtpaar runt sinds 1978 de
winkel en het bedrijf aan de Voor
straat. Adri stapte in de voetspo
ren van zijn vader die in 1950 in
het pand een electriciteitswinkel
begon.
Nu de winkel wordt gesloten komt
er ook een einde aan het verhuren
van fietsen aan toeristen door Ge
braad. Adri: "We zijn al bezig ze
links en rechts te verkopen. Mijn
vader is daar in 1977 al mee be
gonnen. We hadden er een stuk of
twintig. Dat zijn er wel eens 40 ge
weest, inclusief kinderfietsen
maar daar zijn we langzaamaan
mee geminderd. Toen de mensen
een huisje kochten op het bunga
lowpark schaften ze zelf een fiets
aan en tegenwoordig nemen ze ze
mee achterop de auto. Het was
wel een goede business al had je er
veel lopen aan."
Als het echtpaar terugkijkt op de
zaak dan blijken de toèristen die
in de zomer Stavenisse aandoen
regelmatige klanten te zijn ge
weest. Zo herinnert mevrouw Ge
braad zich de jaren dat de
verkoop van souvenirs goed liep.
"We hebben het een keer meege
maakt dat we in één ochtend de
hele nieuwe zending met poppen
in klederdracht verkochten. Dat
liep als een trein; poppen, Delfts
blauw en spreuken van Zeeland.
Dan stond je als een gek in te pak
ken. Toen besteedden de mensen
er tachtig gulden aan, maar de
laatste jaren mag een souvenir
niet meer dan een tientje kosten.
Het hele bestedingspatroon is ver-
anderd."Volgens Adri is dat on
dermeer te merken aan het
vakantiegedrag. "De mensen
besteden meer geld om op vakan
tie te gaan. Wat gaat er tegen
woordig niet naar het buitenland?
Dat was vroeger niet zo."
Het winkelbedrijf moet steeds in
spelen op de veranderingen in het
koopgedrag van de consument en
op de veranderingen die zich bin
nen andere sectoren voltrekken.
Een voorbeeld daarvan is de ver
koop van verlichting. Anja: "Dat
hebben we ook nog een tijd ge
daan. Maar een lamp verslijt je
niet gauw. En verlichting is het
laatste waar de mensen geld aan
willen uitgeven. We zijn ermee
gestopt omdat ook woninginrich
ters het in hun pakket namen. Het
was tijdens de oliecrisis. Er zat
toen flink de klad in, want er is
toen zelfs een vertegenwoordiger
voor Zeeland ontslagen." Volgens
Adri is het onmogelijk om met
een kleine 'omzetsnelheid' van de
produkten op nieuwe zaken in te
spelen. "Op zo'n durp als Stave
nisse is dat niet mogelijk."
Het assortiment bestond naast
electrische apparaten en huishou
delijke artikelen ook uit doe-het-
zelfspullen, fietsonderdelen en
schoolartikelen. In de loop der ja
ren breidde het aantal artikelen
zich uit. "Vroeger had je bijvoor
beeld de keus uit twee fluitketels,
nu zijn het er tien. Je groeit mee
waar vraag naar is," legt Anja uit,
"ook voor de loodgieterij en het
electrisch. Je moet alles op voor
raad hebben. En voor iedere tak is
een administratie nodig. Op zo'n
'dorp deed je van alles."
De combinatie van winkel en in-
stallatiewerk heeft ook zijn beslag
gelegd op de ruimte. Van tijd tot
tijd moesten er aanpassingen ge
maakt worden, zowel in de winkel
als in de werkplaats en magazij
nen achter het pand aan de Wil-
helminastraat. Adri: "Je hebt er
onderhand een plattegrond voor
nodig."
Gebraad heeft momenteel veel
werk in Steenbergen en Bergen op
Zoom. Aan de ontwikkelingen
binnen deze branche past Ge
braad zich zo snel mogelijk aan.
Actueel is de strengere eis die de
gemeenten stellen bij het vervan
gen van dakbedekking. "Vanwege
het milieu kost het verwijderen
van het dak in sommige gemeen
ten al meer dan een nieuw leg
gen." Op installatiegebied vergen
nieuwe communicatiemiddelen
veel aandacht; telefooncentrales,
computers en faxen. "Je krijgt
steeds meer specialisten als je de
vakbladen leest. We stoppen met
de winkel, maar dan is het eigen
lijk nog te veel."
Anja zegt geen hekel aan de win
kel te hebben gehad, maar beseft
dat ze erg gebonden was. "Eens
even zelf op je gemak ergens gaan
winkelen zat er niet in. Laatst heb
ik dat eens een paar uurtjes ge
daan. Dat was gewoon een uitje."
Als de winkel leeg is, wil Gebraad
zo'n 80 vierkante meter aan de
achterzijde gebruiken als maga
zijn. De winkel aan de voorkant
van het monumentale pand uit
1716 wordt weer woonkamer.
De winkel van A.C. Gebraad aan de Voorstraat in Stavenisse gaat dicht.