Kornaat vaart uit
tegen de SGP
Proefveld
snijmais
Nieuwe ontwikkelingen volgen
elkaar in een straf tempo op
Pas fusie van drie Rabobanken
als tijd er echt rijp voor is
O
Voorzitter J.L. van Gorsel in Oud-Vossemeer:
Doré 23 cent
Ir. Luteijn opende vernieuwde Rabobank St. Annaland
Voorlichter
onderscheiden
Nieuw kenteken
voor auto's
Veerhaven AJP
trekpleister
mosseldieven
Donderdag 5 september 1991
EENDRACHTBODE, DE THOOLSE COURANT
13
Wegens afwijzen van gemeentegarantie
Dat de SGP-fractie in de Sint-Philipslandse gemeente
raad niet wil meewerken aan het verlenen van een ge
meentegarantie voor de aankoop van een woning,
omdat de betreffende man en vrouw (voorlopig) onge
trouwd gaan samenwonen, is PVAB-fractievoorzitter
A.P. Kornaat in het verkeerde keelgat geschoten.
Het hoofdkantoor van de Rabobank St.Anna-
land/Poortvliet is weer volledig bij de tijd. Het met
een bovenbouw uitgebreide en beneden volledig ver
nieuwde kantoor is vrijdagmiddag geopend door ir. D.
Luteijn, lid van de raad van beheer van Rabobank Ne
derland. Hij knipte een lint door, waarvoor hij van
Jacqueline Heijboer, gestoken in Thoolse kleder
dracht, op een kussen een schaar kreeg.
In tegenstelling tot die historie, schetste Luteijn een
enerverende tijd, waarin de nieuwe ontwikkelingen
zich in een straf tempo voordoen.
Veel vakkennis
Onstuimig
Steeds veeleisender
Concurrentiekracht
Aqarium
"Wanneer de tijd er rijp voor is, zullen wij in het be
lang van onze leden tot vorming van één Rabobank op
Tholen en St. Philipsland moeten overgaan." Voorzit
ter J.L. van Gorsel van de Rabobank Tholen zei dat
dinsdagavond tijdens de 83ste algemene vergadering
in de Vossenkuil te Oud-Vossemeer.
Geldautomaat
Kantoren
St. Philipsland
Tien miljoen meer
Hogere kosten
Eigen zaak beu
Betalingsverkeer
Je moet
't gezien
hebben bij...
"Daarmee handelt de SGP op
nieuw in strijd met de wet, hopen-
lijk is wethouder Walpot daarop
in b. en w. gewezen. De PVAB
neemt iedere keer weer stelling te
gen deze houding van de SGP die
niets te maken heeft met persoon
lijke levensovertuiging, en wat ze
in de bijbel niet kuflnen aanwij
zen," zei Kornaat in de gemeente
raad. Hij nam het de SGP
kwalijk, dat door de weigering
van de wethouder een behande
ling in de gemeenteraad nodig
werd (het verlenen van gemeente
garantie is normaliter een zaak
voor b. en w. - red.). "Het bemid
delend orgaan heeft vier weken
geleden al positief geadviseerd.
De betrokkene heeft telefonisch
nog om spoed gevraagd. Inmid
dels is echter de rente gestegen zo
dat die mensen nog duurder uit
zijn ook."
"Nederland wordt momenteel
steeds meer op stelten gezet door
homo's die willen trouwen, terwijl
mannen en vrouwen het steeds
minder doen," verklaarde L. Wal
pot zijn standpunt. "Ik kan hier
geen ja tegen zeggen, dan ga ik
mijn geweten belasten. En dat zal
niemand in Nederland van mij
vragen." Burgemeester Vogel
lichtte toe dat ook hij alternatieve
samenlevingsvormen afwijst,
maar dat hier het verlenen van een
gemeentegarantie aan de orde
was. F. Hendriksen en mevrouw
C.J. van der Horst uit Rotterdam
hadden die gevraagd voor aan
koop van de woning Sluisweg 16
in Anna Jacobapolder.
"Het steekt mij zeer dat deze raad
geen stelling neemt tegen de hou
ding van de SGP, omdat men er
van uitgaat dat toch vier mensen
vóór zijn," verweet Kornaat de
overige raadsleden. "Ik ben dit
zat en zal steeds weer de provincie
en het ministerie van binnenland
se zaken inlichten over wat hier -
in strijd met de wet - gebeurt."
Walpot wilde er verder niet op in
gaan, maar maakte wel bezwaar
dat Kornaat in meerdere termij
nen sprak, wat indruiste tegen het
reglement van orde. Laatstge
noemde stond er uiteindelijk op
dat een stemming plaatsvond.
Daarbij spraken de drie SGP-
raadsleden zich uit tégen het ver
lenen van gemeentegarantie,
PVAB en CDA (vier stemmen)
waren voor.
Over het verlenen van gemeente
garantie aan P.W. van de Velde, A.
Dieleman en T. Walpot waren b.
en w. het wél eens, zodat de ge
meenteraad daar niet aan te pas
hoefde komen.
Mr. J.C. Lelïeveldt (61) is bij zijn
afscheid als hoofd van de afdeling
voorlichting van de provincie Zee
land benoemd tot Ridder in de or
de van Oranje-Nassau. De
onderscheiding is hem tijdens een
afscheidsreceptie in Middelburg
opgespeld door commissaris van
de koningin dr. C. Boertien. De
heer Lelieveldt' was hoofd voor
lichting sinds 1 september 1985;
hij maakt gebruik van de vut
regeling. Lelieveldt was sinds 1960
in de voorlichting werkzaam,
eerst bij het ministerie van Alge
mene Zaken in Den Haag, daarna
bijna twintig jaar bij de gemeente
Leiden.
Voor belangstellende veehouders
wordt dinsdagmiddag tussen twee
en vijf uur een toelichting gegeven
bij een proefveld snijmais. Het
perceel van maatschap Van der
Slikke ligt aan de Nieuwe Postweg
(vanaf Tholen aan de linkerkant)
en is herkenbaar aan een bord van
Cebeco-Zuidwest. Op het proef
veld staan verschillende rassen,
die afzonderlijk worden toege
licht. Ook wordt extra aandacht
besteed aan korrelmais. Bij slecht
weer gaat de middag niet door.
Minister Maij van verkeer en wa
terstaat reikte maandag de eerste
nieuwe kenteken-combinatie uit
en gisteren was dhr. A. van Splun-
ter uit Tholen in onze streek de
eerste gelukkige. Behalve een
nieuw model Audi 100 heeft hij
ook een splinternieuw nummer
bord met vier letters en dan pas
twee cijfers: DB-DH-21. VW-
Audi-dealer garage Dekker uit St.
Annaland leverde de nieuwe ken
tekencombinatie af. Vrijdag had
men aan dhr. J. van Splunter uit
Tholen - een broer van eerstge
noemde - nog een 'oud' nummer
bord overhandigd: ZX-55-GJ.
Ook dit was voor een Audi 100.
Minister Maij overhandigde de
burgemeester van Veendam DB-
BB-01 zodat er voor de tweede let
tergroep al weer een nieuwe com
binatie aangeboord is: DH. De
nieuwe kentekenserie was nodig
omdat de oude uitgeput waren.
De klinkers, alsmede de K en de Y
worden niet gebruikt om onge
wenste woordvorming te voorko
men. SS en SD komen wegens hun
negatieve betekenis in de Tweede
Wereldoorlog ook niet in aanmer
king. De nieuwe serie biedt de
mogelijkheid van zes miljoen
combinaties. Verwacht wordt dat
die tien jaar meegaat. Bedrijfswa
gens en motoren kunnen nog met
de oude combinatie vooruit.
Veiling Sint-Annaland, woensdag
4 september. Doré gewone 19-23;
Gloria gewone 22-25, bonken
43-44, kriel 70; Première gewone
22, bonken 43; Bintje gewone
18-23, bonken 42, kriel 72; Eigen
heimer gewone 30; Bildstar gewo
ne 25-32. Aanvoer 80 ton.
Dinsdag 3 september. Doré gewo
ne 17-19; Gloria gewone 23-25,
bonken 40-45; Bintje gewone
19-23, bonken 42-44; Eigenheimer
gewone 29-31; Bildstar gewone
26-28; Ottena gewone 22, bonken
40. Aanvoer 96 ton.
In de oude veerhaven van Anna
Jacobapolder, waar K.J. Bout
mossels kweekt via hangcultures,
wordt 'gestolen als de raven'. Dat
zei burgemeester T.A. Vogel
woensdag in de gemeenteraad
naar aanleiding van een vraag van
de PVAB-fractie. Deze maakte
zich ongerust dat het havenpla
teau voor recreanten wordt af
gesloten door de mosselkweker.
Die ongerustheid is volgens de
burgemeester niet nodig. Haven
en plateau zijn eigendom van Do
meinen. Samen met rijkswa
terstaat wordt er momenteel
overlegd over overname door het
waterschap Tholen. "Waterschap
pen stellen hun eigendommen
steeds meer open voor recreatief
medegebruik, dus de verhuur aan
één man zit er niet in. Een moge
lijke overdracht duurt nog wel en
kele jaren en zolang zal ook
Domeinen niet verhuren," meende
Vogel. Hij zei dat er niet alleen
met bootjes vanaf het water wordt
gestolen - zoals de PVAB meende
- maar wel degelijk ook vanaf de
kant. "Er is nu niets gaande dat
ons noopt actie te ondernemen,"
zei de burgemeester, die nog aan
vulde dat het havenplateau deel
gaat uitmaken van een cultuur
historische route over het voorma
lige eiland.
Jacqueline Heijboer, het langst in dienst bij de Rabobank St. An
naland, overhandigde in Thoolse klederdracht een schaar aan ir.
D. Luteijn, waarmee hij een lint doorknipte.
De toespraken vonden in de Wel-
levaete plaats, in tegenwoordig
heid van vele gasten van binnen en
buiten de bankwereld, onder wie
burgemeester H.A. van der
Munnik.
Het bankgebouw aan de Raiffei-
senstraat in St. Annaland werd in
1966 gebouwd, zo vertelde archi
tect W.D. van Doorn uit Poort
vliet. Hij was bij alle
veranderingen nauw betrokken,
zoals in 1978, toen het interieur en
de kleurstelling werd gewijzigd. In
1983 volgde een forsere ingreep
met een uitbreiding van het ge
bouw en het bouwen van een kel
der. De kleur was toen
bruin-beige. In 1986 werd het kan
toor Poortvliet vernieuwd in de
Rabo-kleuren blauw-wit en dat
gebeurde nu ook in St. Annaland.
In 1987 begonnen bestuur en raad
van toezicht over de nodige veran
deringen te spreken, vertelde
voorzitter L. Hage. In samenwer
king met adviseurs van Rabobank
Nederland en architect Van
Doorn werden de plannen uitge
werkt en 1 november 1990 vond
de aanbesteding plaats, waarbij
aannemer Nortier uit Poortvliet
de laagste inschrijver was.
"Met gepaste trots kunnen we
constateren, dat er in ons werkge
bied veel vakkennis en capaciteit
aanwezig is", zei Hage. Hij was
zeer tevreden over de vlotte bouw
en de afwerking, in hoofdzaak
verzorgd door Thoolse bedrijven.
De voorzitter had ook waardering
voor de flexibele opzet van het
personeel tijdens bouwwerkzaam
heden. Ze waren er wel op vooruit
gegaan, ook met de kantine, die
vanuit de kelder naar de nieuwe
bovenbouw was verplaatst. "Pret
tig werken toegewenst in het
mooie bankgebouw, voorzien van
alle moderne apparatuur. Jullie
moeten ze uiteindelijk verdienen
en zijn tevens het visitekaartje van
de bank", aldus Hage.
Hij zei dankbaar te zijn, te heb
ben kunnen bouwen op de funda
menten die vorige beheerscolleges
en directeuren hadden gelegd.
"Zuinigheid en vlijt, bouwt hui
zen als kastelen, zal hun devies
wel geweest zijn. Dat geldt nog
steeds voor onze bank met een ba
lanstotaal van ruim 120 miljoen
gulden en een mooie solvabiliteit.
Met blijvende scholing van ons
personeel kunnen we met behulp
van de meest geavanceerde appa
ratuur in de toekomst een goede
dienstverlening aanbieden aan le
den en klanten", zei voorzitter
Hage.
Voor ir. Luteijn, de Zeeuwse verte
genwoordiger in de raad van be
heer van Rabobank Nederland,
was het een beetje een thuis
wedstrijd. Net terug uit Rusland,
de grootmacht waar onlangs een
grote omwenteling plaatsvond,
plaatste Luteijn de bankopening
echter in een internationaal
perspectief. Hij sprak over een
spannende, enerverende, maar
ook onstuimige tijd, waarin zich
in een straf tempo nieuwe ontwik
kelingen voordoen. "Temidden
daarvan moeten wij als Raboban-
korganisatie de tegenwoordigheid
van geest bewaren die nodig is om
een vaste koers te kunnen blijven
varen. Die koers wordt allereerst
bepaald door onze coöperatieve
uitgangspunt, waarbij leden/on
dernemers ons beoordelen op het
niveau van de kredietprijs: hoe la
ger, hoe beter. Dat wij daar goed
in slagen, blijkt uit de cijfers. In
de afgelopen 5 jaar lag onze rente
voor variabele bedrijfsfinancie-
ringen tussen de 0.2 en 0.5% bo
ven het tarief van Staatsleningen.
In 1990 was dat zelfs op praktisch
hetzelfde niveau en de eerste
maanden van dit jaar zitten we
3/4% boven de prijs die de Staat
op de openbare kapitaalmarkt
moet betalen.
Daarnaast is ook de begeleiding
belangrijk als er enige tegenwind
is. Dan moeten we als bank naast
en achter de ondernemer gaan
staan."
Luteijn bracht verder naar voren,
dat de van oorsprong groene Ra
bobank is uitgegroeid tot de
grootste bank in het midden- en
kleinbedrijf en in de particuliere
sector. "Dat proces van verbre
ding is nog steeds aan de gang en
het is zelfs in een stroomversnel
ling gekomen. De Rabobank is
niet meer uitsluitend bank, maar
ontwikkelt zich tot een zeer brede,
coöperatieve financiële dienstver
lener, die een totaalpakket van al
le denkbare produkten aanbiedt.
Klanten worden ook steeds kriti
scher en veeleisender. Ze nemen
niet langer genoegen met de geijk
te produkten van de geijkte aan
bieders. Ze willen een
samenhangend pakket, ze willen
de voordelen van de afzonderlijke
produkten gecombineerd zien met
nieuwe .constructies. Ze willen
daarbij op maat bediend worden
en ze willen alles op één en het
zelfde adres kunnen betrekken.
Lenen, sparen, verzekeren, beleg
gen, alsmede allerlei combinaties
daarvan. Het samengaan met In-
Jacqueline Heijboer stapt aan de arm van ir. Luteijn de vernieuwde bank binnen.
terpolis en de samenwerking met
Robeco stelt ons in staat aan die
wensen tegemoet te komen", al
dus Luteijn, die ook de ZLM-
verzekeringen nadrukkelijk uitno
digde om tot dit platform toe te
treden.
De concurrentiekracht en daar
mee het voortbestaan van finan
ciële instellingen zal volgens
Luteijn worden bepaald door een
optimale mix van kwalitatief zeer
goed opgeleide medewerkers en
kwalitatief hoogwaardige syste
men. Verder ook het vermogen
om steeds nieuwe produkten met
de meest aantrekkelijke
prijs/kwaliteitsverhoudingen in
de markt te zetten. Die enorme in
vesteringen moeten worden terug
verdiend in een markt, waarin
onder invloed van de toenemende
concurrentie de marges steeds ver
der inkrimpen. Schaalvergroting
biedt de mogelijkheid de kosten
over een breder draagvlak uit te
smeren, zei Luteijn, die verder nog
wees op de groei van het buiten-
landbedrijf van de Rabobank.
In de optimale mix van mensen,
systemen en produkten met kwali
teit als sleutelwoord, blijven de
mensen het belangrijkst, zo bena
drukte Luteijn. Professionaliteit
en betrokkenheid noemde hij
daarbij als kernbegrippen voor
medewerkers, directeuren en
bestuurders. "Kwaliteit en profes
sionaliteit laten zich organiseren
met cursussen en conferenties,
maar betrokkenheid is een hou
ding. Betrokkenheid bij leden en
klanten is één van de meest we
zenlijke aspecten van de Rabo-
bankcultuur. Het is de collectieve
grondhouding, waarop veel van
het succes van onze organisatie is
terug te voeren. Het koesteren van
die betrokkenheid is daarom even
wezenlijk als het organiseren van
professionaliteit", zo besloot ir.
Luteijn.
Hij liet zijn felicitatie voor de
opening vergezeld gaan van een
bijzondere plastiek, bestaande uit
drie kristallen bollen.
Ook de Deltakring bood een
kunstwerk aan, evenals het perso
neel. Lizet van Tetering overhan
digde namens de medewerkers een
arthotheekbon, waarmee om de
drie maanden een nieuw kunst
werk, in de St. Annalandse Rabo
bank kan worden getoond.
Architect Van Doorn overhandig
de namens de bouwers symbolisch
een miniatuur-aquarium aan
voorzitter Hage. Het echte was al
in de bankhal aangebracht. De
voorzitter was er blij mee. "Het is
een levendig aspect in ons kantoor
en dagelijks een blikvanger. Het
kan ook een voorbeeld zijn, dat
onze mensen zich voelen als een
vis in het water", zei Hage.
De architect liet weten, dat het
bijzonder op prijs gesteld is, dat
het bestuur koos voor plaatselijke
aannemers en onderaannemers.
Voor 35 belangstellenden onder
wie 23 leden roerde Van Gorsel de
grote bankfusies aan, waarbij de
Rabobank bewust niet betrokken
is omdat dan de identiteit van de
kredietcoöperatie verloren zou
gaan. Wel is gekozen voor inten
sieve samenwerkingsverbanden
zoals met de beleggingsgroep Ro
beco en integratie van de verzeke
ringsmaatschappij Interpolis.
De eventuele schaalvergroting van
de drie Thoolse Rabobanken stip
te Van Gorsel ook aan. "Regel
matig wordt erover gesproken, is
het niet binnen onze banken, dan
op zijn minst daarbuiten. Het mo
derne bankbedrijf eist een com
plete en kwalitatief goede
dienstverlening. Om aan deze
vraag, die wordt ingegeven door
de markt, tegemoet te komen, is
het onvermijdelijk om op meer
terreinen specialisten te hebben.
Te denken valt dan aan verzeke
ringen, beleggingen of het beta
lingsverkeer. Daarnaast vraagt
een professionele klantenbedie
ning steeds vaker om forse in
vesteringen in automatisering en
informatisering.
Een plaatselijke Rabobank moet
dan ook voldoende omvang heb
ben wat werkgebied en klanten
betreft. De huidige drie banken
op Tholen en St. Philipsland vol
doen nog aan die punten en zij
kunnen vooral de eerste tijd op
een goede wijze zelfstandig voort
bestaan. De omstandigheden kun
nen zich echter snel wijzigen",
aldus voorzitter Van Gorsel.
De leden gingen daar dinsdaga
vond niet verder op in.
De fusie was onlangs weer actueel
in verband met het vertrek van di
recteur A. Uijl van de Rabobank
St. Maartensdijk, die in Zaandam
is benoemd. In een kranteninter
view zei Uijl, dat de directeuren er
uit zakelijke overwegingen niet
omheen kunnen, de fusie van de
drie Thoolse Rabobanken op ter
mijn toch te laten doorgaan. De
directies wachten daarvoor op
richtlijnen van het hoofdbestuur,
maar dat kan nog wel enkele jaren
duren. Gezien de geografische lig
ging en de besparing van directie-
en bestuurskosten zou een fusie
het beste zijn. Volgens Uijl wor
den de extra kosten van drie ban
ken nu doorberekend aan de
klanten.
Veel discussie was er in de Vossen
kuil over de geldautomaat, die al
leen bij het hoofdkantoor in
Tholen te vinden is en niet in
Oud-Vossemeer en St. Philips
land. De geldautomaat is op zich
een succes gezien de toename van
het aantal opnamen van 2000 in
april 1990 tot bijna 5000 per
maand nu. Er blijken ook steeds
meer niet-Rabobank-klanten van
J.L. v. Gorsel
VVD
gebruik te maken om dag en
nacht 'geld uit de muur' te kun
nen halen.
Mevr. Zeeman pleitte voor een
geldautomaat in Oud-Vossemeer
en dhr. Timmers wilde dezelfde
voorziening in St. Philipsland.
"Zeker als Rabobank, die als
coöperatie met zijn allen voor zijn
allen is, moeten we dat stukje dis
criminatie wegnemen."
Dhr. De Korte noemde het niet
democratisch om de kantoren
Oud-Vossemeer en St. Philipsland
niet van een geldautomaat te
voorzien. "Ieder kantoor moet
daarvoor de gelegenheid bieden.
Vraag het de leden." Dhr. Rippen
deed in dit verband de suggestie
om een prijskaartje aan de geld
automaat te hangen.
Voorzitter Van Gorsel en directeur
W.H. Louwerse maakten duide
lijk, dat er voorlopig geen geldau
tomaat bij komt. "In Tholen is de
geldautomaat rendabel, maar in
Oud-Vossemeer en St. Philipsland
niet. Daar komt bij, dat we de
kantoren toch bezet willen hou
den met twee mensen. Plaatsing
van een geldautomaat zou ten
koste gaan van die bezetting, ter
wijl dat voor advisering over rei
zen, verzekeringen, e.d. toch weer
belangrijk is. Bij onze dienstverle
ning hechten we erg aan dat men
selijk contact. Het signaal is
duidelijk overgekomen en afhan
kelijk van de kosten en ontwikke
lingen zullen we de situatie
bekijken. Geldautomaten worden
ook goedkoper", zei de voorzitter.
Nu kost zo'n installatie nog
100.000 gulden, vertelde de direc
teur. Hij stelde vast, dat het
besparen van 1 personeelslid in
Oud-Vossemeer en St. Philipsland
door plaatsing van een geldauto
maat, de klanten daar niet ten
goede zou komen.
Het kantoor St. Philipsland wordt
vernieuwd. Het rechter deel is aan
de gemeente verkocht en het lin
ker deel - de voormalige direc
teurswoning - wordt verbouwd.
Dinsdagavond werd daarvoor het
ontwerp van architectenbureau
Archikon uit Goes getoond. In
het najaar en de winter wordt het
karwei uitgevoerd. Tijdens de ver
bouwing kunnen de klanten het
huidige kantoor blijven gebrui
ken, al zal er enige overlast zijn.
In St. Philipsland is Nancy Jacobs
benoemd als opvolgster van Tru-
die Noorthoek.
Door de groei van de Rabobank
Tholen werd de staf uitgebreid
met een vierde man door dhr. A.P.
van Baardewijk aan te trekken als
hoofd particulieren. Jean Paul de
Groot werd de nieuwe beheerder
in Tholen als opvolger van Peter
Wielaard. Verder gingen Esther
Bosters en Jeanine Oskam op het
hoofdkantoor aan de slag.
Het aantal personeelsleden be
draagt 26, terwijl dat vorig jaar
nog 22 was.
De salarispost steeg dan ook met
zo'n 350.000 gulden tot 1.5
miljoen.
Voorzitter Van Gorsel noemde
1990 een heel bevredigend jaar
met een voortgaande groei en een
behoorlijk resultaat. Directeur
Louwerse lichtte dat verder toe
aan de hand van de balans en de
winst- en verliesrekening, waarbij
grafieken de sterke groei van de le
ningen onderstreepten. De stij
ging was 11 1/2 miljoen gulden of
13 1/2%. Totaal werd er 96.5 mil
joen gulden geleend aan bedrijven
en particulieren in 1990. De spaar
gelden konden dat evenals vorig
jaar niet bijbenen met een groei
van 8.7%, waarmee de toever
trouwde middelen op 84.4 miljoen
gulden kwamen. Bij Rabobank
Nederland moest er weer geld bij-
geleend worden. Tholen staat nu
al voor 28 miljoen in het krijt in
Utrecht.
Directeur Louwerse stelde, dat de
kredietverlening niet bij te benen
valt. De uitzettingen van Tholen
liggen ver boven het landelijk ge
middelde en dat van de Delta
kring. Wat aandeel betreft, nemen
leningen aan particulieren in Tho
len de belangrijkste plaats in met
48% tegenover 33% landelijk. Bij
de agrarische sector 18(27)% en
het midden- en kleinbedrijf
34(40)% loopt Tholen achter bij
het gemiddelde van Rabobank
Nederland.
Het aantal leningen steeg van 893
naar 957, het aantal spaarrekenin
gen van 7779 naar 8231 en het
aantal rekeningen-courant van
3730 naar 3911.
Het balanstotaal steeg van bijna
112 naar 121 miljoen gulden. De
post waardepapieren 38.670 gul
den verdween van de balans na
"Zo kreeg men de kans om iets
van de bank terug te halen", zei
hij onder hilariteit.
Hoewel het personeel door de ver
bouwing alle hoeken van de bank
heeft gezien, was het karwei toch
in een goede klimaat en plezierige
sfeer verlopen, vertelde de archi
tect. "Bij vele feestelijke gelegen
heden deelden de bouwers ook in
de vreugde van de tractaties." De
architect bedankte met name oók
directeur Van de Perk, die loyaal
aan de verbouwing had meege
werkt. Ook complimenteerde hij
hoofdaannemer Nortier met de
uitvoering.
C. Meertens, voorzitter van de
raad van toezicht, sloot de ope
ningsbijeenkomst af. "Na drie
openingen in hetzelfde pand moet
het wel gebeurd zijn, want drie
keer is scheepsrecht, zo luidt het
spreekwoord. Daarvoor steek ik
mijn hand echter niet in het vuur.
Er is ook voor deze vernieuwing
wel gezegd: waarom zou je ver
bouwen? De beheerscolleges zijn
niet over één nacht ijs gegaan,
maar het is zoals met die kruide
nier. De klanten vroegen hem
ook: waarom ga je verbouwen,
want de winkel is toch nog niet
versleten. Ik word mijn eigen zaak
beu en als ik niet gaan verbouwen,
werkt dat door naar mijn klanten,
antwoordde de kruidenier.
Vernieuwen kan stimulerend wer
ken en dat geldt ook hier met
automatisering en beveiliging",
aldus Meertens.
Hij was ingenomen met de kunst
werken, die meer en meer als ge
schenk gewaardeerd worden.
De vindingrijke manier waarop
het personeel de verbouwing was
doorgekomen en de sportieve wij
ze waarop de klanten zich in de
krappe situatie hadden geschikt,
gaf Meertens hoop dat de ver
nieuwde Rabobank St. Annaland
goed tot zijn recht zal kompn
het verslag van de vorige jaarver
gadering, toen de betrokkene zijn
waardepapieren aan toonder ver
zilverde.
De winst na belasting en rentebij
schrijving algemene reserve daal
de van 155.809 naar 128.838
gulden. Het brutoresulaat was 4
ton minder door de toename van
de personeels-, automatiserings-
en huisvestingskosten met 7 ton.
De baten stegen maar met 280.000
gulden gezien de verkrapping van
de rentemarge en minder evenre
dige groei van de provisies, on
danks de groei van de
verzekeringen met 8.9% en de rei-
zenverkoop met 0.4%. Door het
samengaan van de Rabobank met
Interpolis komt er minder provisie
op levensverzekeringen binnen,
maar het spaardeel blijft wel bij
de plaatselijke bank.
De toevoeging aan de stroppenpot
daalde ondanks de enorme stij
ging van de leningen van 9 ton in
1989 tot 5 ton vorig jaar. De netto
winst na belastingen week daar
door met 299.217 gulden niet zo
veel af van de 307.682 gulden in
1989.
Naar aanleiding van vragen van
dhr. Rippen zei de directeur, dat
de belasting over twee jaar hoger
zal worden. De huidige lage tarie
ven verdwijnen dan. De bank
moet dan hetzelfde tarief betalen
als voor de vennootschapsbe
lasting.
De invoering van tarieven voor het
betalingsverkeer van bedrijven
hebben volgens voorzitter Van
Gorsel tot forse besparingen ge
leid. Slechts 50% van de kosten
werd gedekt door omzetprovisie
en valuteringswinst, maar dat is
door het nieuwe systeem totaal
veranderd. Directeur Louwerse
vertelde, dat klanten op grote
schaal zijn overgegaan tot betalin
gen en incasso's per diskette en
optisch leesbare formulieren. Hij
vond het vervelend dat de Rabo
bank als eerste die tarieven had in
gevoerd, maar de concurrerende
banken volgen nu ook. Volgens
voorzitter Van Gorsel wordt er
binnenkort ook voor de particu-
..Mirage biedt de-
mooiste oplossing voor
ruimteproblemen.
Schitterende schuif
deuren en -wanden in
tientallen kleuren,
voorzien van spiegels
of panelen. Van wand
tot wand, van vloer tot
plafond. Daarachter de
uitgekiende kast-
interieurs van Mirage.
Al even mooi en
precies op maat naar
uw wensen en
behoeften in te delen.
Dat alles is bovendien
eenvoudig te monteren
èn te verhuizen.
QJ
Advertentie I.M.
liere markt een pakket van maat
regelen voor het betalingsverkeer
ingevoerd.
Het ledental bleef nagenoeg sta
biel met 675, maar slechts 150 van
hen zijn nog geïnteresseerd in het
jaarverslag, deelde de directeur
mee. En het succes van de Rabo
bank staat of valt met de betrok
kenheid van haar leden, stelde de
voorzitter in zijn openingswoord.
Bij de rondvraag werd daar nog
over gefilosofeerd om bijvoor
beeld met een spreker de jaarver
gadering te verlevendigen. In dat
kader zouden de notulen ook
meegestuurd in plaats van voorge
lezen kunnen worden.
De heren J.L. van Gorsel
(bestuurslid) en M.J. Boon-
man(lid van de Raad van
Toezicht), beiden uit Oud-
Vossemeer, werden bij enkele kan
didaatstelling herkozen.
Vergoeding statenleden. De 41 le
den van provinciale staten krijgen
in 1992 elk een vergoeding voor
werkzaamheden van 18.700,- en
een tegemoetkoming in hun
kosten van 2430,-. Daarnaast
krijgt elke statenfractie een vast
bedrag van 3190,- en bovendien
per fractielid nog eens 1855,- uit
de provinciale kas. Totale kosten
979.500,-.
