Financiële gevolgen van twee
kapiteins bij Rabobank Tholen
Nek-aan-nek race
nieuwe bestuurder
Krot Molenstraat Vossemeer verkocht
JK
Vervoer leerlingen
kan niet goedkoper
Tankwagens met zoet water van
Vossemeer naar St. Maartensdijk
Recreatie
en alcohol
Wijziging
veerdienst
Zes ton meer personeelskosten en minimale stroppenpot
Gemeente verwerft huis Duitsers alsnog via een omweg
Lions Club
draagt bij
aan couveuse
Jos van Riet: 'Jammer dat basisvoorziening er nog niet is'
Bedrijvig
Donderdag 25 mei 1989
DE EENDRACHTBODE
11
Het plotselinge vertrek van directeur A.W. Beurkens Eenmalig
uit St. Philipsland had zowel zijn weerslag op de fi
nanciële resultaten over 1988 als op de 81ste algemene
vergadering van de Rabobank Tholen. Dinsdagavond
werd er in Ons Dorpshuis te Anna Jacobapolder uitge
breid over gesproken.
Zwalkende koers
Barrière
Zoon M.D. volgt vader J.D. Moelker op
Dhr. M.D. Moelker uit De Heen volgt zijn vader J.D.
Moelker op in de Raad van Toezicht van de Rabobank
Tholen. De verkiezing op de 81ste algemene vergade
ring werd dinsdagavond een nek-aan-nek race.
IJzersterk
St. Philipsland
Stroppenpot
Spaargeld moeizaam
Het gemeentebestuur is weer een stapje dichterbij de
aanpak van de voor veel inwoners van Oud-Vossemeer
aanstootgevende situatie in de Molenstraat gekomen.
Na een onteigeningsprocedure is de krotwoning Mo
lenstraat 88 woensdagavond in het openbaar verkocht.
Afbraak
Kopersvriendelijker
autobedrijf krebbekx
Scholen voor basis- en speciaal onderwijs
De kosten van het leerlingenvervoer naar scholen voor
basis- en (voortgezet) speciaal onderwijs kunnen voor
Tholen nauwelijks omlaag. Uit een door b. en w. aan
de commissie financiën verstrekt overzicht blijkt, dat
alleen verhoging van de grens (van de reistijd) van één
naar anderhalf uur kan voorkomen dat te snel aange
past vervoer moet worden vergoed. Een directe bespa
ring levert dat niet op.
Combineren
Een krachtige voorjaarszon en een straffe oostenwind
zorgen voor een extreem droge periode. Kosten noch
moeite worden er gespaard om percelen landbouw
grond te beregenen.
Vier tanks
Per ha f 850,-
Dichtslaan
"Dankzij de inbreng van de leden
blijven we een levendige bank",
concludeerde voorzitter J.L. van
Gorsel. "Die voeling is nodig om
goed te kunnen functioneren."
Toch had hij in zijn openings
woord een terugblik op de zaak
Beurkens 'een ook voor ons wat
trieste mededeling' genoemd. De
personeelskosten waren met
626.500 gulden gestegen van 1.1
naar 1.7 miljoen gulden. Het sala
ris voor twee directeuren(Beur-
kens en W.H. Louwerse) en meer
nog een 'non-activiteitenregeling'
drukten hun stempel op het jaar
verslag 1988. Beurkens(57) blijft
tot de VUT-leeftijd van 61 jaar
formeel in dienst van de bank,
maar is niet meer actief. Volgens
een regeling van de landelijke Ra
bobank krijgt hij die vier jaar
doorbetaald, zo maakte de voor
zitter op vragen van leden dui
delijk.
Hij herinnerde eraan, hoe Beur
kens in 1987 vrijwillig de eindver
antwoordelijkheid overdroeg aan
Louwerse. "In de praktijk bleek
dat echter velen malen moeilijker
dan in theorie. Beurkens zou zich
in gaan zetten als relatiebeheerder,
een functie waarin naar ieders me
ning zijn capaciteiten lagen. Het
is echter helaas anders gelopen.
Louwerse had een duidelijke op
dracht meegekregen ten aanzien
van de ontwikkeling van onze
bank en geeft daar op uitstekende
wijze gestalte aan.
Hoewel ieder optimistisch aan
zijn taak begon, bleek al snel dat
Beurkens zich niet neer kon leg
gen bij de nieuwe situatie. 1\vee
kapiteins op één schip leidt tot on
rust en een zwalkende koers.
Gesteund door Raad van Toezicht
en op advies van de regiodirectie
heeft het bestuur toen maatrege
len moeten nemen, wat uiteinde
lijk tot het vervroegd uittreden
van Beurkens heeft geleid via de
non-activiteitenregeling van Ra
bobank Nederland.
Met klem wil ik stellen, dat zowel
door Louwerse, personeel, bestu
ren en regiodirectie alles in het
werk is gesteld om Beurkens aan
zijn nieuwe functie te laten wen
nen. Echter, 30 jaar zelfstandig
werken bleek ook voor Beurkens
een te grote barrière om zich er bij
neer te leggen. Gezien alle zaken
die zich hebben afgespeeld is de
non-acitviteitenregeling die wij
met Beurkens hebben afgesloten,
de beste oplossing voor alle partij
en", zei voorzitter Van Gorsel.
Dhr. J. Stoop uit De Heen, al ja
ren een kritisch lid, zat het niet
lekker. Hij nam het op voor Beur
kens, met wie hij 31 jaar had sa
mengewerkt. Stoop gaf hoog op
over de praktische bankervaring
van Beurkens en vond het niet
juist, dat de plotseling vertrokken
directeur geen vorm van waarde
ring kreeg. In het jaarverslag was
over afscheid geschreven, maar
daar had Stoop niets van ge
merkt. Hij vond het evenmin
juist, dat volgens de toelichting
op de winst- en verliesrekening de
stijging van de personeelskosten
van ruim zes ton volledig aan de
non-activiteitenregeling van Beur
kens werd toegeschreven. "U
moet niet rond de pot gaan draai
en, anders word ik moeilijk", zei
Stoop.
C.M. de Greef uit St. Philipsland
kreeg 10 stemmen, Moelker jr. 11.
Daarnaast was er 1 stem blanco
en volgens artikel 26 lid 6 van de
statuten telde die niet mee, waar
door Moelker de volstrekte meer
derheid had.
Het wel herkiesbare bestuurslid
Joh. van Strien uit Anna Jacoba
polder werd bij enkele kandi
daatstelling herkozen.
Voorzitter M.J. Boonman van de
Raad van Toezicht bedankte
Moelker sr. voor zijn inzet gedu
rende 9 jaar. Voor de fusie was hij
al lid van de RvT van de Raiffei-
senbank St. Philipsland. Statutair
kon Moelker nog 3 jaar mee,
maar hij had al eerder aangekon
digd te willen stoppen. "Je hebt
een bewogen periode met een
groot aantal problemen meege
maakt, maar je ging recht door
zee en had een eigen, vastberaden
mening. Het was fijn om met jou
in de R\T te zitten, want je bege
leidde de nieuwelingen altijd
goed", aldus Boonman. Als blijk
van waardering bood hij een bil
jartkeu aan, terwijl er voor mevr.
Moelker bloemen thuisbezorgd
waren.
"Palief gaat biljarten en zoonlief
gaat bij de bank aan het werk",
merkte voorzitter Van Gorsel op,
die de nieuwe bestuurder felici
teerde.
Moelker sr. pleitte er in zijn dank
woord voor om goede contacten
met de leden te onderhouden.
"Laat je ook niet te gauw op een
dwaalspoor brengen. Dat de bank
mag groeien en bloeien", aldus
Moelker.
Voorzitter Van Gorsel behandelde
in zijn openingswoord verschillen
de bedrijfstakken en stipte de ge
volgen van vergrijzing en
individualisering aan. De consu
ment is minder banktrouw, de
concurrentie verscherpt ook inter
nationaal. "Wij zien dat echter
meer als een uitdaging dan als een
bedreiging omdat de Rabobank
een unieke en ijzersterke identiteit
heeft."
Voorzitter Van Gorsel antwoord
de, 'naar de wens van Beurkens
afscheid genomen te hebben'. Hij
gaf toe, dat in de ruim zes ton ook
de kosten van twee directeuren in
1988 en hogere salarissen voor an
dere personeelsleden verwerkt wa
ren.
I.C. Hage beschouwde deze extra
kosten als een éénmalige zaak.
"Het is niet leuk, maar belangrij
ker is, hoe verhouden zich de rest
van de kosten tot andere ban
ken?"
"Dan kunnen we heel goed mee",
zei de voorzitter. De andere lasten
waren met 25 mille gedaald tot
837.110 gulden. Volgens directeur
Louwerse waren de bedrijfskosten
van 2.23% in 1984 gestegen tot
3.01% in 1988, maar exclusief de
regeling Beurkens was dat 2.45%.
Dhr. K. Jansen meende, dat wan
neer Beurkens in de VUT zou
gaan en dan ook formeel uit
dienst ging, er best een bedankje
af zou kunnen. "Dat kan ik me
best voorstellen", zei de voorzit
ter. "Wij hebben ook geen rancu
ne, maar zulke zaken liggen wel
moeilijk."
Stoop was verontrust, dat het
kantoor St. Philipsland door
bouw van het nieuwe hoofdkan
toor in Tholen uitgehold zal wor
den. "In De Heen zitten we op de
grens, daar hebben we keuze ge
noeg, maar het gaat om de men
sen in St. Philipsland, die laat het
bestuur in de steek."
De voorzitter bestreed dat. Uit ei
gen ervaring wist hij, dat het in
zijn woonplaats Oud-Vossemeer
met een kantoor met twee perso-
neelseden prima gaat. "Ook de
service in St. Philipsland gaat be
slist niet achteruit. U onderschat
de twee personeelsleden die daar
straks overblijven. Zij krijgen ook
regelmatig ondersteuning van el
ders. 't Zal wel even wennen zijn
in St. Philipsland, maar in Tholen
zitten nu eenmaal meer klanten."
Directeur Louwerse vulde aan,
dat het aantal banktransacties in
St. Philipsland hetzelfde is als in
Oud-Vossemeer. Voor bezoek van
specialisten zijn er altijd afspra
ken mogelijk. "De dienstverle
ning wordt echt optimaal
gewaarborgd."
Dhr. H. Timmers merkte op, dat
St. Philipsland door omstandig
heden een periode veel mensen op
de bank heeft gehad. "Dat was
-mooi meegenomen. Volgend jaar
blijven er twee over en dat vergt
aanpassing."
Voorzitter Van Gorsel stelde, dat
er in elke tijd problemen te over
winnen zijn. "Aanpassingen zijn
nodig, gericht op de toekomst om
leden en klanten op een goede
wijze ten dienste te kunnen blij
ven staan in het belang van de be
drijven en gezinnen in onze
streek."
Hij noemde 1988 ondanks alles
een bevredigend jaar. De netto
winst steeg van 104.261 naar
126.015 gulden. Er waren 135.000
gulden meer rentebaten, de provi
sie steeg met 45 mille en andere
baten met 6000 gulden, zodat de
totale baten op 3 miljoen uitkwa
men.
De kosten stegen echter met 6 ton
tot 2.7 miljoen gulden. Het bruto-
resultaat daalde van 706 tot 292
mille. De stroppenpot, die in 1987
nog werd aangevuld met 6 ton,
kon nu slechts een bijdrage van
150 mille krijgen, 450.000 gulden
minder. Ook werd er weer geen
5% rente bij het eigen vermogen
bijgeschreven, wat 150.000 gulden
zou zijn geweest, antwoordde di
recteur Louwerse op een vraag
van dhr. Verkamman. Hij noemde
de stroppenpot een sluitpost die
aan het einde van het jaar beke
ken wordt. "Onze portefeuille liet
zo'n verlaging toe, maar we zitten
nu wel beneden de norm van de
Nederlandse Bank. Misschien dat
we in 1989 nog geen rente bij het
eigen vermogen bijschrijven om
de stroppenpot op peil te krijgen."
De Rabobank Tholen kan de
vraag naar leningen nauwelijks
bijbenen omdat het spaargeld
stagneert. "We stellen alles in het
werk om meer spaargelden te krij
gen, maar het fiscaal regiem werkt
niet mee. Het gaat moeizaam", zei
de directeur. De uitgezette midde
len stegen met 7 miljoen tot 67
miljoen gulden, terwijl de spaar
gelden met nog geen 2 ton toena
men tot 57.547 gulden, maar
daarin zit wel de rente. Het geld
werd voor een kortere looptijd
vastgezet, want de deposito's lie
pen sterk op van 9 ton tot 6.2 mil
joen gulden. Hierbij waren voor 2
miljoen gulden 'oneigenlijke' de
posito's, waarvoor de bank geld
op de geldmarkt aantrok en die
weer tegen een hogere rente beleg
de.
De spanning tussen spaargeld en
leningen kwam ook tot uiting in
andere cijfers: het aantal leningen
steeg van 767 tot 800, terwijl het
aantal spaarrekeningen afnam
van 8069 tot 7915. Daarentegen
groeide de rekeningen-courant
van 3409 naar 3565.
De verplichte opgave van renteba
ten door de banken aan de be
lastingdienst leidde tot een vlucht
van spaargeld naar Luxemburg,
België en Zwitserland. Directeur
Louwerse noemde ook een instel
ling als Roparco als reden voor de
stagnatie van de spaargelden.
"Daar hebben we nu een ant
woord op, ook in de sfeer van be
leggingen." Voorzitter Van Gorsel
zei dat de Rabobank in één jaar
20 nieuwe produkten introduceer
de, waaronder de rendementreke
ning en twee obligatiefondsen.
De Rabobank Tholen zag het le
dental in 1988 teruglopen van 712
to 680.
Het regionaal orgaan verkeersvei
ligheid Zeeland (ROVZ) houdt
woensdag een bijeenkomst die in
het teken staat van alcoholont
moediging. Dr. B.M.W.A. biedt in
de Zeeuwse Bibliotheek in Mid
delburg zijn onderzoekspublicatie
aan, getiteld 'Recreatiecriminali-
teit en alcohol'. Daarbij wordt
ook aandacht geschonken aan het
vorig jaar op Schouwen-
Duiveland gehouden Alcohol Ver
keer Project.
's Middags worden aan een aantal
Zeeuwse gemeenten de resultaat
premies uitgereikt in het kader
van het stimuleringsplan Actie
-25%. Tholen en Sint-Philipsland
zijn daar niet bij, hoewel het aan
tal verkeersslachtoffers er vorig
jaar 7.5% lager was dan het ge
middelde over 1984-1986. In 1987
lag dat cijfer nog 28% hoger. Vo
rig jaar werden op Sint-
Philipsland 3 en op Tholen 37 ver
keersslachtoffers geregistreerd. In
heel Zeeland waren er dat 1.122.
Axel en Sas van Gent krijgen als
enige Zeeuwse gemeenten twee
achtereenvolgende jaren een pre-
De tweede woning van rechts, met de witte voorgevel, is na een onteigeningsprocedure van de Duitse eigena
ren in het openbaar verkocht. De gemeente verwierf het pand Molenstraat 88 Oud-Vossemeer inmiddels van
Sturris Vastgoed.
Sturris Vastgoed was de hoogste
bieder met 4500 gulden, maar in
middels heeft de gemeente over
eenstemming met Sturris weten te
bereiken over de aankoop. Op het
in 1972 door Johannes Foster en
Manfred August Brucker, beiden
zonder bekende woon- of verblijf
plaats, drukten nog een heleboel
lasten: 4745 gulden. Met 6500 gul
den advocatenkosten van de ont
eigeningsprocedure moet de koper
dus heel wat meer betalen dan de
4500 gulden voor het krot op zich.
"Dan zou je het voor niks moeten
krijgen", merkte wethouder L.J.
Koopman na die uitleg van nota
ris mr. J. Schot op. Hij was met
ambtenaar M.L. van Poortvliet en
de gebroeders H.J. en J.C. Sturris
naar Hof van Holland gekomen
op te proberen het pand te be
machtigen. Vijf Vossemeerders
waren er alleen uit belangstelling.
Bode C.A. Weijler had zijn va
kantie in Alkmaar onderbroken
om woensdagavond even naar
Oud-Vossemeer te komen, maar
druk kreeg hij het niet. Wethou
der Koopman zette in bij 3000
gulden, waarna Sturris er 500 gul
den bij deed. Koopman deed nog
een bod van 4000, waarna Sturris
er opnieuw 500 gulden overheen
ging-
Na de pauze werd er vanaf 7500
gulden bij afslag geprobeerd met
telkens 100 gulden minder, maar
niemand reageerde daarop, zodat
het bij de 4500 gulden van voor de
pauze bleef.
Volgens bestemmingsplan Kom
Oud-Vossemeer moeten de pan
den Molenstraat 86, 88, 90, 92 en
94 worden afgebroken. Alleen
perceel 94, nog bewoond door
dhr. B. de Bie, is nog geen eigen
dom van de gemeente. December
vorig jaar liet wethouder Koop
man al weten, dat dit ook op een
onteigeningsprocedure zou uitlo
pen omdat er geen minnelijke
overeenstemming mogelijk bleek.
In een enquete van de stichting
Promotie Oud-Vossemeer kwam
verbetering van de vier dicht
gespijkerde krotten aan de Mo
lenstraat als één van de belang
rijkste wensen van de inwoners
naar voren.
De openbare verkopingen gebeu
ren sinds kort volgens een nieuw
systeem: bij opbod en afslag. Bij
de verkoop van een weiland in St.
Annaland gebeurde dat onlangs
voor het eerst en in Oud-
De nieuwe dienstregeling voor de
veerboten over de Westerschelde,
die 28 mei ingaat, vermeldt een
aantal wijzigingen op de verbin
ding Kruiningen-Perkpolder. Zo
vervalt de boot uit Kruiningen van
5.35 uur, evenals die uit Perkpol-
der van 18.40 uur. De vertrektij
den van de twee vroegste boten
(op werkdagen) vanaf Kruiningen
worden 4.10 uur (was 4.05) en 5.00
uur (was 4.50). Ook de retour
vaarten worden daardoor later.
De voorrangsregeling voor gela
den vee-auto's verschuift van
dinsdag naar woensdag. De af
vaarten vanaf Perkpolder van
17.55 en 18.25 uur worden met
vijf minuten verlaat. Op zondag
vervalt de boot van 7.00 uur uit
Kruiningen en die van 7.30 uur uit
Perkpolder.
Vossemeer vond dat voor de twee
de keer plaats. Afslag kwam op
Tholen en St. Philipsland voor
heen niet voor, maar op advies
van de Broederschap heeft notaris
mr. J. Schot die uniforme veiling-
voorwaarden ook op zijn gebied
van toepassing verklaard. Voor de
pauze gebeurt de verkoping bij
opbod, na de pauze bij afslag.
"Dit systeem is iets kopersvrien
delijker", zegt een woordvoerder
van het Thoolse notariskantoor.
"Voor particulieren is het afmij
nen aantrekkelijker. Wanneer ze
voor de pauze hun mond niet
open doen, kunnen ze bij het af
mijnen toch hun slag slaan."
In andere gebieden was dit
systeem al langer in gebruik. Bij
de openbare verkopingen op Tho
len en St. Philipsland kwamen tot
PPlNS PEPERSTRAAT 3 STEENBERGEN - TELEFOON 01670-6*561 TOYOTA
Advertentie I.M.
nu toe vrijwel altijd de handelaren
met het hoogste bod. Wanneer de
hoogste bieder voor de pauze
door het afmijnsysteem buiten de
boot valt, krijgt die echter altijd
nog de 1% premie.
De Lions Club Tholen heeft vijf
honderd gulden beschikbaar
gesteld voor de actie couveuse van
de ambulancedienst van het Rode
Kruis. Het bedrag komt uit een
speciaal fonds dat de Lions Club
heeft voor projecten die niet voor
subsidie in aanmerking komen.
Het gemeentebestuur denkt vorig
jaar bruto meer dan 375.000 gul
den aan leerlingenvervoer te heb
ben uitgegeven. In 1985 was dat
nog slechts bijna 223.000 gulden.
Tot 1 augustus 1987 ontving de
gemeente 80% terug van het mini
sterie, maar vanaf die datum
kreeg men een bijdrage via het ge
meentefonds. Toen is ook een ei
gen bijdrage ingevoerd voor de
ouders.
Combineren van vervoer is vol
gens het gemeentebestuur het
'sleutelwoord' om niet meer dan
de noodzakelijke kosten te vergoe
den. Overigens wordt nu al zoveel
mogelijk gecombineerd.
In het huidige schooljaar wordt
een vergoeding betaald voor ver
voer naar de volgende scholen:
Rehobothschool te Stavenisse (82
leerlingen), de Veste te Tholen (24
leerlingen), diverse scholen te Ber
gen op Zoom (35 leerlingen),
Eben Haëzerschool te Kapelle (11
leerlingen), De Kring te Goes (2
leerlingen), diverse scholen te Bre
da (2 leerlingen), Henk Knuvers-
school te Roosendaal (1 leerling),
diverse scholen te Rotterdam (5
leerlingen), Berkenschutse te Hee-
ze (1 leerling), Blindeninstituut te
Zeist (1 leerling), De Zonnehof-
school te Bergen op Zoom (4 leer
lingen), Doveninstituut te Sint
Michielsgestel (1 leerling),
Montessori-school te Tholen (4
leerlingen), De Vliedberg te Goes
(1 leerling).
De commissie financiën buigt zich
woensdagavond over deze zaak.
Ook bespreekt men de aanschaf
van nieuwe computerapparatuur,
waarmee 650.000 gulden gemoeid
is.
Beregening van een perceel knolselderij van A.C. Breure aan de Krommeweg te St. Maartensdijk. In de met
plastic afgesloten sloot werd met tankwagens steeds water aangevoerd, dat met een tractor werd doorgepompt
naar de spuitinstallatie.
"Ik sta geen vijf minuten op een
dag stil", zegt akkerbouwer E.A.
Otte uit De Heen, die zijn 60.000
gulden kostende moderne regen
installatie rendabeler kan maken.
De machine is eigenlijk van zijn
vader uit Hoge Zwaluwe, maar
nadat hij het apparaat een keer
voor zichzelf gebruikte, kreeg Ot
te verschillende aanvragen van
collega's. Een aantal jonge boeren
op Tholen zoals Marinus Geuze
uit Poortvliet, Andries Geluk uit
St. Maartensdijk en Jos van Riet
uit St. Maartensdijk grepen die
mogelijkheden met beide handen
aan voor percelen tulpen, bloem
kool en knolselderij.
"Het is jammer dat de basisvoor
ziening voor zoet water er nog
niet is", zegt Jos van Riet, die
maandagavond bezig is op een
perceel van zijn schoonvader A.C.
Breure aan de Krommeweg. "Dan
hadden we het water dichterbij
kunnen halen. Nu rijden we 11 km
naar Nieuw-Vassemeer, waar wa
ter uit het Schelde-Rijnkanaal ge
pompt wordt."
Een tankwagen van 3500 liter van
mestdistributiebedrijf G. Peters
uit Odiliapeel, een kleinere tank
wagen van 1000 liter van Klaasse
uit St. Maartensdijk en twee door
een Jractor getrokken tanks van
1000 liter van de veehouders Vis
sers en Van Twist rijden af en aan.
De vier proberen het stuk sloot
aan de Krommeweg vol te hou
den, zodat de trekker met zijn 70
kub pomp op de knolselderij 60
kub per uur zoet water kan geven.
De 2 ha knolselderij aan de
Krommeweg is donderdag ge
plant. "Eigenlijk hadden we toen
al moeten beregenen, maar je
bent er toch een beetje bang van.
't Is echter zo extreem droog, dat
het moest gebeuren. Het kost wel
850 gulden per ha, maar opnieuw
planten kost veel meer. Wanneer
we het water in de eigen sloot had
den in plaats van aanvoer uit Vos
semeer, zouden we voor ongeveer
350 gulden per ha klaar zijn", al
dus Jos van Riet.
Hij probeerde eerst zoet water uit
een nabij gelegen watergang te ha
len voor het beregenen van tul
pen, maar het zoutgehalte lag op
1900 tot 2000 milligram en dat is
teveel voor tulpen.
Het betrekkelijk kleine stuk sloot
is aan weerskanten met plastic af
gesloten. Het waterschap gaf
daarvoor toestemming. De 300 m
slang met spuitinstallatie wordt
door een tractor naar het einde
van het perceel gereden, waarna
de installatie automatisch terug
rijdt. De dosering kan zelf be
paald worden. In tien minuten
valt er 12-15 mm op de jonge
knolselderijplanten, maar het ap
paraat is instelbaar van 5-40 mm.
De tractor en de spuitinstallatie
rijden over de planten, maar voor
rijschade is Jos van Riet minder
bang dan voor het dichtslaan van
de grond. Het droogt hard door
zon en wind.
Jos van Riet is benieuwd naar het
effect van de beregening. Een
huiskavel met 1 ha knolselderij
krijgt geen zoet water en hij wil de
opbrengst van die twee percelen
na de oogst in oktober grondig
onder de loep nemen.
Nieuwe directeur A.B.N.
Mr. H.W.A. van Oordt, nu onder
directeur, is benoemd tot directeur
van de Algemene Bank Nederland
N.V. te Bergen op Zoom, waaron
der ook het kantoor in Sint-
Maartensdijk valt.
Hij volgt mr. J.H. Dijkman op,
die vervroegd uittreedt. Vrijdag 2
juni is er in de Hofzaal van het
Markiezenhof een afscheidsrecep
tie van 17.30 tot 19.00 uur.
Bergen op Zoom valt weer onder
het district Noord-Brabant van de
A.B.N., waarvan de directie zetelt
in Breda.
